課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
VDA6.3制造過程審核公開課
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
VDA6.3制造過程審核公開課
參加對象:質(zhi)量部(bu)工(gong)程師、骨干(gan)(gan)、主(zhu)管(guan)(guan)(guan)、經(jing)理(li);生產部(bu)工(gong)程師、骨干(gan)(gan)、主(zhu)管(guan)(guan)(guan)、經(jing)理(li);工(gong)程技(ji)術部(bu)工(gong)程師、骨干(gan)(gan)、主(zhu)管(guan)(guan)(guan)、經(jing)理(li);銷售、采購(gou)、倉庫、客戶服務人員(yuan);IATF16949體系(xi)工(gong)程師、管(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)代表等。
培訓目標:
.了解汽車行業過程審核的基本要求;
.具備進行VDA6.3:2016過程審核策劃和組織過程審核的能力;
.具備熟練進行VDA6.3:2016過程審核的審核方法和審核技巧;
.具備編制VDA6.3:2016過程審核計劃、過程審核檢查表、過程審核不符合、過程審核報告的能力;
.具備進行VDA6.3:2016過程審核相關計算和對過程進行評級的能力;
.具備應對客戶對本公司進行過程審核的能力;
.具備將(jiang)過程(cheng)審核的方(fang)法,應(ying)用于第(di)二方(fang)審核的能力。
授課特點:
課程內容實戰性,技術性強,寓理論于實戰應用方法中。
啟發式講授,課堂生動。
互動式(shi)教學。小組游戲、角色(se)扮(ban)演、案例
培訓大綱:
第1講:過程審核的概述
——什么是過程審核
——VDA6.3:2016過程審核改版介紹
——VDA6.3:2016過程審核的應用范圍
——過程風險的識別
第2講:潛在供應商分析(過程要素P1)
——過程審核與潛在供應商分析之間的區別
——潛在供應商分析的目的和意圖
——潛在供應商分析的前提條件
——潛在供應商分析的準備工作
——潛在供(gong)應商的(de)(de)分析的(de)(de)展開
第3講:評審過程
——評審計劃
——評審委托
——評審準備工作
——評審的落實
——評價
——結果展示
——后續工作及完成
第4講:評審人員的要求
——評審人員的資質
——評(ping)審人員的行(xing)為準則
第5講:提問表的應用(過程要素P2-P7)
——提問表概覽
——項目管理(P2)評審要求
——產品和過程開發的策劃(P3)評審要求
——產品和過程開發的實現(P4)評審要求
——供應商管理(P5)評審要求
——批量生產(P6:6.1-6.6)評審要求
——客戶(hu)關(guan)懷、客戶(hu)滿意度(du)、服務(P7)評審(shen)要求
第6講:評價
——對潛在供應商分析結果的評價
——物質類產品過程審核的評價
——對各單獨問題的評價
——針對生產過程分析的子要素、開展評價及基本出發點
——總體評價
——根據VDA6.3開展評價的指導方針
第7講:評價表和一覽表
——物質類產品的過程審核
——通過VDA6.3問卷目錄中進行摘錄、繼而(er)開展(zhan)的潛在(zai)供(gong)應商分(fen)析(xi)(P1)
講師介紹:
Sam Dai
同濟大學第一屆汽車專業畢業
現場管理&現場改善培訓師、咨詢師
SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業工作
曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構工作
超過15年咨詢和培訓經驗
特點(dian):關注學(xue)員互動體驗的引導式(shi)授課。跨界學(xue)習(xi)、學(xue)以致用6D法(fa)則和(he)結構化思維的倡導者(zhe)和(he)實踐者(zhe)!
專業資質:
精益生產黑帶
lRCA注冊ISO9001外審員
CRBA注冊ISO14001外審員
日產經TWI/JI 培訓師
授課特點:
強調互動學習和學員結構思考力的提高。
課程中善于激發學員深層次的思考,引導學員探討問題的本質,在課程當中應用系統結構思維,課后采取轉化行動,提升能力,實現收益。
基于豐(feng)富的(de)現場(chang)管理(li)經驗,課程(cheng)案例豐(feng)富且(qie)貼近(jin)實(shi)際,更容易讓學員理(li)解和接受。
專注課程及企業教練服務:
《精益生產管理》
《TWI班組長管理技能提升訓練》
《現場6S與目視化管理》
《EHS環境健康安全》
《現場管理》
《現場質量問題分析與解決》
《質量管理5大工具》
《8D問題分析與解決》
《ISO/TS16949標準理解》
曾服務的知名企業:
制造業:
長安福特
圣戈班
米其林
聯合汽車電子
羅氏
日立
耀皮玻璃
寶鋼
法雷奧
賀利氏
德爾福
本特勒
ABB
德事隆
延峰偉世通
飛利浦
貝卡爾特
哈金森
貝爾阿爾卡特
英特兒營養乳
服務業:
中國電信
建橋集團
迪堡金融
斯柯達售后
杭州大劇院
巴固工貿
德勤
南通中集
VDA6.3制造過程審核公開課
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已開(kai)課時間Have start time
精益生產內訓
- 《向成本要效益—企業全員降 刁東平(ping)
- 《班組長系列-實戰指導下屬 鄭祖(zu)國
- 制造業全面精益生產降本增效 郭(guo)曉寧
- 《精益競爭力:多品種小批量 楊小(xiao)林
- 《管理干部從優秀到卓越的工 楊小林
- 精益生產沙盤模擬演練 郭(guo)林盛
- TOC生產管理——生產和銷 張(zhang)祚(zuo)磊(lei)
- 降本增效—企業價值倍增VS 陳老師(shi)
- 班組長防錯管理 李開(kai)東(dong)
- 精益管理降本增效輕量輔導 孫亞(ya)彬
- 精益智造,人效倍增 孫亞彬
- 精益管理 ——領導者精益思 孫亞彬