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中國企業培訓講師
導游服務禮儀與溝通技巧——客戶服務,體驗為王
 
講師:王惠(hui) 瀏覽次(ci)數:2548

課程描述INTRODUCTION

導游服務與溝(gou)通培訓

· 其他人員

培訓講師:王(wang)惠    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

導游服務與溝通培訓

【課程背景】
許多發達(da)國(guo)家已經(jing)進(jin)入服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)經(jing)濟時(shi)代,中(zhong)國(guo)也正向服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)經(jing)濟時(shi)代邁進(jin),服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)經(jing)濟的(de)(de)(de)(de)時(shi)代特征正在(zai)(zai)日益凸顯。服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)經(jing)濟也叫客戶經(jing)濟,即“人人都是(shi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)員,行行都是(shi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)業,環(huan)環(huan)都是(shi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)鏈(lian)”。 很多的(de)(de)(de)(de)企(qi)業組(zu)織(zhi)試(shi)圖通過不斷增加(jia)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)能(neng)(neng)力來提高自身(shen)的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌價值和(he)影響力,然而在(zai)(zai)越來越多的(de)(de)(de)(de)情況下,客戶需要(yao)的(de)(de)(de)(de)卻不僅是(shi)優質(zhi)的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu),還需要(yao)滿(man)意的(de)(de)(de)(de)體驗,體驗的(de)(de)(de)(de)價值將愈加(jia)重要(yao)。企(qi)業只有諳熟客戶服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)場(chang)景,給客戶創造(zao)良好(hao)體驗,才能(neng)(neng)更準確地提供優質(zhi)的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)。
《導游服務(wu)禮儀與溝通技巧》課程從客(ke)戶體驗和(he)服務(wu)設計兩個角度入手,專(zhuan)門針對動(dong)物園的(de)服務(wu)工(gong)(gong)作人員設計研(yan)發。系(xi)統地(di)講解(jie)客(ke)戶體驗背(bei)后的(de)內(nei)在(zai)情緒以(yi)及(ji)優(you)質服務(wu)的(de)根本所在(zai),在(zai)日常實際工(gong)(gong)作場景中的(de)服務(wu)禮儀應用(yong)(yong),并結合案例(li)解(jie)析、工(gong)(gong)具(ju)模型、小組討論和(he)實操演練等(deng)方式,幫(bang)助學(xue)員在(zai)課堂中即(ji)可學(xue)以(yi)致用(yong)(yong),制定(ding)出相關的(de)行動(dong)方案。
【課程收益(yi)】
了解服務的(de)本質以及服務創造(zao)價值的(de)真正含義(yi)
從“肢(zhi)體”“聲音”“文字”三(san)種語言出發全(quan)方位提升(sheng)服務效能
在讓(rang)學員掌握基本的禮儀規范(fan)的基礎(chu)上,從更廣(guang)義的角度獲知肢(zhi)體語言在實戰和與客戶溝通時的使用(yong)奧秘。
精(jing)細(xi)化服務過程中的細(xi)節關鍵動作
【課(ke)程對象】全(quan)員
【授課方(fang)式】理論(lun)講解+情(qing)景演練+互動(dong)體驗+行動(dong)學習(xi)
【課程時長】1天(tian) 6小(xiao)時天(tian)
 
【課程大(da)綱】
第一單元:導游服務意識提(ti)升
服務的最高境界
客戶體(ti)驗的最高層次
關(guan)注客戶體驗的呈現
服務意識(shi)之——辯微識(shi)心術
敏聽與(yu)善說
察言與(yu)觀(guan)色
懂比愛更(geng)重(zhong)要
案例研(yan)討:如(ru)何更(geng)好的在提供貼心的服務
服務(wu)意識之(zhi)——創(chuang)造驚喜
詢問的技術與藝術
行動快(kuai)與(yu)慢(man)
超值體驗服務設計
案例研討:園區服務動線設計
服務意識之——尊(zun)重多元化
奧卡姆剃刀原理(li)
場景與潛意(yi)識
贊美的妙用(yong)
案例研討:如何解決客戶的質疑
服務意識之——規則(ze)與(yu)反規則(ze)原理(li)
售后危(wei)機應對
時機把握與群體性格
 
