企業文化建設與創新
講師：古(gu)老師 瀏覽次數(shu)：2543
課程描述INTRODUCTION
企(qi)業文化(hua)建設(she) 公開課(ke)
培訓講師：古(gu)老(lao)師
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業文化建設 公開課
認證費用：凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參加培訓課程專業領域相同之職業資格證書。(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)
證(zheng)書1:（HKTCC香港培訓認(ren)證(zheng)中心證(zheng)書）
1.國際(ji)中(zhong)級(ji)證(zheng)(zheng)書1000元(yuan)/人(ren);國際(ji)高級(ji)證(zheng)(zheng)書1200元(yuan)/人(ren),在申報學員(yuan)資料提(ti)交(jiao)后(hou)的10個工作(zuo)日內出證(zheng)(zheng)快(kuai)遞。
證(zheng)書(shu)2：（中科院專業人(ren)才技能證(zheng)書(shu)）
1.中級(ji)、高級(ji)證書800元/人,在申報(bao)學員資料(liao)提交(jiao)后(hou)的7個工作日內出證快遞。
授課對象：企業中高管理人員、部門主管、核心骨干人員等。
課程背景：
俗話說：三流(liu)的企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)靠(kao)人(ren)管(guan)人(ren)，二(er)流(liu)的企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)靠(kao)制度管(guan)人(ren)，*的企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)靠(kao)文(wen)化(hua)管(guan)人(ren)。當(dang)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)被大量管(guan)理(li)問題困擾時(shi)，深(shen)究原(yuan)因發現很多(duo)員工對(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)不(bu)認(ren)同……當(dang)今，越來越多(duo)的企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)開(kai)始文(wen)化(hua)探索之(zhi)路(lu)，出現了一大批(pi)成功的管(guan)理(li)案例(li)，在(zai)這些成功案例(li)背后，他們所(suo)運(yun)(yun)用(yong)的原(yuan)理(li)是什么，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)是如(ru)(ru)何(he)(he)形成的？企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)如(ru)(ru)何(he)(he)才能深(shen)入人(ren)心？企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)如(ru)(ru)何(he)(he)精準提(ti)煉？企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)如(ru)(ru)何(he)(he)與(yu)戰略、管(guan)理(li)保持匹配(pei)？企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)建設工作如(ru)(ru)何(he)(he)常態運(yun)(yun)行？企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)如(ru)(ru)何(he)(he)持續(xu)優化(hua)？企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)如(ru)(ru)何(he)(he)推動企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)卓(zhuo)越成長？企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)如(ru)(ru)何(he)(he)與(yu)時(shi)俱進不(bu)斷(duan)創新，如(ru)(ru)何(he)(he)以文(wen)化(hua)管(guan)人(ren)提(ti)升員工職業(ye)(ye)素養 ……
