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【課程背景】
病假(jia)、醫療期(qi)、“三期(qi)”等(deng)管理，雖(sui)然是老(lao)問(wen)題，但卻不(bu)斷引起新話(hua)題，更是長(chang)期(qi)困擾HR們的問(wen)題。是真生病還是鬧情(qing)緒？是小休(xiu)還是大(da)養？如(ru)何規(gui)范病假(jia)申請手(shou)續？病假(jia)工資(zi)該如(ru)何計(ji)算(suan)？對此管理，過于剛性，則(ze)糾紛、爭議不(bu)斷；過于人性化，則(ze)業(ye)務秩序受(shou)到影響。如(ru)何依法依規(gui)、合(he)情(qing)、合(he)理的對病假(jia)、醫療、“三期(qi)”等(deng)假(jia)期(qi)進行管理，是值(zhi)得HR們關(guan)注(zhu)的問(wen)題。

【課程收益】
1、掌握有關病假、醫療期、“三期”等的法律法規
2、正確理解和適用有關病假、醫療期、“三期”等的法律法規
3、掌握(wo)有關病(bing)假、醫療期、“三(san)期”等常見(jian)問題的處理技巧

【課程內容】
一、典型爭議案例及審理口徑
1、特殊疾病直接享受24個月醫療期？
2、未及時提交病假證明能否認定為曠工？
3、員工能否拒絕到指定醫院復查
4、超過退休年齡也可享受工傷保險待遇？
二、病假、三期、工傷等管理常見誤區
1、醫療期、“三期”、工傷時*不能解除
2、“三期”女職工待遇*不能降低
3、解除患病員工都需要支付醫療期補助費
4、患病、“三期”、工傷員工未經批準休假算曠工
5、病假、“三期”、工傷管理照搬法律規定
6、病假、“三期”、工傷管理的其他誤區
三、病假、三期、工傷等管理疑難問題及處理技巧
1、員工休息休假權利與企業用工管理權的平衡
2、病假與醫療期的區別與聯系
3、如何準確計算醫療期、病假工資、醫療補助費、三期待遇等
4、“三期”管理疑難問題與風險控制
5、如何防范和應對虛假病假？
6、如何防范和應對“小病大養”？
7、工傷管理疑難問題與風險控制
8、患病、三期、工傷等特殊員工勞動合同處理的路徑
四、病假、三期、工傷等管理的建議
1、病假管理制度設計建議
2、“三期”管理制度設計建議
3、工傷(shang)管(guan)理制度設計建議

【講師介紹】
李永超先生高級咨詢顧問，合伙人
. 中國第一家專注雇主方服務的勞動法與員工關系解決方案提供商、2014-2015大中華區*勞動法咨詢與服務機構——勞達咨詢公司/勞達律師事務所高級咨詢顧問、合伙人。
. 李先生畢業于西安交通大學，碩士研究生，長期致力于《勞動法》、《勞動合同法》理論和實務研究。曾在某全國性企業從事用工政策研究及勞資風險管理工作。在人事規章制度擬定、員工紀律管理、工傷事故管理、勞資爭議預防及處理方面實戰經驗豐富，參與多起企業用工轉型、裁員、搬遷、關閉項目。
. 李先生講授過的課程主題涵蓋勞動法與員工關系管理各方面，比如，勞動關系風險、勞動合同管理、入職的風險管理、規章制度修訂與風險管理、互聯時代的新型勞動爭議及證據管理、員工爭議典型案件剖析及風險預防等。
. 曾為奧托立夫、NEC、世茂集團、洲際酒店、羅萊家紡、宅急送、嘉里大通、博西（中國）、如新（中國）、三櫻（中國）、偉爾（中國）、時代集團、太極計算機、豐誠物業、樂普醫療、埃提斯生物技術、云南中煙再造、*、科之銳、艾杰飛、永旺特慧優等數十家知名企業提供勞動法與員工關系管理咨詢、顧問服務。
. 曾在《人(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)》、《員工關系》等刊物上發表(biao)多篇勞(lao)動法與(yu)人(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)專業文(wen)章，《經歷3+1》聯合作者(zhe)。