課程描述INTRODUCTION
生產計劃與排程管理 公開課
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
生產計劃與排程管理 公開課
授課對象:
制造性企(qi)業的(de)生產主(zhu)管(guan)、生產計(ji)(ji)劃(hua)(hua)人員(yuan)、物料(liao)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)人員(yuan)、運營主(zhu)管(guan)。
課程背景:
“計劃又要改!你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道: 要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!
隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整,制造過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。
如何做好需求管理,獲得較為準確的預測?如何做好主生產計劃?以應對不準確的預測和不斷變化的客戶需求?當內部能力發生變化時如何進行主生產計劃排程與調整?如何妥善安排進度,既保證生產指標的實現,又保證企業生產秩序與生產線的相對穩定?
針對以上難題,冠卓顧問推出了品牌課程《柔性生產計劃與排程》,旨在幫助企業理順生產管理,提高生產計劃的柔性,以應對復雜多變的市場環境。
內(nei)容(rong)系統完整、實務剖析(xi)、注重(zhong)實戰與操(cao)作(zuo)技巧(qiao),將是本(ben)次培訓(xun)的*特色!
培訓目標:
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織。
優(you)化排產(chan)(chan)體系和(he)流程,改善(shan)物流管理(li)與(yu)車(che)間現場(chang)控(kong)制(zhi),提高生產(chan)(chan)系統的(de)快速、柔性和(he)敏捷化響應能力平衡外部顧(gu)客(ke)滿(man)意和(he)內部成本(ben)控(kong)制(zhi),提高制(zhi)造資源(人、機、物)利用效率
課程大綱:
柔性生產系統分析
常見的市場壓力及內外部約束環境
生產計劃管理策略分析
基本計劃矩陣圖
生產計劃管理精益化分析
動態計劃分析圖(價值流圖)
柔性生產計劃系統實務
年度計劃策略管理
如何確定生產量及生產計劃量
計劃訂單中,詳細數據手法
月度計劃管理
主生產計劃平衡對象
主生產計劃的重排與修訂
主生產計劃模擬演練
市場預測與生產計劃的銜接與平衡
生產能力計劃平衡
物料需求計劃平衡與供應商協調
生產計劃會議的組織
計劃物流管理信息系統
訂單與排程管理
訂單處理流程
訂單優先級管理
前推或后推排程
決定生產的優先法則
周計劃管理
周/日進度計劃編制
急單、插單的處理
輔助計劃的優化
維修保養、OJT技能培訓
APS高級排程方法
針對大訂單的平準化計劃
針對小訂單的成組計劃
瓶頸管理
庫存控制
老三篇:ABC、安全庫存、訂貨點
新三篇:ERP、JIT、VMI
急單、插單的計劃與管理
如何做好產能規劃
影響產能的因素解析
如何科學的計算和評價產能
粗能力計劃與能力規劃
產能的調整與規劃策略
產能調整模擬演練
投入與產出控制
生產績效管理
生產統計與生產分析
生產系統關鍵績效(KPI)指標?
講師介紹:
王輝老師:
教育及資格認證:
精益生產、計劃物流與供應鏈管理高級培訓師,高級咨詢師;管理與工程碩士;項目管理專業人士(PMP);ISO9000審核師;
講師經歷及專長:
王老師曾任東風雪鐵龍汽車系統改善項目經理,思博亞洲ERP實施項目經理,某美資公司精益生產推行經理等職務,并在多家*跨國企業推行精益生產、供應鏈管理、成本與價值工程、管理系統集成等先進運作方式,積累了豐富的實踐運作經驗,并多次獲得多項管理及技術創新成果獎,王老師經歷了能源、機械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業,擁有豐富的行業背景。
王(wang)老(lao)師結合自(zi)身深(shen)厚的理(li)論知識,精(jing)心(xin)設計課程(cheng),擅(shan)長的課程(cheng)有:從開發(fa)到投產(chan)(chan)(chan)的全面項目管(guan)(guan)(guan)理(li)、多品種小批量下(xia)的生產(chan)(chan)(chan)計劃與(yu)排程(cheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)、柔性生產(chan)(chan)(chan)計劃與(yu)排程(cheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)、工廠成本控(kong)制(zhi)與(yu)價(jia)值分析、精(jing)益生產(chan)(chan)(chan)、敏捷(jie)供(gong)應(ying)鏈下(xia)的工廠物(wu)流(liu)管(guan)(guan)(guan)理(li)、制(zhi)造業的項目管(guan)(guan)(guan)理(li)等(deng)精(jing)品課程(cheng)。
生產計劃與排程管理 公開課
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已開課(ke)時間Have start time
- 王輝
生產計劃內訓
- 《生產計劃與物料控制》課程 周士量
- 新質生產力時代下的供應鏈賦 顧聞知
- 生產計劃與物料管理課 劉朝陽(yang)
- 《需求預測與庫存管理》 侯俊
- 基于生產成本降低的生產計劃 王(wang)家堯
- 把握生產調度三重境界 郭林盛
- 新質生產力學習 武威
- JIT(Day)日準時計劃 王聰
- 生產管理與現場控制 吳(wu)正偉
- 生產計劃與車間管理 唐小林
- “生產效率倍增”實戰訓練營 孫亞彬(bin)
- 打造快速交付的計劃執行體系 郭林盛(sheng)