本(ben)課程根據(ju)講師過(guo)往在大型(xing)外企、民企、國企從(cong)事人(ren)力資(zi)源管理(li)、培訓、企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)建設(she)工作18年(nian)的(de)實(shi)戰管理(li)經(jing)驗(yan)，針(zhen)對企業(ye)提煉文(wen)(wen)化(hua)過(guo)程中(zhong)遇到的(de)突出問題，打(da)破傳統的(de)觀念，采(cai)用全新思維(wei)，從(cong)“文(wen)(wen)化(hua)于(yu)(yu)表、文(wen)(wen)化(hua)于(yu)(yu)制、文(wen)(wen)化(hua)管人(ren)”三大維(wei)度進行塑造，以理(li)論(lun)、案(an)例、現場(chang)實(shi)操(cao)相結合，以實(shi)操(cao)為主，采(cai)用視覺(jue)化(hua)、游(you)戲化(hua)、行動學(xue)習等(deng)*前沿的(de)工具，快速掌握企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)秘訣(jue)，創新構建企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)體系，提升(sheng)員工職業(ye)素養，全面提升(sheng)企業(ye)核心(xin)競爭力，培訓當場(chang)出成果！
課(ke)程(cheng)收益：
1．現場診斷原有(you)的企業文化(hua)框架(jia)、提煉構(gou)建更完(wan)善的企業文化(hua)體(ti)系；
2．梳(shu)理出相應的管理、傳播(bo)、落(luo)實和(he)突破思路；
3．形成快速提煉企(qi)業文化流程與方法、工具運用(yong)；
4．掌握企(qi)業文化建設“三(san)要”及“三(san)化”等(deng)法則；
5．現場(chang)形成“文化(hua)于(yu)表、文化(hua)于(yu)制、文化(hua)管(guan)人”企業文化(hua)體(ti)系新框(kuang)架(jia)；
6 . 打造創新企業文化，共繪愿景，全面提升(sheng)企業競爭力。
課程(cheng)時(shi)間：1天，6小時(shi)。（可根(gen)據企(qi)業需(xu)要調(diao)整）
授課方式：系統(tong)理論講解+案(an)例(li)分析+現場(chang)實(shi)操演練+拓展訓練
課(ke)程大綱
導言：學習的五層境界
開篇：執行團隊(dui)嶄(zhan)露頭(tou)角
第一講：強大(da)基因(yin)——企業文(wen)化的意(yi)義與建設框架
案例分享：豐田公(gong)司(si)真正的成功秘訣 ……
1.企業(ye)(ye)企業(ye)(ye)是企業(ye)(ye)持續強大的(de)基因(yin)
2.企(qi)業(ye)文化的真正內涵：是什么在決定(ding)著企(qi)業(ye)的興衰成敗(bai)？
3.企業文(wen)化核(he)心要(yao)素構成與邏輯
4.企業核(he)心(xin)價值(zhi)觀的本(ben)質內(nei)涵與提(ti)煉
5.企(qi)業使命(ming)的本(ben)質(zhi)內涵與提(ti)煉
6.企業愿景的本質(zhi)內涵與提煉
現場實操：構建自身企業文(wen)化(hua)提煉關鍵路(lu)徑
第二講：文(wen)化于表——如何創新企(qi)業形象打造
1.案例剖析：華為(wei)的企業文化為(wei)何深入人心
2.企業(ye)管理的(de)三重境界
1）人管人
2）制度管人
3）文化管人
3.創新企業(ye)文化三大(da)體(ti)系構建(jian)要訣
1）形象體(ti)系
2）理念體系(xi)
3）行為(wei)體系
現場演練(lian)：如(ru)何提煉(lian)企業三大體(ti)系(xi)
第三講(jiang)：文(wen)化(hua)于制(zhi)——企業核心競(jing)爭力引擎
1．企業文化制度“三(san)要”寶典
2．企業(ye)文化傳播“三化”法則
1）口號化
2）廣告化
3）故事化
3．企(qi)業文化落在實處
1）創造氛圍
2）形式多樣
3）感情豐富
4）形成習慣
現場演練(lian)：我和企業(ye)文化(hua)的(de)故(gu)事
第四講：文化管人——全面提(ti)升員工職業(ye)素養
1.心態(tai)面(mian)面(mian)觀(guan)，塑造陽光(guang)心態(tai)
1. 華麗轉身(shen)，從打(da)工心態到老(lao)板思維
2. 請給我結(jie)果：樹立結(jie)果導(dao)向思(si)維方式
2.學會感恩，個人成功必備法寶
3.人(ren)生(sheng)三寶(bao)，開啟幸福人(ren)生(sheng)之路?
