課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
情商塑造與非暴力溝通培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
情商塑造與非暴力溝通培訓
課程背景
溝通是70%處理感受,30%是處理內容。我們會溝通嗎。說話不只是一種“感覺”,還是一門“技術”!就像烹飪有食譜一樣,說話也有它的“密碼”。古往今來,但凡不通說話之道者,都難成大事,而能成事者,一定在語言方面具有其獨特的能力。一句恰到好處的話,甚至可以改變一個人的命運。人際溝通中怎樣措辭?怎樣把握說話的場合和時機?如何領略說話精髓,悟透說話之道,很快在眾人中脫穎而出?高情商的人心態平和,既能合理表達自己的情感和訴求,也能洞察別人的情緒、感受和心思。他們善于溝通,能把話說到別人心坎上,把事做到點子上,在人際關系中如魚得水,是每個人都喜歡、羨慕、敬佩,并想成為的人。
本課程從用不帶傷害的(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)式化解人(ren)(ren)際間的(de)沖突;學會建(jian)立(li)和(he)諧(xie)的(de)生(sheng)命體驗(yan),所以(yi)非暴力溝(gou)通是(shi)一(yi)門藝術,也是(shi)一(yi)種(zhong)技(ji)術。本課程集情商訓練(lian)集合(he)思維和(he)生(sheng)活方(fang)(fang)(fang)(fang)式,促進我們與自(zi)(zi)己、與他人(ren)(ren)建(jian)立(li)真誠(cheng)的(de)聯(lian)系,最(zui)終(zhong)實(shi)現(xian)順暢的(de)溝(gou)通,所以(yi)最(zui)聰明(ming)的(de)人(ren)(ren)一(yi)定(ding)是(shi)卓越(yue)的(de)溝(gou)通者,學會本課程學員在(zai)任何場(chang)合(he),面(mian)對(dui)任何人(ren)(ren)都能(neng)既(ji)理解對(dui)方(fang)(fang)(fang)(fang),又充(chong)分表達(da)自(zi)(zi)己,在(zai)和(he)諧(xie)的(de)環境(jing)中順利達(da)到溝(gou)通。本課程詳細介紹了(le)在(zai)不同場(chang)合(he)下(xia)全面(mian)提升(sheng)說話(hua)(hua)(hua)的(de)水平,從人(ren)(ren)情話(hua)(hua)(hua)、順情話(hua)(hua)(hua)、贊美話(hua)(hua)(hua)、批評(ping)話(hua)(hua)(hua)、委(wei)婉話(hua)(hua)(hua)、余地話(hua)(hua)(hua)、善意話(hua)(hua)(hua)、肢體話(hua)(hua)(hua)等(deng)方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)入手,對(dui)不同的(de)說話(hua)(hua)(hua)技(ji)巧和(he)方(fang)(fang)(fang)(fang)法(fa)作了(le)詳盡細致的(de)闡述有效溝(gou)通說話(hua)(hua)(hua)技(ji)巧,講述了(le)打(da)動(dong)人(ren)(ren)心的(de)說話(hua)(hua)(hua)方(fang)(fang)(fang)(fang)法(fa),使學員輕而易(yi)舉地把話(hua)(hua)(hua)說到對(dui)方(fang)(fang)(fang)(fang)的(de)心里。
課程特色:有趣、有料、實戰、有效
課程對象:客戶經理、管理者
課程時間: 2天
課程大綱
第一講 底層邏輯思維模式改變與情商塑造力
一、情商系統塑造與構筑
1.身份認證
2.理解層次系統的團隊運用
3.意義換框法則 構筑心理營養
4.消除心理困擾方法論
5.身心合一方法論
二、情商智能密碼本
三、高情商背后的解碼
1.理性思維系統
2.感性思維系統
3.天龍八部法突破固有思維
四、重塑情商(shang)訓練12條卓越元素(su)
第二講 讓愛融入生活 建立親密關系
一、改變“我好,你不好”式的溝通模式、讓愛融入溝通技術
二、是什么蒙蔽了溝通
1.溝通為什么這么難?
