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品質管控培訓

課程大綱：
第一部分：新時期物業服務提升與認識
一、如何認識現代物業管理企業服務新概念、新做法。 
1、如何接受物業管理新思維？
 2、如何理解物業管理轉型升級做法？ 
3、如何掌握互聯網在智慧社區沖擊？ 
4、如(ru)何學習物(wu)業(ye)管理(li)企(qi)業(ye)服務新概念在服務中運(yun)用。 

二、五星級服務標準與禮儀行為服務 
1、五星級接待禮貌服務標準 
2、五星級服務禮儀行為標準 
3、五星級溝通服務技巧標準 
4、五星級(ji)操作(zuo)規范服務標準

三、如何提高工作執行力，解決客戶需求和處理業主投訴技巧 
1、如何受理客戶投訴和需求 
2、如何處理業主投訴技巧 
3、如何解決業主急需問題   
4、如(ru)何回訪業主方(fang)式

四、怎樣能成為一名五星級物業管理員和金牌管理者 
1、通過各類學習提高業務知識和工作能力 
2、如何領會公司文化和領導意圖 
3、如何發揮自身特長，融合各方資源 
4、嚴格自(zi)律，打破(po)舊框(kuang)，勇(yong)于創新

第二部分：物業企業人力資源管控與績效考核
一、企業人力資源管控體制 
1、人力資源崗位合理調配 
2、人力成本與管理面積測算 
3、人力薪酬與福利待遇核算 
4、經營收(shou)入與人員投(tou)入對(dui)比

二、如何評估質量監督和品質檢查 
1、如何做到品質檢查有效性 
2、如何監督分包方 
3、如何評估服務質量 
4、如何對(dui)服(fu)務(wu)人(ren)員(yuan)完成工作(zuo)監定

三、如何運用績效管理模式 
1、企業績效管理模式 
2、企業獎罰制度管理模式 
3、企業培訓考核管理模式 
4、企業(ye)質量創新(xin)管理模式

四、企業文化與品牌健設 
1、推動業主忠誠度 
2、企業文化建設重要作用 
3、建立和諧特色文化社區 
4、企(qi)業品牌(pai)建設與健康發展

第三部分：新常態下物業品質提升與管控
一、客服中心監管和品質提升 
1、客服中心總臺品質提升 
2、裝修管理監管與品質提升 
3、業主檔案監管與品質提升 
4、收費管(guan)理監管(guan)與品(pin)質提升

二、秩序維護部監管和品質提升 
1、消防安全監管和品質提升 
2、周界監控監管和品質提升 
3、巡視檢查監管和品質提升 
4、停車場監管和品質提(ti)升

三、工程維修部監管和品質提升 
1、房屋本體維修監管和品質提升 
2、設備設施維護監管和品質提升 
3、設備房維護監管和品質提升 
4、公共場所、道路維護監管和品質提(ti)升

四、環衛綠化部監管和品質提升 
1、清潔方面監管和品質提升 
2、綠化方面監管和品質提升 
3、消殺方面監管和品質提升 
4、垃圾清運(yun)方面(mian)監管和(he)品質(zhi)提升

第四部分：利用科技管理產品提升物業服務檔次
一、物業服務內部質量管理軟件運用 
1、0A辦公質量管理軟件運用 
2、呼叫中心系統管理軟件運用 
3、EBA設備監控系統管理軟件運用 
4、遠程安防監控系統(tong)管理軟件運用(yong)

二、物業企業對外業戶服務軟 件運用 
1、門監出入識別監控系統管理軟件運用 
2、業戶與管理處聯系系統管理軟件運用 
3、提供業戶物業服務系統管理軟件運用 
4、提供業戶(hu)周邊公共服務系統管(guan)理軟(ruan)件運用

三、物業企業在線代購服務軟件運用 
1、線上、線下代購服務軟件運用 
2、項目周邊商圈服務軟件運用 
3、業戶積分清費服務軟件運用 
4、與公共軟(ruan)件(jian)聯盟清費服務軟(ruan)件(jian)運用

四、現代科技產品在物業項目合理運用 
1、智能家居產品在物業項目合理運用 
2、環保生態產品在物業項目合理運用 
3、醫療養老產品在物業項目合理運用 
4、飲(yin)食健康產品在物業項目(mu)合理運用(yong)

品質管控培訓