1．文化管人(ren)——激(ji)發員工自(zi)(zi)動自(zi)(zi)發潛(qian)能
2．文(wen)化于行——倡導(dao)企業文(wen)化成為員工的習慣
3 . 文(wen)化(hua)入心(xin)(xin)——打造員工心(xin)(xin)靈歸宿
現場演練：我(wo)和企業文化共(gong)成長
本課(ke)授課(ke)講師
古老師(shi)老師(shi) 人力資源管理實戰專(zhuan)家
HR、TTT、MTP、ECC管理體系建設(she)實戰專家
19年人力資源(yuan)實戰管理經驗
國(guo)家(jia)一級人力資源管(guan)理師(shi)
國內權(quan)威勞動關系處理專家
國際職業認證標(biao)準聯合會高(gao)級企(qi)業培訓師(shi)
廣東省人力資(zi)源管理(li)專(zhuan)業(ye)委員會特聘(pin)講(jiang)師(shi)
現(xian)任(ren)：某地產集團(tuan)（世界500強(qiang)）人力資源總(zong)監、培訓經理(li)
曾任：星達集團（中(zhong)國100強） 培(pei)訓(xun)經理(li)
曾任：通用電器（港資企(qi)業） 人力(li)資源主(zhu)任
古老師致力(li)于人力(li)資源管理(li)、教練式(shi)溝通及(ji)中(zhong)層管理(li)等領(ling)域課程研究(jiu)，培訓過(guo)的(de)客戶涵蓋(gai)房(fang)地(di)產、汽車、金(jin)融、電子通訊(xun)、能(neng)源化工、酒店(dian)旅業(ye)、快消(xiao)品、鋼鐵、醫藥、美容(rong)、物流、印刷包裝(zhuang)等不同行業(ye)。授課學員(yuan)達5萬人次(ci)以(yi)上，為(wei)100多家企業(ye)提供專業(ye)培訓解決方案、為(wei)數10家企業(ye)建立起系(xi)(xi)統的(de)人力(li)資源管理(li)、執行力(li)管理(li)體系(xi)(xi)。曾為(wei)湖南(nan)某(mou)房(fang)地(di)產企業(ye)構(gou)建的(de)績(ji)效管理(li)體系(xi)(xi)，業(ye)績(ji)從(cong)2013年的(de)3億元提升至2016年的(de)13.5億元，多次(ci)勇(yong)奪長(chang)沙房(fang)地(di)產市場(chang)“銷售(shou)*”。課程始終堅(jian)持將理(li)論(lun)與豐富的(de)實踐經驗相(xiang)融合“以(yi)終為(wei)始“結果為(wei)導向，將“執行力(li)當場(chang)提升、績(ji)效管理(li)現(xian)場(chang)激勵”做(zuo)到(dao)*。
實戰(zhan)經驗：
★ 曾被某(mou)集(ji)團董事(shi)長委(wei)(wei)于重任(ren)，指(zhi)派到“臨危企(qi)(qi)業”全面負責公司(si)人(ren)力(li)資源管理工(gong)(gong)(gong)(gong)作，指(zhi)導企(qi)(qi)業快速實施停產轉(zhuan)型和職工(gong)(gong)(gong)(gong)安置(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作，負責358名職工(gong)(gong)(gong)(gong)解除及分(fen)流工(gong)(gong)(gong)(gong)作，在(zai)3天(tian)之內(nei)妥善處理職業就業問題，無一起(qi)勞資糾(jiu)紛，并重新搭建該企(qi)(qi)業停產轉(zhuan)型后薪酬福利體系，后該項目被廣(guang)東(dong)省國(guo)資委(wei)(wei)評為“國(guo)企(qi)(qi)改革”典范。連續4年(nian)被集(ji)團評為“優秀(xiu)員工(gong)(gong)(gong)(gong)”、“優秀(xiu)*員”榮譽稱(cheng)號。
