課程描(miao)述INTRODUCTION
PAP性格管理課程培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
PAP性格管理課程培訓
課程大綱
第一部分:性格解析
一、性格管理的意義和運用范圍
二、PAP性格管理
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PAP性格管理系列課程 (2天)
系統的優勢
1、性格解析的流派
2、 PAP性格分析法的五大優勢
三、洞悉人性:DISC四型性格解析
1、性格解析的二維思路
2、四型性格因子的基本特征
3、洞察性格的內在動機
4、掌握性格的外在需求
5、各種類(lei)型的素(su)描和畫像
第二部分:性格管理
一、發現優勢:掌握各種性格的優勢
二、控制劣勢:控制各種性格的不足
三、認識他人:掌握各種性格組合規律
四、激發潛力:掌握各種(zhong)性格的內在潛力
第三部分:性格運用
課程一:《PLP領導力修煉》
一、領導力的意義
1、卓越領導力的模型
2、領導力和管理能力的異同
二、卓越領導力的八大原則
三、情景領導:性格管理領導力的運用
1、科學決策:各種性格的領導如何在決策中發揮優勢避免缺點
2、有效授權:各種性格的領導如何授權給不同性格的人
3、高效激勵:針對不同的個性高效的激勵下屬
4、與時俱進:企業組織在不同階段發揮不同的性格優勢
5、個性*:塑造(zao)有競爭(zheng)力的領袖風格
課程二:《PTP金剛團隊建設》
一、個性團隊的優勢和特征
1、剖析西游團隊的成功之道
2、解構金剛團隊的內在秘密
3、精英團隊的素質結構
二、所向披靡:團隊合作的十五條法則
三、金剛團隊:性格管理在團隊中的運用
1、團隊組建:科學配置各種性格的團隊成員
2、團隊溝通:不同性格的溝通之道
3、團隊激勵:有效激勵各種性格的團隊成員
4、全面提(ti)升(sheng):精英團隊的組建途徑
課程三:《PHP人力資源管理》
一、HR的內涵和意義
二、HR的幾大模塊
三、以人為本:性格分析在HR中的運用
1、招聘:找到合適的人才
2、配置:掌握各種性格的工作特點
3、薪酬體系:針對性的激勵措施
4、選拔:掌握各種性格的發展潛力
5、留(liu)人:根據不同個性采取的(de)相應措施
課程四:《PMP魅力行銷》
一、營銷的發展史及現狀
二、營銷的基本流程
三、魅力行銷:性格管理在營銷中的運用
1、知人善任:選拔最合適的營銷人才
2、明察秋毫:快速識別各戶性格特征
3、投其所好:用客戶喜歡的方式行銷
初步接觸時的應對方式
如何探詢客戶需求
如何做有效的展示說明
如何解除客戶疑惑并促成交易
不同客戶所(suo)期望的售后服務
課程五:《PFP情商制勝》
一、智商與情商
二、情商的意義
三、超越自我:性格管理提升情商
1、性格與情商的關系
2、有效控制各種性格的不足
3、充分發揮內在個性潛力
4、和不同個性的人友好相處
5、塑造有魅力的個性(xing)
PAP性格管理課程培訓
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已開課時間Have start time
- 段燁
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