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中國企業培訓講師
走進騰訊學習互聯網思維
 
講師:賀新杰 瀏覽次數:2555

課程描述(shu)INTRODUCTION

走進騰訊學習互聯網思維培訓

· 中層領導

培訓講師:賀新杰    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

走進騰訊學習互聯網思維培訓

【課程收益】:
.了解騰訊成功的關鍵因素,對標自己的企業;
.掌握互聯網思維的定義與本質,讓自己加深對互聯網思維的認識;
.學習13個互聯網思維及其經典案例;
.通過騰訊運營的5個方面掌握互聯網思維的應用;
.掌握如何將(jiang)互聯網思維應用(yong)到自(zi)己的企業中(zhong)

【課程對象】:企業的中高層管理人員、創業人員
【授課時間】:2天(6小時/天)
【授課老師】:賀新杰老師
【授課方式】:知(zhi)識(shi)講授+貼身案例+場景故(gu)事+互(hu)動討論+現場演(yan)練+落地跟(gen)蹤

【課程大綱】:
第一章、從騰訊的運營看互聯網思維的定義?

1.騰訊成功的5個關鍵要素
2.騰訊的成功與互聯網思維之間的關系
3.什么是(shi)互聯網(wang)思維(wei),互聯網(wang)思維(wei)的本質(zhi)是(shi)什么?

第二章、13大互聯網思維及案例
1.“互聯網+”思維之一:口碑思維及案例
2.“互聯網+”思維之二:專注思維及案例
3.“互聯網+”思維之三:痛點思維及案例
4.“互聯網+”思維之四:社群思維及案例
5.“互聯網+”思維之五:*思維及案例
6.“互聯網+”思維之六:屌絲思維及案例
7.“互聯網+”思維之七:快的思維及案例
8.“互聯網+”思維之八:迭代思維及案例
9.“互聯網+”思維之九:用戶思維及案例
10.“互聯網+”思維之十:大數據思維及案例
11.“互聯網+”思維之十一:平臺思維及案例
12.“互聯網+”思維之十二:跨界思維及案例
13.“互聯網+”思維之十三:免費思維及案例
研討:根(gen)據案(an)例中的(de)資料(liao),找出本案(an)例中的(de)互(hu)聯網(wang)企業共用(yong)了那些互(hu)聯網(wang)思(si)維?

第三章、從騰訊的運營中學習互聯網思維
1.從騰訊的戰略中學到的互聯網思維
.騰訊基于QQ的平臺化生態系統與3Q大戰;
.從優秀到卓越只有兩個字——騰訊的聚焦戰略;
.騰訊理財通、微信支付的跨界戰略;
2.從騰訊的產品設計中學到的互聯網思維
.張小龍與雷軍的賽跑
.用戶的需求驅動產品設計;
.通過試錯與迭代讓產品趨近完美——微信的成長;
.用跨界與整合思維去激發創新;
.騰訊做好產品的關鍵儀表盤
3.從騰訊的用戶管理中學到的互聯網思維
.騰訊的影子軍隊——外團;
.比用戶更了解用戶——騰訊獨步江湖的神器;
.與用戶一起成長
4.從騰訊的運營中學到的互聯網思維
.用數據說話的大數據思維;
.打造口碑,讓產品在用戶之間瘋傳;
.運營的目的是驅動產品設計
.成長頓悟:從封閉到開放
5.從騰訊的組織管理中學到的互聯網思維
.讓200人的騰訊產品團隊如10人;
.以互聯網思維做企業文化;
.以產品至上作為組織導向——馬化騰的工作哲學;
.不范錯誤哪來的驚喜——像愛用(yong)戶(hu)一樣愛員工(gong)

第四章、如何將以上13個互聯網思維應用到自己的企業中
1、如何用互聯網思維打造企業文化
2、如何用互聯網思維構建運營平臺
3、如何用互聯網思維做產品
4、如何用互聯網思維進行營銷(xiao)推(tui)廣

走進騰訊學習互聯網思維培訓


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賀新杰
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