★ 曾(ceng)在通用電器任職期(qi)間，先后開展了“新員工(gong)(gong)(gong)90天培養計劃、基(ji)層(ceng)班組長能力提升、成(cheng)立康娛籌(chou)委會(hui)、離職面談管(guan)理“等(deng)項目，使基(ji)層(ceng)員工(gong)(gong)(gong)流失率從開始高達10%下降至(zhi)(zhi)3.9%，員工(gong)(gong)(gong)年(nian)度(du)滿(man)意度(du)由78分(fen)上升至(zhi)(zhi)92分(fen)；通過改進績(ji)效管(guan)理特(te)別是績(ji)效工(gong)(gong)(gong)時(shi)計薪法，3年(nian)持續為(wei)企(qi)業節省人工(gong)(gong)(gong)成(cheng)本10%左右(you)，提升企(qi)業績(ji)效15%以(yi)上，多(duo)年(nian)被企(qi)業評為(wei)“優秀個人”榮(rong)譽稱號，工(gong)(gong)(gong)作成(cheng)果得到老板至(zhi)(zhi)中層(ceng)、基(ji)層(ceng)員工(gong)(gong)(gong)的高度(du)好評。
★ 長期(qi)為(wei)廣東(dong)省人力資源(yuan)管(guan)(guan)理專業(ye)(ye)委員會(hui)總會(hui)、從化分(fen)會(hui)、高(gao)明分(fen)會(hui)進行《績效(xiao)管(guan)(guan)理與(yu)操作實(shi)務》三階、《情商(shang)人力資源(yuan)管(guan)(guan)理》等課程(cheng)培訓(xun)，超過300家企業(ye)(ye)高(gao)管(guan)(guan)、人力資源(yuan)總監(jian)、經理、主(zhu)管(guan)(guan)、專員參與(yu)培訓(xun)，獲(huo)得5期(qi)返聘，指導16家企業(ye)(ye)建(jian)立績效(xiao)管(guan)(guan)理體系(xi)，受訓(xun)學(xue)員超過30人職位得到提升，實(shi)戰授課獲(huo)得三地學(xue)員的高(gao)度贊譽。被三地協會(hui)長期(qi)特聘為(wei)高(gao)級顧問(wen)、講師。
★ 連(lian)續(xu)4年(nian)被香(xiang)港天星國際公司、深圳鼎承連(lian)續(xu)返(fan)聘(pin)《績效管(guan)(guan)理(li)與操(cao)作實務》、《福利管(guan)(guan)理(li)實戰運(yun)用》、《高效溝通管(guan)(guan)理(li)》、《執行力體系建設》、《情緒管(guan)(guan)理(li)》等(deng)課(ke)程(cheng)，并特聘(pin)為高級顧(gu)問、講師，深圳鼎承連(lian)續(xu)多年(nian)業(ye)績和人數增長15%以上，并在上海(hai)等(deng)地(di)開設分(fen)公司，行業(ye)影(ying)響力、品牌美譽度(du)得到(dao)快(kuai)速提升。
★ 曾為(wei)廣東通驛公司《教練(lian)式溝通》、《MTP——管(guan)理人員能力(li)提(ti)升訓(xun)練(lian)》、《福利管(guan)理實戰(zhan)運用》等課程，得到來(lai)自廣東各大(da)高速驛站的站長的良好評價，連續3年(nian)被返聘。
★ 2016年首屆人力資(zi)源高峰會論壇榮獲“人力資(zi)源優秀(xiu)講師(shi)”。
★ 2017年度獲全國(guo)極(ji)具影響力“我是好講師”全國(guo)大賽(sai)“速贏賽(sai)區”10強講師
★ 2017年度廣東省優秀培(pei)訓師
部分項目案例：
★ 廣東(dong)省人力資(zi)源管理(li)(li)專業委員會(hui)、從化分會(hui)、高明分會(hui) 《人力資(zi)源管理(li)(li)體系建設》項目輪訓
★ 湖(hu)南中煙金鵬(peng)印(yin)務(wu)有限公司《員(yuan)工職業發展規劃(hua)體系(xi)建設》為(wei)期半(ban)年咨(zi)詢項目(mu)
★ 廣東(dong)長正工程咨(zi)詢有限公司(si)《績效薪(xin)酬體系建(jian)設》為期三個咨(zi)詢項目
★ 廣東(dong)特精密技術(shu)公司 《非人力資(zi)源經理(li)的人力資(zi)源管(guan)理(li)》
★ 葛洲壩集團 《績(ji)效評估與管(guan)理》
★ 凱越(yue)建筑(zhu) 《人力資源(yuan)管理(li)(li)體(ti)系建設》、《執(zhi)行(xing)力管理(li)(li)體(ti)系建設》
★貴州鋁業集團 《社會保險(xian)(xian)與工傷保險(xian)(xian)條例解讀》
★ 廣東(dong)通驛(yi)公司 《人力資(zi)源管理(li)建設(she)》、《執行力管理(li)體系建設(she)》
