国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
多品種小批量下的排程管理(PMC)
 
講師:王輝 瀏覽次數:2547

課程描述INTRODUCTION

生產計劃與排程管理 公開課

· 生產部長

培訓講師:王輝    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

生產計劃與排程管理 公開課

授課對象:
制造性企(qi)業的(de)生產主(zhu)管(guan)、生產計(ji)(ji)劃(hua)(hua)人員(yuan)、物料(liao)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)人員(yuan)、運營主(zhu)管(guan)。

課程背景:
“計劃又要改!你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道: 要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!
隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整,制造過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。
如何做好需求管理,獲得較為準確的預測?如何做好主生產計劃?以應對不準確的預測和不斷變化的客戶需求?當內部能力發生變化時如何進行主生產計劃排程與調整?如何妥善安排進度,既保證生產指標的實現,又保證企業生產秩序與生產線的相對穩定?    
針對以上難題,冠卓顧問推出了品牌課程《柔性生產計劃與排程》,旨在幫助企業理順生產管理,提高生產計劃的柔性,以應對復雜多變的市場環境。
內(nei)容(rong)系統完整、實務剖析(xi)、注重(zhong)實戰與操(cao)作(zuo)技巧(qiao),將是本(ben)次培訓(xun)的*特色!

培訓目標:
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織。
優(you)化排產(chan)(chan)體系和(he)流程,改善(shan)物流管理(li)與(yu)車(che)間現場(chang)控(kong)制(zhi),提高生產(chan)(chan)系統的(de)快速、柔性和(he)敏捷化響應能力平衡外部顧(gu)客(ke)滿(man)意和(he)內部成本(ben)控(kong)制(zhi),提高制(zhi)造資源(人、機、物)利用效率

課程大綱:
柔性生產系統分析
常見的市場壓力及內外部約束環境
生產計劃管理策略分析
基本計劃矩陣圖
生產計劃管理精益化分析
動態計劃分析圖(價值流圖)
柔性生產計劃系統實務
年度計劃策略管理
如何確定生產量及生產計劃量
計劃訂單中,詳細數據手法
月度計劃管理
主生產計劃平衡對象
主生產計劃的重排與修訂
主生產計劃模擬演練
市場預測與生產計劃的銜接與平衡
生產能力計劃平衡
物料需求計劃平衡與供應商協調
生產計劃會議的組織
計劃物流管理信息系統
訂單與排程管理
訂單處理流程
訂單優先級管理
前推或后推排程
決定生產的優先法則
周計劃管理
周/日進度計劃編制
急單、插單的處理
輔助計劃的優化
維修保養、OJT技能培訓
APS高級排程方法
針對大訂單的平準化計劃
針對小訂單的成組計劃
瓶頸管理
庫存控制
老三篇:ABC、安全庫存、訂貨點
新三篇:ERP、JIT、VMI 
急單、插單的計劃與管理
如何做好產能規劃
影響產能的因素解析
如何科學的計算和評價產能
粗能力計劃與能力規劃
產能的調整與規劃策略
產能調整模擬演練
投入與產出控制
生產績效管理
生產統計與生產分析
生產系統關鍵績效(KPI)指標?

講師介紹:
王輝老師:
教育及資格認證:
精益生產、計劃物流與供應鏈管理高級培訓師,高級咨詢師;管理與工程碩士;項目管理專業人士(PMP);ISO9000審核師;
講師經歷及專長:
王老師曾任東風雪鐵龍汽車系統改善項目經理,思博亞洲ERP實施項目經理,某美資公司精益生產推行經理等職務,并在多家*跨國企業推行精益生產、供應鏈管理、成本與價值工程、管理系統集成等先進運作方式,積累了豐富的實踐運作經驗,并多次獲得多項管理及技術創新成果獎,王老師經歷了能源、機械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業,擁有豐富的行業背景。
王(wang)老(lao)師結合自(zi)身深(shen)厚的理(li)論知識,精(jing)心(xin)設計課程(cheng),擅(shan)長的課程(cheng)有:從開發(fa)到投產(chan)(chan)(chan)的全面項目管(guan)(guan)(guan)理(li)、多品種小批量下(xia)的生產(chan)(chan)(chan)計劃與(yu)排程(cheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)、柔性生產(chan)(chan)(chan)計劃與(yu)排程(cheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)、工廠成本控(kong)制(zhi)與(yu)價(jia)值分析、精(jing)益生產(chan)(chan)(chan)、敏捷(jie)供(gong)應(ying)鏈下(xia)的工廠物(wu)流(liu)管(guan)(guan)(guan)理(li)、制(zhi)造業的項目管(guan)(guan)(guan)理(li)等(deng)精(jing)品課程(cheng)。

生產計劃與排程管理 公開課


轉載://citymember.cn/gkk_detail/228491.html

已開課(ke)時間Have start time

在(zai)線報(bao)名(ming)Online registration

    參加課程(cheng):多品種小批量下的排程管理(PMC)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系(xi)人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參(can)加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王輝
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