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國學思想與領導力培訓

培訓特點：
課(ke)程緊密結合(he)企(qi)業及學(xue)員(yuan)切身問題(ti)(ti)，進行問題(ti)(ti)參悟(wu)(wu)、案(an)例研討(tao)、游(you)戲互動、現場答疑等(deng)咨詢式(shi)(shi)、教練式(shi)(shi)學(xue)習。特別注重心智開啟，悟(wu)(wu)性(xing)(xing)闡發。大量融(rong)合(he)國學(xue)智慧(hui)之精思妙(miao)悟(wu)(wu)，融(rong)通性(xing)(xing)、哲學(xue)性(xing)(xing)、啟發性(xing)(xing)極強(qiang)。

課程大綱
一、國學的核心與實質
1、何為國學？
2、先秦諸子百家思想概況
3、國學的核心儒、釋、道、易、禪、中醫主要思想概況
4、國學思想的精髓是什么？
5、為什么說國學的根本在于道統體系？
6、國學與道、智慧有什么必然聯系？
7、國學是如何闡釋道德心性的？
8、何為智(zhi)慧，何為大(da)智(zhi)慧？

二、領導力風格與國學之智慧
1、何為領導，何為領導力？
2、管理者的職能、職責、職權與個性定位
3、狼派、虎派、鷹派、雁派、象派……至“人派”智慧的管理風格解析
4、領導力闡發與儒家中正之道
5、最高效的管理資源——領導力的人格魅力與智慧
6、管理藝(yi)術的內在(zai)本(ben)質——智(zhi)慧性

三、領導力的核心——思維力與管理思路
1、思路決定出路，理論指導實踐
2、領導力之根本能力——思維力
3、思維創新、思維力提升與禪宗之思維修
4、領導力之管理創新、市場應變思路與國學之道之理
5、企業運營之道融通、管理思維提升與太極原理
6、國學智慧與領導力的前瞻性培養
7、國學智(zhi)慧與領導力之正(zheng)識、正(zheng)見、正(zheng)信、正(zheng)言、正(zheng)行

四、領導智慧與打造高績效團隊
1、團隊凝聚力的兩大關鍵與國學智慧
2、解決團隊內部矛盾狀態的太極智慧
3、溝通的心性智慧
4、團隊激勵的主要要點與心性智慧
5、和合(he)之道(dao)與團(tuan)隊(dui)(dui)信任、團(tuan)隊(dui)(dui)氛圍(wei)、團(tuan)隊(dui)(dui)合(he)作、團(tuan)隊(dui)(dui)文化

五、領導智慧與行權及有效管理
1、在其位謀其政——敢于承擔與國學智慧
2、放心、放權與禪學心宗
3、管理者的行權謀略與國學之陰陽術
4、行權的位與勢——敢用權、懂用權、會用權與中正之道
5、越權、濫權與管理的系統性紊亂
6、管理的有效性與管理方法、技巧、工具融通
7、有效行權與運營的流程、程序管理
8、有(you)效行權的識(shi)人、識(shi)事(shi)、識(shi)機

六、領導智慧與領導者的價值觀、人格修煉
1、為什么說價值觀是領導力的最關鍵性決定要素？
2、價值觀與佛學之業識有什么內在關聯？
3、領導者的價值觀如何引導良性企業文化創建？
4、領導者的心態、胸懷、氣量與佛學之福德資糧
5、價值觀修煉與領導者的道德心性培養——正心
6、如何通過(guo)價值(zhi)觀修煉(lian)提升領導者的綜(zong)合管理素養？

國學思想與領導力培訓