★ 香港天星(xing)國際 《人(ren)力(li)資源管理(li)體系建設》、《執行力(li)管理(li)體系建設》
★ 廣(guang)東工業大學 《人力(li)資源管理體(ti)系建設》
★ 普利司通 《人(ren)力資(zi)源管(guan)理(li)體系建設》
★ 廣重集團 ; 《人力(li)資源管理體系建設》
★ 廣汽木村(cun) 《執行(xing)力管理體系建設》
★ 亞歐(ou)汽車(che)制造有限(xian)公司 《培訓需求收(shou)集》
★ 瑞興藥(yao)業 《執(zhi)行力管(guan)理(li)體系(xi)建設》
★ 順昕(xin)物業 ; 《人力資源管(guan)理體系建(jian)設》
★云南煙草局 《公文寫作與處(chu)理》
★廣州自(zi)來水(shui)公司(si) 《國企人(ren)工成(cheng)本預算管(guan)理》
主講(jiang)課程(cheng)：
《業績為王——績效管理(li)與操(cao)作(zuo)實務》
《識人妙術——高效招聘面試秘(mi)訣》
《非人力資(zi)源經理(li)的人力資(zi)源管理(li)》
《職業(ye)導航——職業(ye)生涯規劃(hua)與管(guan)理》
《戰略性人力資源管理》
《勞動(dong)力(li)用工風(feng)險管控》
《培訓體系搭建與(yu)管理》
《薪酬管理體系設計》
授課風格：
采用(yong)全(quan)新(xin)的(de)體驗拓展式(shi)培(pei)訓方式(shi)進行，迅速調動學(xue)員(yuan)全(quan)心全(quan)情(qing)投入課堂中，將豐富的(de)人生(sheng)經歷轉化為(wei)理論實(shi)踐指導(dao)體系，以(yi)實(shi)用(yong)為(wei)切入點(dian)，將學(xue)、練、輔、辨(bian)有效(xiao)結合，注重學(xue)員(yuan)參與，以(yi)效(xiao)果為(wei)導(dao)向，確保將知識點(dian)落地，能(neng)迅速運用(yong)到工作中，思(si)路(lu)清晰(xi)，深入淺(qian)出，思(si)維敏捷(jie)，平易近人，親和力強，講課激(ji)情(qing)洋溢，又娓娓道(dao)來(lai)，扣人心弦，充滿(man)感染力，培(pei)訓當場見(jian)效(xiao)。
部(bu)分服務客戶：
紅牛飲(yin)料(liao)(liao)廣(guang)(guang)(guang)東分公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、云南煙草(cao)局、葛洲壩集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、香港(gang)天(tian)星國際、中(zhong)國太(tai)平人壽保(bao)險公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、廣(guang)(guang)(guang)東通(tong)繹公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、普利司(si)(si)(si)(si)通(tong)、用友集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、長(chang)江企業(ye)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、森密(mi)科(ke)(ke)(ke)技(ji)、娃哈(ha)哈(ha)、靈(ling)克科(ke)(ke)(ke)技(ji)、洛科(ke)(ke)(ke)威、華夏銀行(xing)(xing)、日鍛(duan)汽(qi)門、格萊漢(han)姆(mu)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)、蔻(kou)絲恩化妝品、達(da)元綠洲食品、天(tian)成(cheng)醫療、凱越建筑(zhu)、遠聯物流、深(shen)圳鼎承公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、廣(guang)(guang)(guang)東省項目(mu)管理學會、廣(guang)(guang)(guang)東瑞興藥業(ye)、宏銘(ming)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、萊麗電子科