AIAG & VDA PFMEA Workshop
講(jiang)師：凱豐講(jiang)師 瀏(liu)覽次(ci)數：2573
課程描(miao)述INTRODUCTION
AIAG & VDA PFMEA公開課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
AIAG & VDA PFMEA公開課
課程收益
了解AIAG & VDA PFMEA第一版主要框架內容
掌握與PFMEA相關(guan)聯(lian)的方法與工具
透徹理解PFMEA實施的步(bu)驟和思路
識別(bie)當前PFMEA現狀,并通過有效的分析與判別(bie),促進采取有效的糾正措施(shi)
建立、健(jian)全(quan)(quan)全(quan)(quan)本公(gong)司產品的PFMEA數據庫
課程背景
根據*發(fa)布的(de)(de)(de)AIAG & VDA FMEA 第一版內容,針對此FMEA的(de)(de)(de)內容、要求、內部邏輯、實施(shi)步(bu)驟和方(fang)法進(jin)行(xing)全面、完整的(de)(de)(de)理解,充(chong)分(fen)應(ying)(ying)用(yong)AIAG&VDA PFMEA標準化(hua)的(de)(de)(de)七(qi)步(bu)法模式,幫助(zhu)參訓人員能夠快速聚焦(jiao)、透徹理解顧客(ke)(ke)對FMEA進(jin)行(xing)有效(xiao)的(de)(de)(de)控制和預防,解決產品(pin)設計、過程設計、現(xian)(xian)場操作(zuo)(zuo)應(ying)(ying)用(yong)方(fang)面等(deng),以及(ji)顧客(ke)(ke)在操作(zuo)(zuo)條件下可能發(fa)生的(de)(de)(de)失效(xiao),分(fen)析系統或(huo)車輛的(de)(de)(de)影響,以確保產品(pin)在設計、實現(xian)(xian)、運行(xing)、應(ying)(ying)用(yong)使用(yong)過程中符(fu)合法律法規、顧客(ke)(ke)期望。
邀請對象
制造/過程(cheng)(cheng)工(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)、質量/可靠性工(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)、設備/物流工(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)或主管/經理(li)(li)，或相(xiang)關(guan)人(ren)員（如設計(ji)工(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)、技術專家、維護(hu)工(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)、項目經理(li)(li)、采購/供(gong)應商）
課程特色
以學員關注為中心(xin)，講師本著(zhu)解決學員實際問題的原(yuan)則展開教學
沙盤演(yan)練：讓學員掌握(wo)如(ru)何依據理論(lun)要求來解決實際問題
案例分享：更易(yi)理解、掌握知識點
知識(shi)和技能訓練
課(ke)程大綱
APQP：概論(lun)
定義
目的
目(mu)標
策劃過程可能遇到的問題(ti)
APQP基本原則
1.0 項目(mu)策劃
輸入、輸出
項目可行性分析
批準(zhun)項目立項
成立項目小組、明確(que)職責
APQP功能展開、關鍵路(lu)徑確定
顧客要求確定
產品與過程特殊特性初始清單(dan)
初(chu)步工(gong)藝(yi)、設備、工(gong)裝、材料清單(dan)
目標確(que)定
里(li)程碑(bei)活動記錄
2.0 產品設(she)計與(yu)開發(fa)
開(kai)發(fa)責任者輸(shu)(shu)出（3.0的輸(shu)(shu)入）
3.0 過程設計與開(kai)發
輸(shu)出（4.0的輸(shu)入）
4.0 產(chan)品與(yu)過程驗證(zheng)
輸出（5.0的(de)輸入）
5.0 反饋、評估與糾(jiu)正(zheng)措施
輸出
6.0 控制計劃方(fang)法(fa)論
概述(shu)
三(san)種控制(zhi)計(ji)劃比(bi)較
PPAP概述
定義
目(mu)的
PPAP的適應范圍(wei)
PPAP的(de)提交(jiao)
PPAP過(guo)程流程圖
PPAP過程要求
有效生(sheng)產(chan)
PPAP要求
顧客的通知
提交要求
零件提交(jiao)狀態(tai)
零(ling)件提(ti)交狀態(tai)
顧客的PPAP狀態(tai)
記(ji)錄的保存(cun)
零件提交保證書（PSW）的填寫
總(zong)結-
講師介紹——凱(kai)豐咨(zi)詢
制造業精(jing)益+質量(liang)綜合管理實戰派
一(yi)個(ge)用實戰(zhan)結果(guo)說話的(de)品牌
值得(de)長期信賴的事業合(he)作伙伴
BIQS、QSB+、TRW TSIS、麥格納GQS等(deng)專業(ye)培(pei)訓(xun)咨(zi)詢(xun)服務機(ji)構
AIAG & VDA PFMEA公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/226856.html
已開課(ke)時間Have start time
品質管理內訓
- 零缺陷抽樣檢驗 雷雨(yu)
- （蘇州場）ISO 9001 徐(xu)老師
- 基于質量管理小組活動準則的 雷(lei)雨
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及淇
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老(lao)師
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳(wu)正偉
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明(ming)哲(zhe)
- 打造極具價值的QC小組 賈春(chun)濤
- 《精益TQM：有效打造企業 楊小(xiao)林
- SPC-統計過程控制的實施 徐(xu)老師
- 質量管理&現場管理&定置化 吳(wu)正偉