第二單元:導游服務禮(li)儀技能(neng)提升
儀容、儀表
妝容(rong)的(de)要求與客戶印象(xiang)反饋
行業著裝、配(pei)飾(shi)的原(yuan)則
工具一:儀(yi)容儀(yi)表堅持操
儀態與微(wei)表情
眼(yan)神的交流——有溫度的傳(chuan)遞與客戶心靈對(dui)接
表情的(de)渲染——笑容是(shi)你的(de)第一奢侈品
工(gong)具(ju)二:服務微笑操(cao)
站姿(zi)的(de)(de)傳遞——站出自信與(yu)熱情的(de)(de)氣場
走(zou)姿的象征——走(zou)出(chu)的你的風范與(yu)氣(qi)質(zhi)
正確的(de)坐(zuo)姿(zi)——坐(zuo)出高貴、平(ping)和與尊重感
手勢的含(han)義——別讓你的手毀了你的形象(xiang)
服務中的鞠(ju)躬、點頭(tou)致意——15度、30度、45度
工具三(san):服務禮儀(yi)操
遞(di)物、指示方向、介紹等手勢(shi)訓(xun)練(家居常(chang)用的(de)標準手勢(shi))
距(ju)離的奧秘
四種距離的界定(游(you)戲引入)
四種距離(li)的巧妙應用策略
客戶交流的四大要求
迎接禮儀―——掌握火候最(zui)關鍵(jian)
距離在(zai)迎接中的要求
做(zuo)有溫度的傳遞
稱謂(wei)禮儀——稱謂(wei)中看(kan)出交往態度(du)
稱謂中(zhong)你容易(yi)出的錯
稱(cheng)謂禮儀的(de)溝通應用
引導禮儀(yi)——永遠存在于最恰當(dang)的位置
園區(qu)內(nei)指引方(fang)式(shi)
帶(dai)領隊伍的指(zhi)引方式
講(jiang)解指(zhi)引方(fang)式
上下樓梯的引(yin)導方(fang)式
搭乘電梯的禮(li)儀
送別禮儀
送別(bie)客人(ren)的規格
送別客人的方式(shi)
送(song)別的“后走”原則(ze)
奉茶禮儀(yi)
奉茶提醒你的態度
奉茶中不應(ying)忽略(lve)的(de)細節
位次禮儀
座次的五大原則
位(wei)次禮儀(yi)的場景講究
 
第三單元:導游服務(wu)溝通技(ji)能提升
與客戶溝通中,如何(he)傾聽?
學會傾聽不容易(yi)
解讀繁體字的“聼”
Good istener是(shi)*的素(su)質
專注傾聽(ting)5秒(miao)鐘
為(wei)什么(me)要學(xue)會傾聽
耐心傾聽是在(zai)儲蓄情感賬戶(hu)
案例(li)分(fen)析:你(ni)聽出了客戶的什么情(qing)緒?
學會傾聽(ting)的流程
小組練習:
反映情感是傾聽的最高境界
案(an)例(li)分析:如何面對對方失控(kong)的狀況?
提問方式與微動作
案(an)例分析:七Yes成交法的秘訣
給與和接(jie)受(shou)反饋?
反饋的(de)類型
反饋的級別
零級反饋
一級反饋
案例(li)分(fen)析:為什(shen)么你的回(hui)答客戶不滿(man)意
如何建(jian)立尊重和信任
小組討(tao)論:在關鍵時刻(ke)給與關鍵性肯定
二(er)級反(fan)饋
二級反饋的難點
四種不同行(xing)為傾向的(de)溝(gou)通方(fang)式
“氣場強大,支配型”客(ke)戶
與高能量因(yin)子型(xing)人溝通的痛點?
案(an)例(li)分析:如何(he)與氣(qi)場(chang)強大的客戶溝通?
識別(bie)高能量(liang)因子型人的特征
如何得到高能量因子型(xing)人(ren)的認(ren)可?
與(yu)高能量因子型人溝通的(de)四(si)個小(xiao)妙招
“喜(xi)歡(huan)開玩笑,善交(jiao)際(ji)”型客戶
與高社交因子(zi)型(xing)人溝通的(de)痛(tong)點?
案(an)例分析:如何與他說“*”
識別(bie)高社(she)交(jiao)因(yin)子型人(ren)的特征
如(ru)何得到高社交(jiao)因(yin)子型人的認(ren)可?
與高社交(jiao)因子型人(ren)溝(gou)通的四(si)個(ge)小方法
“追求平(ping)穩,不喜風險型”客(ke)戶
與(yu)高和平因(yin)子型人溝通的痛點?
案例分析(xi):如何(he)為他提供貼心服務(wu)?
識別高和平(ping)因子型人的(de)特征
如何得到高和(he)平因子(zi)型人的認可(ke)?
與(yu)高和平因子型人溝通(tong)的三個方(fang)法
“邏輯(ji)性強(qiang),擅思考(kao)型”客戶
與(yu)高思考因子型人溝通的痛點?
案(an)例(li)分(fen)析:如何說(shuo)服敏感多疑的(de)他(ta)?
識別高思考因(yin)子型人的(de)特征
如(ru)何得(de)到高(gao)思考因子型人的認可?
與高(gao)思考因子(zi)型人溝通的(de)三個方法(fa)

導游服務與溝通培訓


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