(ke)(ke)(ke)技(ji)、三一重工、廣(guang)(guang)(guang)重集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、廣(guang)(guang)(guang)盟包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)、亞歐汽(qi)車制(zhi)造有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、廣(guang)(guang)(guang)東特精密(mi)技(ji)術公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si) 、貴州(zhou)鋁(lv)業(ye)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、振(zhen)興塑料(liao)(liao)模具、嘉諾工業(ye)、泰(tai)凌制(zhi)冷、北京護航科(ke)(ke)(ke)技(ji)、華德彈簧、豐泰(tai)合劑、榮盛船舶(bo)、聯華建筑(zhu)安(an)裝(zhuang)(zhuang)、廣(guang)(guang)(guang)州(zhou)培元生(sheng)物科(ke)(ke)(ke)技(ji)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、廣(guang)(guang)(guang)州(zhou)漢(han)源材料(liao)(liao)股份有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、廣(guang)(guang)(guang)東工業(ye)大學、廣(guang)(guang)(guang)州(zhou)大學紡織學院、廣(guang)(guang)(guang)州(zhou)市(shi)紅日技(ji)工學校、廣(guang)(guang)(guang)州(zhou)益行(xing)(xing)思未來(lai)教育有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)、海(hai)因特生(sheng)物、普利司(si)(si)(si)(si)通(tong)、金谷園實業(ye)、康芬戴斯(si)、港(gang)聯物業(ye)、廣(guang)(guang)(guang)之(zhi)旅、廣(guang)(guang)(guang)州(zhou)地(di)量(liang)行(xing)(xing)、珠江智聯、中(zhong)海(hai)龍國際貨運、匯卡公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)……
部分客(ke)戶評價：
古老(lao)師(shi)老(lao)師(shi)的績(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)課(ke)程(cheng)倡導理(li)論與實(shi)踐的有效(xiao)(xiao)結合，理(li)念(nian)創新、觀點(dian)獨到，常常能(neng)一針見血指出企業(ye)問(wen)題之所在。此外，在課(ke)程(cheng)中注重(zhong)學(xue)員(yuan)(yuan)體(ti)(ti)驗(yan)，重(zhong)視互(hu)動引導，并模擬企業(ye)真實(shi)情景對員(yuan)(yuan)工實(shi)操給(gei)予績(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)的輔(fu)導，教學(xue)方(fang)式多(duo)元化、點(dian)評、體(ti)(ti)驗(yan)、案(an)例(li)、視頻，讓學(xue)員(yuan)(yuan)如沐春風，課(ke)后念(nian)念(nian)不忘，效(xiao)(xiao)果顯著，值得(de)推薦。
——中國太平人(ren)壽保險公司廣(guang)州分(fen)工司 花都營業(ye)區曹經理
