課程描述INTRODUCTION
廠商如何指導網電銷布局培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
廠商如何指導網電銷布局培訓
課程對象:區域經理、廠商數字部、
主講老師:馬誠駿
課程時間:按客戶需求
授課模式:導(dao)師(shi)講(jiang)解、大量案(an)例分(fen)析(xi),雙向(xiang)溝通、疑難(nan)解答(da)、針對性講(jiang)解、參與式研討。
課程大綱:
第一章節:汽車行業的網電銷的發展與環境分析
.目前經銷商面臨的壓力與挑戰分析
.合資品牌的網電銷發展(案例)
.國產品牌的網電銷發展(案例)
.開展網店銷的重要性與對企業未來發展的影響
.網電銷的未來發展布局分析
.目前網(wang)電銷的現狀分析(包(bao)括現狀,數據分析等(deng))
第二章節:如何規劃網電銷組織構
.根據4S店現狀規劃組織構架與合理安排人員
.行業優秀的網電銷組織構架優缺點對比(一段、二段、三段分析)
.網電銷人員合理分配與團隊建設
.網電銷團隊建設的幾個核心指標
.如何有(you)效的推進各個崗位(wei)的工作流程與崗位(wei)職責(ze)
第三章節:如何對網電銷數據化管理與分析
.網電銷銷售目標制定與分解(案例分析)
.網電銷數據分析與數據整理,數據流轉等工作
.如何推進網電銷數據表格化(案例分析)
.指導監管有效客戶數、邀約率、轉化率、成交率等數據績效
.網電(dian)銷各個(ge)數據之間的相關(guan)性解讀(du)
第四章節:如何關注垂直媒體的網絡宣傳與軟文編寫工作(案例分析)
.汽車之家的分數與考核要點分析
.易車網的分數與考核要點分析
.經銷商官網建設與信息發送指導技巧
.監管(guan)軟文編寫(xie)技巧與發送時段控制
第五章節:如何監管經銷商自媒體建設與維護技巧
.兩微營銷的監管與維護技巧分析
.自媒體宣傳技巧分析
.總經理對自媒體監管的幾個要素分析
.對自(zi)媒體工具選(xuan)擇(ze)的(de)指導要素分(fen)析(xi)
第六章節:如何提升經銷商的邀約率
.邀約的準備大與邀約的技巧
.客戶分類與邀約的場景設置
.邀約(yue)抗(kang)拒點話術梳理(忙(mang)沒(mei)時間(jian)、和家人商(shang)量一(yi)下、沒(mei)考慮(lv)好(hao)、出差(cha)在(zai)(zai)外、等車展在(zai)(zai)買、還能在(zai)(zai)優惠多少、你報個(ge)*價(jia)等)
廠商如何指導網電銷布局培訓
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已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 馬誠駿
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