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市場營銷策劃與管理培訓

課程對象：區域經理、廠商管理層、銷售經理、銷售總監、銷售人員
主講老師：馬誠駿
課程時間：按客戶需求
授課模式：導師講(jiang)解、大量案例分(fen)析，雙向溝通(tong)、疑難解答、針對性講(jiang)解、參與式(shi)研(yan)討。

課程大綱；
第一章節：汽車行業市場營銷基本概念
1、數據化管理的發展背景
.汽車營銷的市場變化，4P轉4C的營銷理論
.微利化時代向精細化管理的轉變
.汽車行業的轉型--數據化、標準化、制度化、流程化的經營理念
.大數據時代的分析依據，大數據的應用與收集
.市場(chang)營(ying)銷對企業的作(zuo)用(yong)與影響

第二章節：如何運用大數據，有針對性的鎖定目標客戶群體
1、市場數據調研與數據分析
.市場調研的重要性，為什么要做市場調研？市場調研的方向是什么？
.市場調研的基本原則
.市場調研需要分析那些核心數據（知彼知己）
.市場調研常用的方法（pest、swot、波特五力分析法）
.市場調研報告的撰寫。（案例、提供相應工具）
2、如何通過數據對消費者的個性與習慣，為市場營銷提供基礎
.有效分析消費者的六個法則
.消費者的343原則表格分析
.品牌消費者的畫像設定（案例分析）
.單個品牌的客戶群體精準收集方法與技巧
.精準定位客戶的方法與案例分析
.成交客戶(hu)分析圖的使用與設(she)計(ji)

第三章節：市場營銷策劃標準流程與評估
.汽車營銷活動的類別
.十全十美的營銷流程細節解讀
.市場營銷活動的關鍵步驟設計：目標分解，活動設計、活動監管，活動評估
.市場營(ying)銷的推進的團(tuan)隊協作、人員分工與績(ji)效考核

第四章節：如何根據數據制定有效的行銷活動，活動策劃與監管
1、建設合理的設計市場活動策劃流程
.市場活動的案例分享（獨孤九式）
.上門拜訪、營銷的關鍵流程與技巧分析
.定、巡展、營銷的關鍵流程與技巧分析
.品鑒會、營銷的關鍵流程與技巧分析
.試乘試駕、營銷的關鍵流程與技巧分析
.保客營銷、營銷的關鍵流程與技巧分析
.店頭活動的標準文稿撰寫與銷售顧問的培訓（案例、提供相應的工具）
.店頭活動的評估與績效考核（沒有追蹤就沒有效果）
.執行層銷售顧問的績效考核與能力提升策略分析
2、體驗營銷的設計技巧與方法
.什么是汽車產品的體驗營銷策略
.體驗營銷的設計流程分析
.體驗營銷的五個核心設計點分析。
3、大客戶維系與開發
.大客戶的關鍵人員維系（決策者、采購者、影響者、使用者）
.大客戶的日常維系與拜訪流程
.大客戶的服務營銷策略分析與對策
4、服務營銷策略執行與分析
.什么是服務營銷，服務營銷的概念
.服務營銷的細節設計與關鍵動作
.以服務創品牌，以服務創口碑的營銷
.服務營銷案例解析

第五章節：車展前市場部展前的準備工作，做到先發制人策略
1、車展前的準備工作
.根據前期對市場的調研與預判，選擇有效的市場渠道宣傳
.了解競品動態，競品的車展活動策劃了解與信息收集
.啟動車展前的溝通會議，建立車展組織構架
.編寫車展的活動策劃執行文案
2、市場部軟文的編寫與網絡宣傳
.軟文編寫的技巧與方法（標題、產品屬性、利益、場景、附著力）
.軟文的投放渠道選擇，異業聯合的贊助技巧
.新媒體與老媒體的相互結合。影響目標客戶全體
3、物料的制作與規劃
.根據車展規模大小，提前制定車展所用的系列物料
.物料的制作時間節點，物料的內容框定
.車展小禮品的制作與預定，禮品符合車展主題
.車展期間使用的DM單，指引廣告宣傳圖
.零時工與小蜜蜂人員的招募
.商品車的庫存儲備，庫存量的計劃與主推策略制定
4、制定合理的車展銷售主題
.制定車展銷售主題堅持三項基本原則（主題、力度、宣傳）
.主推庫存壓力大的車型，加大優惠力度
.庫存較少，賣得好的車型，稍作優惠
.有(you)一(yi)定量的(de)庫存，賣的(de)火(huo)爆的(de)車型制定策(ce)略(lve)

市場營銷策劃與管理培訓