古(gu)老(lao)(lao)師(shi)(shi)老(lao)(lao)師(shi)(shi)《打造高效執行力》課(ke)程，針對企業個性(xing)化需求進(jin)(jin)行設計、講(jiang)授、實(shi)操(cao)，讓員(yuan)工(gong)根據實(shi)際提出(chu)解(jie)決方案(an)，課(ke)后(hou)跟進(jin)(jin)行動(dong)結果，對我啟(qi)發和觸(chu)動(dong)性(xing)特別(bie)大(da)，古(gu)老(lao)(lao)師(shi)(shi)老(lao)(lao)師(shi)(shi)的課(ke)程實(shi)戰性(xing)強(qiang)，值得推薦給大(da)家。
——香港(gang)天星國際(ji) 總經理孫總
古老(lao)師(shi)老(lao)師(shi)的(de)(de)教練(lian)式溝通課程提倡(chang)體驗(yan)式培(pei)訓(xun)，提升員(yuan)工(gong)(gong)自主性與(yu)(yu)責任意(yi)識(shi)，獨有的(de)(de)培(pei)訓(xun)理念，除了分享(xiang)理論與(yu)(yu)實(shi)(shi)(shi)踐經驗(yan)外，更(geng)重(zhong)視互動(dong)引導(dao)，符合學員(yuan)風(feng)格的(de)(de)實(shi)(shi)(shi)操(cao)方式，并結合企業(ye)實(shi)(shi)(shi)際工(gong)(gong)作(zuo)對員(yuan)工(gong)(gong)心(xin)態給予教練(lian)技術輔(fu)導(dao)，為保持學習(xi)興趣采(cai)用多元成人(ren)教學方式、點評、體驗(yan)式活動(dong)、案例(li)、視頻(pin)，此課程給企業(ye)帶來較好的(de)(de)訓(xun)后效(xiao)果，值得(de)推薦。
——廣東通驛高速公(gong)路服(fu)務區(qu)有限公(gong)司 湛(zhan)江區(qu)域負責人
古(gu)老(lao)師老(lao)師的《教(jiao)(jiao)練(lian)式溝通》課程接地氣，實(shi)操性強。課程以體驗式的培訓風格，讓學(xue)(xue)員(yuan)在(zai)游戲和(he)互動中(zhong)體驗和(he)感(gan)悟(wu)，在(zai)學(xue)(xue)習中(zhong)成長。古(gu)老(lao)師融合了(le)在(zai)人力資源管理方面(mian)的豐(feng)富實(shi)戰經驗，結合工(gong)作(zuo)場景，教(jiao)(jiao)練(lian)式地引導(dao)學(xue)(xue)員(yuan)深層次思(si)考和(he)頓悟(wu)。受到(dao)企業和(he)學(xue)(xue)員(yuan)好評。值得(de)推薦。
——廣東新關系管理有限公司(si) 總(zong)經理陳(chen)總(zong)
有幸兩次(ci)聽了(le)古老師老師的(de)(de)績效管(guan)理(li)課程，課程以理(li)論(lun)結合(he)實(shi)操進行，授課方式符合(he)成年人(ren)的(de)(de)學(xue)習(xi)規律，同時為了(le)保(bao)持(chi)學(xue)員的(de)(de)參與度，課堂上合(he)理(li)安(an)排(pai)了(le)案(an)例(li)的(de)(de)點評分享，適時的(de)(de)互(hu)動方式讓課堂學(xue)習(xi)氛圍一(yi)直高漲(zhang)，讓學(xue)員獲益良多。我沒有過多華(hua)麗的(de)(de)言語來做(zuo)推薦，只是表(biao)達了(le)我最真實(shi)的(de)(de)想法。
——廣州領曜企業管(guan)理(li)服務(wu)有限公(gong)司 總經理(li)何麗燕
從2013年開始(shi)，公司(si)多次重復(fu)采購古(gu)老(lao)師(shi)老(lao)師(shi)《情緒(xu)管理(li)》、《執行(xing)力(li)體系建設》等課(ke)(ke)(ke)程，開啟了公司(si)常(chang)態化(hua)的(de)培訓，古(gu)老(lao)師(shi)采用案例、互動(dong)式、體驗式教(jiao)學，授課(ke)(ke)(ke)有激(ji)情且(qie)非常(chang)有感染力(li)，實(shi)戰(zhan)性強(qiang)，同事們都非常(chang)愛聽古(gu)老(lao)師(shi)的(de)課(ke)(ke)(ke)，課(ke)(ke)(ke)后還(huan)對(dui)各(ge)部(bu)門(men)進行(xing)輔導(dao)落(luo)地，課(ke)(ke)(ke)堂上學的(de)工具馬上可用，對(dui)工作(zuo)指導(dao)性非常(chang)強(qiang)。
