洞察你的思維-用思維導圖提升職場效率
講師：宋尚 瀏(liu)覽次數：2731
課程(cheng)描述INTRODUCTION
思維導(dao)圖的(de)公開(kai)課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思維導圖的公開課
課程收(shou)獲
1、改變習慣性思維定式(shi)，建立(li)科學系統性的(de)思維方式(shi)；
2、掌握思維導圖各種工(gong)具和(he)技(ji)巧，頭(tou)腦風暴和(he)邏輯樹等，提高(gao)工(gong)作效率；
3、了(le)解發(fa)散性思維(wei)和(he)邏(luo)輯(ji)思維(wei)的關(guan)系(xi)，掌握系(xi)統(tong)的思維(wei)創新方法；
4、學會把(ba)握問(wen)題的關鍵點(dian)，并有效地進行問(wen)題的剖析與解決。
課程特色
1、互動(dong)式教學：通過“情景+案例”的(de)方式，幫助學員深(shen)入理解思(si)維導(dao)圖(tu)的(de)精髓內容；
2、課(ke)程配備全(quan)套思維導(dao)圖(tu)專業課(ke)件(jian)及軟件(jian)，便(bian)于(yu)學員掌握并直接應(ying)用于(yu)實(shi)際工作中(zhong)；
3、課程融合(he)講師逾十年的職(zhi)場思維(wei)導圖實踐經驗，內容實用實效(xiao)。
課(ke)程大綱
一、思維導(dao)圖(tu)的原(yuan)理(li) （1.5小時）
1、思維導圖的背景
2、思維(wei)導圖的特點
3、思維導圖的拆(chai)解和工作(zuo)機理(li) （互動＋測試(shi)）
4、思維導圖為什么能產(chan)生效用(yong)
5、思維(wei)導圖(tu)成熟作品展示
二、思維(wei)導圖的繪制和思維(wei)分析(xi)（5小時）
1、手繪(hui)思維導(dao)圖的制作(zuo)方法(fa)和要點
2、開始制作個人思維導圖并點評作業
3、從思(si)(si)維(wei)(wei)導圖的畫法講解事(shi)物的邏輯分類和(he)發(fa)散思(si)(si)維(wei)(wei)
4、邏(luo)輯分析(xi)工具介(jie)紹－頭腦(nao)風暴和邏(luo)輯樹(shu)
5、發散思維工具(ju)介紹－SCAMPER
6、如何評價思維導(dao)圖
三、思(si)維(wei)導(dao)圖與創(chuang)新思(si)維(wei)（1.5小時）
1、創新思(si)維開發（心(xin)智模(mo)式(shi) 心(xin)里障礙 *思(si)維）
2、創新思維的工具
3、創新思(si)維與(yu)思(si)維導圖的應用(yong)和企業案例(li)分享
四、實(shi)戰演練(lian)，解決問(wen)題（4小時）
1、現場就實際問(wen)題(ti)，用思維(wei)導(dao)圖進行分析(公(gong)布現在工作命題(ti)和背景資(zi)料, 群(qun)策群(qun)力(li)進行策劃, 現場發(fa)布和講解)
2、思維導圖在企(qi)業(ye)中的應用實(shi)戰案例(li)
3、如(ru)何運用軟件進行思維導圖的繪制(zhi)
4、反(fan)思手繪和軟件(jian)繪制的優(you)劣(lie)
五(wu)、思維導圖(tu)在(zai)企(qi)業推廣的(de)分享（1小時）
1、分享在企業(ye)思維導圖針對(dui)不同人群(qun)的推(tui)廣(guang)經(jing)驗和(he)系(xi)統方法(fa)
2、反思(si)工具的本(ben)質
羅輯思(si)維(wei)線(xian)下課(ke)合(he)作講(jiang)師、原HP高級經理(li) 宋尚
實戰經驗
15年*公(gong)(gong)司管理(li)層經(jing)驗，曾服務于惠普(中國)、KAPPA、大(da)田等知(zhi)名企(qi)業，歷(li)任部門經(jing)理(li)、高級總(zong)監職(zhi)務。國內(nei)第一個職(zhi)場(chang)思(si)維導圖案例(li)——“李寧(ning)公(gong)(gong)司思(si)維導圖落(luo)(luo)(luo)地系統(tong)”創造者。早年在(zai)海外接受(shou)思(si)維導圖專(zhuan)業訓練，10余(yu)年從事思(si)維導圖教學與研究，是思(si)維導圖在(zai)職(zhi)場(chang)應用領域權威專(zhuan)家，國內(nei)最早從事思(si)維導圖研究與在(zai)職(zhi)場(chang)全面推廣(guang)并落(luo)(luo)(luo)地的(de)先(xian)行者之一，曾經(jing)親自操盤三家全球性公(gong)(gong)司的(de)思(si)維導圖的(de)推廣(guang)與落(luo)(luo)(luo)地。
主講(jiang)課程
洞察你的(de)思(si)維(wei)—用思(si)維(wei)導圖(tu)提升職場效率(lv)、金(jin)字(zi)塔原理—思(si)考(kao)和表達(da)的(de)邏(luo)輯、創新性解(jie)決問題(ti)等。
服務客(ke)戶
IBM、HP、松下、LG、西門(men)子、聯想集團、三(san)星(中國(guo))、佳(jia)能（中國(guo)）、雀巢、聯合利(li)華、拜(bai)耳、宜家、KAPPA、新百麗、TCL、南方電網、歐姆龍……
思維導圖的公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/227242.html
已開課時(shi)間Have start time
創新思維內訓
- 《激發平臺大促：短時間內業 武建偉(wei)
- 可視化思維學習路徑圖工作坊 江蓉來
- 《金字塔思維讓工作成果擲地 謝迪(di)
- 成為積極陽光的職業化酒店人 張云(yun)
- *銷售高手的七大營銷思維 梁輝
- *-如何簡單而高效地思考 宋曉坡
- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒
- 管理者問題解決與思維創新 賈春濤
- 思維導圖-打開創新思維的鑰 宋曉坡(po)
- 《高效問題分析與解決》課程 吳昊（
- 顧問式思考——結構化思維 葛雷
- 《經營導向的商業數據思維和 武建偉