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VDA6.3制造過程審核&VDA6.5產品審核公開課

參加對象：質量(liang)部(bu)工(gong)程師、骨干(gan)、主(zhu)管、經(jing)理(li)；生產(chan)部(bu)工(gong)程師、骨干(gan)、主(zhu)管、經(jing)理(li)；工(gong)程技術部(bu)工(gong)程師、骨干(gan)、主(zhu)管、經(jing)理(li)；銷售、采購(gou)、倉庫、客(ke)戶(hu)服務人員；IATF16949體(ti)系工(gong)程師、管理(li)者代表(biao)等(deng)。

培訓目的：
.了解汽車行業過程審核的基本要求；
.具備進行VDA6.3:2016過程審核策劃和組織過程審核的能力；
.具備熟練進行VDA6.3:2016過程審核的審核方法和審核技巧；
.具備編制VDA6.3:2016過程審核計劃、過程審核檢查表、過程審核不符合、過程審核報告的能力；
.具備進行VDA6.3:2016過程審核相關計算和對過程進行評級的能力；
.具備應對客戶對本公司進行過程審核的能力；
.具備將過程審核的方法，應用于第二方審核的能力。
.了解汽車行業產品審核的基本要求，掌握產品審核策劃、實施和報告的技巧。
.通過對少量產品或零件進行評定，掌握被評價產品的質量能力。
.有效(xiao)地預防有缺陷產品出廠，降(jiang)低(di)組(zu)織風險，提升產品的信譽，增強顧客滿(man)意度。

授課特點：
.課程內容實戰性，技術性強，寓理論于實戰應用方法中。
.啟發式講授，課堂生動。
.互動式(shi)教學。小組游戲(xi)、角(jiao)色(se)扮演、案例分

培訓大綱：
VDA6.3制造過程審核
第一講：過程審核的概述
——什么是過程審核
——VDA6.3:2016過程審核改版介紹
——VDA6.3:2016過程審核的應用范圍
——過程風險的識別

第二講：潛在供應商分析(過程要素P1)
——過程審核與潛在供應商分析之間的區別
——潛在供應商分析的目的和意圖
——潛在供應商分析的前提條件
——潛在供應商分析的準備工作
——潛在(zai)供應(ying)商的分析(xi)的展開

第三講：評審過程
——評審計劃
——評審委托
——評審準備工作
——評審的落實
——評價
——結果展示
——后續工作及完成

第四講：評審人員的要求
——評審人員的資質
——評審人員(yuan)的行為準則

第五講：提問表的應用(過程要素P2-P7)
——提問表概覽
——項目管理(P2)評審要求
——產品和過程開發的策劃(P3)評審要求
——產品和過程開發的實現(P4)評審要求
——供應商管理(P5)評審要求
——批量生產(P6:6.1-6.6)評審要求
——客(ke)戶(hu)關(guan)懷(huai)、客(ke)戶(hu)滿意度(du)、服務（P7）評審(shen)要求

第六講：評價
——對潛在供應商分析結果的評價
——物質類產品過程審核的評價
——對各單獨問題的評價
——針對生產過程分析的子要素、開展評價及基本出發點
——總體評價
——根據VDA6.3開展評價的指導方針

第七講：評價表和一覽表
——物質類產品的過程審核
——通(tong)過VDA6.3問(wen)卷(juan)目錄(lu)中(zhong)進行摘錄(lu)、繼(ji)而開展的潛(qian)在供(gong)應(ying)商分析（P1）

DA6.5產品審核
第一講：產品審核概況
——VDA綜合標準結構介紹
——VDA6.5與Formel-Q之間關系、VDA6.5版本變化介紹
——審核定義、審核特點、審核種類
——產品審核定義
——產品審核在質量體系標準中體現
——產品審核在過程方法中應用
——產品審核目的和應用范圍
——產品審核的意義
第二講：產品審核流程

第三講：產品審核程序
——產品審核與其他審核方式及檢驗的區別
——輸入標準
——審核程序的規定
——產品審核計劃制定
——參考資料
——審核大綱
——檢查、測量、試驗的方法和器具
——產品審核員的資格要求
——檢驗特性與清單

第四講：審核規劃與實施
——檢驗方法/工具與抽樣檢驗批量
——零件取樣與標識管理
——產品審核提問表編寫
——產品審核實施職責
——產品審核實(shi)施過程

第五講：報告（紀要）編寫
——QKZ值的計算
——數據分析及缺陷原因調查
——偏差分級與評定說
——產品審核報告編寫

第六講：糾正措施
——緊急措施與轉移
——針對主要缺陷的措施
——針對次要缺陷的措施/糾正措施的監控
——產品審核實例及模板
第七講：案例分析與討論
第八講：產品審核相關補充知識

講師介紹：
Sam Dai
同濟大學第一屆汽車專業畢業
現場管理&現場改善培訓師、咨詢師
SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業工作
曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構工作
超過15年咨詢和培訓經驗
特點：關注學(xue)員互(hu)動體驗(yan)的(de)引導式授課。跨界學(xue)習、學(xue)以致用6D法則和結(jie)構化(hua)思維的(de)倡導者(zhe)和實踐(jian)者(zhe)！

專業資質：
精益生產黑帶
IRCA注冊ISO9001外審員
CRBA注冊ISO14001外審員
日產經TWI/JI 培訓師
授課特點：
強調互動學習和學員結構思考力的提高。
課程中善于激發學員深層次的思考，引導學員探討問題的本質，在課程當中應用系統結構思維，課后采取轉化行動，提升能力，實現收益。
基于(yu)豐(feng)富的現場管理經(jing)驗，課(ke)程案(an)例(li)豐(feng)富且貼近實際，更容易讓學員(yuan)理解和(he)接受。

專注課程及企業教練服務：
《精益生產管理》
《TWI班組長管理技能提升訓練》
《現場6S與目視化管理》
《EHS環境健康安全》
《現場管理》
《現場質量問題分析與解決》
《質量管理5大工具》
《8D問題分析與解決》
《ISO/TS16949標準(zhun)理(li)解》

曾服務的知名企業:
制造業:
長安福特
圣戈班
米其林
聯合汽車電子
羅氏
日立
耀皮玻璃
寶鋼
法雷奧
賀利氏
德爾福
本特勒
ABB
德事隆
延峰偉世通
飛利浦
貝卡爾特
哈金森
貝爾阿爾卡特
英特兒營養乳
服務業:
中國電信
建橋集團
迪堡金融
斯柯達售后
杭州大劇院
巴固工貿
德勤
南通中集

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