——深圳(zhen)鼎(ding)承進出口公司 副總經理劉總
2015年(nian)至2017年(nian)，已多(duo)次聽古老(lao)(lao)師(shi)老(lao)(lao)師(shi)《三三法則(ze)績效管理》、《情(qing)商人(ren)力資(zi)源(yuan)管理》、《非人(ren)力資(zi)源(yuan)經理的人(ren)力資(zi)源(yuan)管理》等(deng)系列課(ke)程啟發非常(chang)大，古老(lao)(lao)師(shi)為人(ren)熱(re)心，講課(ke)有料、有度(du)、有情(qing)，深入淺(qian)出，互動性強，特(te)別喜歡采用(yong)沙盤模擬的方(fang)法，讓我一直追聽古老(lao)(lao)師(shi)老(lao)(lao)師(shi)的精彩(cai)課(ke)程，不愧為人(ren)力資(zi)源(yuan)管理實戰專家。
——廣州(zhou)培(pei)元(yuan)生物科技有限(xian)公司 趙經理
在開發(fa)區多(duo)次聽古老(lao)師(shi)老(lao)師(shi)的績(ji)效(xiao)管(guan)理、情商(shang)人力資源管(guan)理等(deng)課程，古老(lao)師(shi)采用案例演練、實操等(deng)方法(fa)讓學(xue)員參與(yu)課程中(zhong)去(qu)，當場見效(xiao)，干貨多(duo)多(duo)，收(shou)獲(huo)多(duo)多(duo)，讓我在工作(zuo)中(zhong)受益匪淺，提高(gao)了工作(zuo)效(xiao)率。
——廣州漢源材(cai)料(liao)股份有限公司(si) 劉經理
之(zhi)前聽(ting)古老(lao)師(shi)(shi)老(lao)師(shi)(shi)講《高(gao)效招聘管理》、《雄鷹展翅，讓(rang)夢(meng)想飛揚》等課(ke)程(cheng)，古老(lao)師(shi)(shi)思路(lu)清晰，親和力強(qiang)，富(fu)有激情(qing)。靈(ling)活運(yun)用體驗式的授課(ke)方式，適時(shi)設問，讓(rang)學員在游(you)戲和互動(dong)中體驗和感悟。
古老(lao)師憑借自己多年來招聘和人力(li)資源管(guan)理(li)的(de)經驗，教學內容很有實戰價值。她的(de)雄鷹展翅(chi)項目的(de)系列課(ke)程，無論是(shi)對于青少年，還是(shi)我(wo)們成(cheng)年人，都具有非常價值的(de)教育意(yi)義。
——廣(guang)州益(yi)行思未來(lai)教育(yu)有限公司 總經理王山
部分授(shou)課照片：
葛壩洲集(ji)團 《績效評估與(yu)管理》廣州自(zi)來水(shui)公司 《國企人工成本(ben)預(yu)算管理》
貴州鋁業集團 《社會保(bao)險(xian)與(yu)工(gong)傷保(bao)險(xian)條(tiao)例(li)解讀》甘肅金川集團 《績(ji)效管理與(yu)操作實務》
廣航局 《勞動關系與(yu)法律風險防(fang)范》廣東HR專業委員(yuan)會 公開(kai)課(ke)《情商(shang)人力資源管理》
廣重集團 《績效(xiao)管理(li)與操作實務》速(su)贏(ying)商學院 公開(kai)課《情商人力(li)資源管理(li)》
益友人力資源社(she)群公開課 《三(san)三(san)法(fa)則(ze)績效管理》香港天星國際 《執行力體系建設(she)》
瑞興藥(yao)業 《打造高效執(zhi)行力》唐寧醫院 《執(zhi)行力體系建設》
企業文化建設 公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/228689.html
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企業文化內訓
- 導向沖鋒的奮斗者文化績效與 王旭東(dong)
- 《文化產業運營》 趙駒
- 《我國文化產業發展新趨勢》 趙駒
- 文化變革：驅動組織轉型的力 吳錚(zheng)力
- 《企業文化塑造》 趙駒(ju)
- 企業文化價值觀確立與文化建 王旭東(dong)
- 《如何打造以客戶為中心的企 王旭東
- 《高品質企業文化打造的思維 趙駒
- 《中流砥柱—文化塑造與創新 粟長風
- 基于文化致勝的*雇主品牌構 楊文浩
- 《落地文化價值觀成就業務發 魏亮
- 企業文化落地與深植 菲比