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中國企業培訓講師
顧問式銷售技能強化提升
 
講師(shi):王(wang)超 瀏覽次數(shu):2560

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

顧問式(shi)銷售技能強化(hua)提升培(pei)訓

· 銷售經理

培訓講師:王超    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

顧問式銷售技能強化提升培訓
 
培訓(xun)對象(xiang)
營(ying)銷總監(jian)、銷售(shou)經理(li)、客戶經理(li)、銷售(shou)業(ye)務(wu)人員等(deng)
課程(cheng)收獲
培訓后您會發現公司的營銷(xiao)團隊(dui)會有如(ru)下明顯(xian)改(gai)變(bian): 
1、改(gai)變了陳(chen)舊的思維方(fang)式,全員的營銷意(yi)識明顯增強; 
2、組織學習(xi)氛(fen)圍顯(xian)現,營造學習(xi)型團隊初見成效(xiao); 
3、員工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)態度明(ming)顯提(ti)高,尤其是營(ying)銷人(ren)員會發自內心(xin)的(de)喜歡自己的(de)工(gong)作(zuo); 
4、業(ye)務(wu)人員市場(chang)拓展自(zi)(zi)信明顯提高(gao)(gao),業(ye)務(wu)新手(shou)感(gan)到(dao)自(zi)(zi)己找到(dao)了如(ru)何展業(ye)的方法,業(ye)務(wu)老手(shou)懂得如(ru)何總結提高(gao)(gao); 
5、同等市場條件下,公司整體銷售量明顯提高。
 
課(ke)程(cheng)大綱(gang)
第一部分:銷售人員的自我成長與自我激勵——修煉終成正果 
幫助營(ying)銷(xiao)人(ren)(ren)員發現自(zi)身價值,建(jian)立適合自(zi)己(ji)及企(qi)業發展(zhan)的職(zhi)業生涯(ya)規劃,激勵營(ying)銷(xiao)人(ren)(ren)員在(zai)不同(tong)發展(zhan)階段的自(zi)我(wo)管理。我(wo)們的觀點:只要你想(xiang)成為(wei)人(ren)(ren)才(cai),你就可以成為(wei)人(ren)(ren)才(cai);每個人(ren)(ren)都可以在(zai)自(zi)身的工作中成長為(wei)營(ying)銷(xiao)高手。請相信:修煉(lian)終成正(zheng)果。 
一(yi)、銷售人員職業分析 
討(tao)論:什么(me)樣的(de)工作才稱得(de)上理想(xiang)的(de)工作? 
1、如何正確的看(kan)待工作? 
2、銷售(shou)代表職業的好處 
3、銷售代表的發展方(fang)向 
 
二、銷售人員應具備的素質 
1、養成敬業(ye)的(de)習慣(guan) 
如(ru)何使自己快速成為稀缺人才。 
2、人(ren)際溝通能(neng)力 
人(ren)際技能決定(ding)了你(ni)的職業生涯能上到多高的層次。 
3、承受失敗的心(xin)理(li)準備 
沒有失敗,只(zhi)有放棄——如何使(shi)自己承受拒絕與壓(ya)力? 
4、深刻的了解行(xing)業(ye),具(ju)備行(xing)業(ye)及產品相(xiang)關知(zhi)識、專(zhuan)業(ye)技(ji)術 
5、具(ju)備(bei)專業(ye)的(de)銷(xiao)售技巧 
如何(he)獲得超常規(gui)的(de)(de)思維(wei)能力?如何(he)長期有意(yi)識的(de)(de)訓練、總(zong)結? 
6、反應(ying)機敏 
要善于發(fa)現周(zhou)圍的(de)(de)潛在購買者,對每(mei)一(yi)個細微的(de)(de)變化都能做出快速反應(ying),做到(dao)“察言觀色,應(ying)對*”。一(yi)個生意(yi)的(de)(de)談判過(guo)程(cheng)(cheng)就是一(yi)個斗智(zhi)的(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)。 
7、搜尋上(shang)一個(ge)臺階要做的準(zhun)備 
應(ying)該怎樣向上司(si)、前輩(bei)學習? 
 
三、銷售人員不(bu)同發展階段的自(zi)我(wo)管理(li)與自(zi)我(wo)激(ji)勵(li) 
確定(ding)自己(ji)處于哪一個層(ceng)次,幫助你找到與高手的差距。 
 
第二部分:推銷的哲學——銷售人(ren)員思維(wei)方式再(zai)造(zao) 
一(yi)、何謂推銷 
“說服”能解決問題嗎(ma)? 
案例:難以(yi)完成的推銷 
推(tui)銷的(de)本質是(shi)什么? 
對推銷內涵的不同理解,決定(ding)了你能否成(cheng)為合格的銷售業務(wu)員;20%的人(ren)(ren)創造80%的業績,要想成(cheng)功必須具備(bei)與常人(ren)(ren)不一樣的思維方式。 
 
二、需(xu)(xu)要、欲望、需(xu)(xu)求 
對“需要、欲(yu)望(wang)、需求”的不同理解決(jue)定了(le)你將(jiang)處于(yu)哪一個層次。 
推銷大師的(de)思維(wei)方(fang)式(shi)。 
需要的表現形式 
需要的多(duo)層次 
需要的高度概括(kuo) 
寄寓(yu)深刻(ke)哲理(li)的推銷案例(li) 
當你一個月跑壞兩雙鞋,而有人(ren)銷售業績是你的(de)幾十倍、幾百倍,千萬不要以(yi)為人(ren)家只(zhi)是比你勤奮(fen),為什么(me)? 
 