2.個人之間存在溝通障礙
3.地位的差異讓員工不敢跟領導溝通
4.專業背景的不同容易造成曲解
5.模糊消息蒙蔽溝通
6.評判會讓人戴上有色眼鏡
三、是什么蒙蔽了溝通者
1.誤區1:溝通是萬能藥
2.誤區2:數量等于質量
3.誤區3:溝通內涵就是所使用的詞匯
4.誤區4:我們具備與生俱來的溝通能力
5.誤區5:溝通(tong)是可逆的
第三講 溝通*給予溝通者賦能
一、溝通不僅是門技術,它更是一門藝術
1.隱性的“都是你的錯”解決跨部門溝通的痛
2.我不好、你好式的溝通模式
3.我不好、你也不好式的溝通模式
4.溝通中的困境:怎么談都不對
5.我好、你也好式的溝通模式
6.基于兒童狀態式的溝通模式
二、觀察高效管理溝通與沖突四大要素
1.感受
2.需要
3.請求
三、正面溝通三大模式訓練
1.小孩方式溝通模式
2.父母方式溝通模式
3.成年人(ren)方式溝通(tong)模式
第四講 絕佳的語言魔力之十三種檢定語言模式
檢定語言模式教我們如何用語言去澄清語言,使我們有駕御語言的能力:不被語言所迷惑,不誤認為語言就代表實在,而能夠去挑釁語言的不足,去摸索一段話中的邏輯,因而掌握一套有效思考的技巧。檢定語言模式露出受導者說的話和他對世界的見解里被忽略的資料,這些資料往往是使受導者過去受困的原因。所有說的話,都始終是內心深層的一些意念(深層結構),經由扭曲、歸納和刪減3個程序的一直運用,終于構成一些文字語言而說出。因為來自內心深層,所以一個人說的話,老是在顯示他的身份、信念、價值觀和規條。
一、扭曲類包括以下語式:
1.猜臆式
2.因果式
3.相等式
4.假設式
5.虛泛詞式
二、歸納類包括以下語式
6.以偏概全式
7.能力限度式
8.包括"可能性""需要性"
9.價值斷定式
三、刪減類包含以下語式:
10.名詞不明確式
11.動詞不明白式
12.簡略刪減式
13.比較刪(shan)減式
第五講 溝通技術的訓練與模擬輔導
一、非語言溝通的肢體語言與語調的模擬演練
1.非語言溝通技能
2.認識非語言溝通
3.身體動作
4.面部表
5.服飾儀態
6.有效利用肢體語言
7.第一印象:決定性的七秒鐘
8.說話語調
二、溝通中的障礙與改進技術
1.溝通的明確性
2.溝通的雙向性
3.溝通的談行為不談個性
4.積極聆聽
三、對上級/對屬下/對客戶的溝通方法
1.四種有效溝通形式
2.不同成熟度的下屬?
3.性格與差別化區別
4.理性溝通方法策略
5.孩子/屬下出錯了,家長/管理者怎樣溝通?
6.管理者/家長如何說,員工/孩子才肯聽?
7.管理者/父母是孩子的催眠大師
四、跨部門溝通的說話藝術
五、化解沖突的說話技巧
1.遇到爭執時,要注意自己的身份地位
2.對于他人的無意冒犯應保持寬容的態度
3.常說“我們”,而不是“我”
4.巧妙脫身,重審局勢
5.面對矛盾,可以轉換思想方式
6.雙關語有妙用
7.培養自己隨(sui)機(ji)應變的能力
情商塑造與非暴力溝通培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/228032.html
已開課時間Have start time
- 王云鵬
情商管理內訓
- 《提升逆商》 劉艷(yan)萍(ping)
- 《職場情商修煉與情壓管理》 賈蓓
- 用情商領導力建立高績效團隊 孫(sun)安達
- 情商五維修煉 羅建(jian)華(hua)
- 《TA分析與情商互動》 何(he)振銘
- 情商管理在職場上的應用 侯春梅
- 商務溝通與情商 蘇(su)運
- 職場達人的高情商管理 賀彤
- 高情商管理能力培養 呂翠
- 情商管理與溝通 劉(liu)艷萍
- 《業績倍增的高情商銷售》 張鑄久
- 領導干部的情商與影響力提升 羅建華