課程描述INTRODUCTION
培訓師培訓課程
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
培訓師培訓課程
學員:內部培訓師、中高層管理者、產品演說者
課程收益 :
通過學習,使學員能夠:
.認識內部培訓師應該扮演的角色,做好成為內部培訓師的心理準備
.掌握有感染力的聲音、眼神、肢體語言展現技巧
.從開場、中場到結尾,如何做一場好的培訓課程
.學會使用PPT等輔助工具,做好有效的培訓課程
課時:2天(tian) (每天(tian)6小時)
開場破冰游戲:幸福拍手歌
故事分享:老虎來了!
討論:老虎代表什么? 跑鞋代表什么?(危機意識)
案例分享
學習心態:要有空杯心態
序章、團隊建設
互動暖身游戲
一、分組:
1、選出組長
2、隊名、隊呼、隊歌、團旗
3、團隊風采展示PK
二、領袖風采 PK游戲
體驗領袖風采,團隊挑戰不可能!
課(ke)堂(tang)討(tao)論:下(xia)屬犯錯,領導承擔(dan)一(yi)切責任
課程大綱:
一、內部培訓師在企業內的角色、功能、職責與挑戰
.內部培訓師的定義
.企業內部培訓師的角色
.企業內部培訓師的主要職責
.企業內部培訓師需發揮功能
二、企業內部培訓師發展之路
.企業內部培訓師的角色
.內部培訓師隊伍對企業的意義
.培訓師—個人發展黃金通道
三、如何組織一場內部培訓
.培訓前的準備
.演講設備的準備
.培訓中的工作
.培訓后的考核
.培訓后(hou)的落(luo)地與督(du)促
四、培訓師展示技巧
.個人素質
穿著、話筒
.自信的養成
.語言表達
現場練習如何發聲、氣息的控制和運用
練習:繞口令
練習:詩朗誦比賽
發生練習:共鳴腔的運用
普通話練習
五、培訓師的形體語言
1、培訓師的站臺
2、職業微笑的練習
筷子練習微笑法
3、肢體語言的運用
互動游戲:虛擬跳繩
話劇技巧:無實物
無實物訓練
4、手臂的練習
六、培訓師的溝通技巧
1、提問技巧
封閉式提問
選擇式發問
有效反問
2、互動技巧
3、眼神互動
4、點評技巧
5、如(ru)何應對刁難型學(xue)員(yuan)
六 培訓師授課技巧
第一部分:開場技巧
.如何做印象深刻的自我介紹
自我介紹練習
.暖身破冰
.控場技巧--激勵
.控場技巧--學員的應對
.控場--場面應對
.如何避免難為情(qing)
第二部分:中場技巧
.互動技巧
分組、游戲、討論、案例、觀影、角色扮演
.激勵技巧
表揚、禮品、小組競賽
.演說技巧
故事、圖片、音樂、視頻、典故、名人名言
.幽默技巧
幽默的培訓師是*的
強烈對比
反轉幽默
出人意料
多用網絡流行語
講笑話技巧
案例練習
第三部分:結尾技巧(各類技巧的運用原則、注意事項、重點關注)
.結尾技巧--要點回顧
.結尾技巧--名人佐證
.結尾技巧--觸動情感
.結尾技巧--行動促進
.結(jie)尾(wei)技巧--小組競賽
七、如何制作精美的PPT
.各種常見的錯誤PPT案例
.如何設計封面
.文字、字體、顏色、背景等的設計
.如何設計動畫
.視頻、音樂、圖片的插件制作
.PPT的常用技巧
八、培訓課件的制作
1、課題的定位
2、課程提綱的確立
3、課程素材的選擇
4、案例的選擇
5、課(ke)堂比賽(sai):選擇(ze)一(yi)個課(ke)題做5分鐘的演講
培訓師培訓課程
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已(yi)開課(ke)時間(jian)Have start time
- 曹恒山
培訓開發內訓
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋(song)曉坡(po)
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉坡
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(hao)(
- 微力無邊---微課設計與開 宋(song)曉坡
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋(song)曉坡
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋(song)曉(xiao)坡
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉坡(po)
- 制造業內部培訓師培養 田中沛
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉(xiao)坡
- 培訓課程落地工作坊 宋曉坡(po)
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋(song)曉坡
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老(lao)師