三、關于推銷(xiao)的幾個(ge)觀(guan)點 
真(zhen)正的理解它,你會發現:推銷將演繹為一項偉(wei)大而(er)又高尚的事業。 
 
第三部分:營銷人員人際技能快速提升 
會讓(rang)你大吃(chi)一驚(jing),原來只要通過正常的日(ri)常訓練(lian),一個月你就能夠成為人際(ji)溝通高手。 
問題討論:想見總(zong)經理做推(tui)銷保安(an)、秘(mi)書阻攔怎么辦? 
問題(ti)討論:如何獲得比(bi)常人(ren)更廣的人(ren)際圈? 
問題討論(lun):人(ren)們最(zui)喜歡(huan)的談話(hua)話(hua)題是什么? 
問題討論:有的(de)人贊美你,你會覺(jue)得很舒服,甚至視(shi)他(ta)(ta)為(wei)知己(ji);有的(de)人贊美你,你會覺(jue)得他(ta)(ta)很虛偽(wei),甚至輕視(shi)他(ta)(ta),為(wei)什么? 
問題討論:想(xiang)一想(xiang)你身邊有(you)沒有(you)特別愛“抬杠(gang)”的(de)人(ren)?談談對他的(de)感受(shou)。 
營銷人員的基本(ben)禮儀 
 
第四部(bu)分(fen):推銷(xiao)全(quan)過程實戰(zhan)應用技(ji)巧 
——讓你在實戰(zhan)訓(xun)練(lian)中快速(su)提升(sheng)自己的(de)銷售技能 
推(tui)銷步驟(zou)一:潛在顧客開發 
假定你(ni)(ni)(ni)是一(yi)位推銷(xiao)新手,你(ni)(ni)(ni)面對的(de)第一(yi)個(ge)問題是到(dao)哪(na)里去尋找你(ni)(ni)(ni)的(de)潛(qian)在(zai)客(ke)戶。你(ni)(ni)(ni)會(hui)驚(jing)喜的(de)發現:原來(lai)你(ni)(ni)(ni)與高手的(de)差距不僅(jin)僅(jin)是勤奮與天(tian)分,更重要的(de)是方法。如何讓你(ni)(ni)(ni)的(de)客(ke)戶和準客(ke)戶“自動倍增(zeng)”是你(ni)(ni)(ni)首要要解決的(de)問題。 
1、如何界定潛在顧(gu)客;
2、尋找準顧客的程序(xu)及方(fang)法;
3、制定準顧客開(kai)發計劃(hua) 
 
推銷步驟(zou)二:最常用的(de)顧客(ke)約見(jian)方法——電話約見(jian) 
問(wen)題:約見(jian)顧客(ke)(ke)之前應做好哪(na)些準備?為(wei)提高約見(jian)準顧客(ke)(ke)的(de)成功率有沒(mei)有實用且操作性較強的(de)方法(fa)和(he)技巧? 
案例:不成功的電話約見 
討論(lun):小劉為什么(me)沒有成(cheng)功? 
案例:一個經典的電話約(yue)見 
電話(hua)約見的基本步驟及技巧 
課程實訓:如何約見馬女士? 
電話(hua)約見(jian)話(hua)術;樹立(li)正(zheng)確的電話(hua)約見(jian)觀(guan)念 
 
推(tui)銷步(bu)驟三:產(chan)品介紹技巧(qiao) 
案例:失(shi)敗(bai)的現場推(tui)銷 
開(kai)放(fang)式詢(xun)問——了解顧客需求 
收斂式提問——確認或引導(dao)顧客需求 
1、*顧問(wen)式銷售技巧 
課(ke)堂實訓:運用*銷售技巧,解決案例失敗的現場推銷問題 
2、詳(xiang)述產品的益(yi)處特(te)點(dian)的FAB法則 
3、向顧(gu)客強化產品功能效果(guo)的右(you)腦銷售法 
4、將消(xiao)費觀念轉為投資觀念的有(you)效方法 
 
推(tui)銷步(bu)驟四(si):顧客異議處理 
顧客異議是敵人還是朋友?如(ru)何將異議轉化(hua)為成交的朋友? 
1、顧(gu)客異議的類(lei)型
2、處理顧客(ke)異議的方(fang)法
3、處(chu)理顧(gu)客(ke)異議綜合運用——不可(ke)抗(kang)拒(ju)的銷售兵法與戰術 
 
推銷步驟五:促成交(jiao)易 
記住:你的目標是(shi)成交,而不(bu)是(shi)完(wan)成推銷介紹。 
1、善于(yu)識別顧客的購(gou)買(mai)信號,把握(wo)*成交時(shi)機;
2、促成交易時機;
3成交三原則;
4、三(san)條(tiao)促成交易的心(xin)血秘訣令你輕輕松松實(shi)現推(tui)銷技能質的飛躍 
 
推銷步驟六:結束推銷 
不要(yao)認為(wei)成(cheng)交了就(jiu)萬事大吉,記(ji)住:革命尚未成(cheng)功,同志還(huan)需努力(li)!! 
1、如何(he)擴(kuo)大戰果;
2、成(cheng)交后的注意事項;
3、成交后跟蹤
 
顧問式銷售技能強化提升培訓

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