課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
如何設計股東協議及公司章程培訓
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
如何設計股東協議及公司章程培訓
學員收益:
通過一天到兩天深入探討,學員可以掌握并了解:
.企業家如何防范控制權被剝奪,進行股權布局?
.股東協議和公司章程哪個大?如何保障“桌子”下面權利的安全?
.新成立公司,公司章程和股東協議應該如何設計?
.股東如何設置退出條款,從容進退?
……
適用范圍:
.董事長、CEO、總裁、總監等企業經營者
.副(fu)總(zong)裁、總(zong)經理、高(gao)級(ji)經理等企業高(gao)端人才(cai)
課程大綱:
第一部分:公司治理及股權設計的基礎知識
一、股權設計的基礎知識
1、基礎概念——什么是公司?
確定知識:公司是什么,和企業有什么區別?有限責任是什么?獨立法人、法定代表人、法人代表是什么?
2、基礎概念——什么是公司治理
確定知識:從公司治理的兩大關系明確知道什么是公司治理(法人治理)
3、基礎知識:投資協議的類型
確(que)定知識:明確(que)什么是投資(zi)協議?有限公司(si)和股(gu)份(fen)公司(si)投資(zi)協議有何(he)不同(tong)?
二、股權設計——投資協議(股東合資協議)全揭秘:
投資協議的基本框架——以有限公司為例;
1、注冊資本條款和幾個治理陷阱
(1)認識重要股權比例和股權不良結構
(2)認識實繳制和認繳制
(3)幾個問題:
1)認繳而未實繳,能否轉讓股份?股權屬于誰?
2)多次催交出資,股東堅持不出資,應該如何處理?
2、公司治理(三會管理系統)條款
(1)三會一層在公司法上是如何設置的?
案例:投資(zi)人如何以(yi)三會規則(ze)趕走創始人?
3、財務、利潤分配和虧損彌補條款
(1)你真的知道股東怎么分紅么?
案例:某公司以股東分紅不合法為理由,將股東趕出公司;
(2)分紅程序到底應該怎么做,才能保護股東分紅收益?——利潤分配及派發
(3)你真的會查賬么?——財務、會計制度和財務報告的編制和公告
(4)公積金的用途及轉增
4、解散和清算條款和股東退出
(1)什么是解散?什么是清算?
案例:如何使用公司解散避免股東治理僵局
(2)解散和清算的程序及清算分配順序
(3)股東如何退出?
1)股東能夠退股么?
2)股東能夠除名么?
3)公司能夠回購股東的股份么?
4)股東如何能(neng)在危險的(de)公司全(quan)身而(er)退,如何設置(zhi)退出條款?(章(zhang)程板塊詳(xiang)細(xi)講述(shu))
三、股權設計——增資協議全揭秘:
投資協議的基本框架——以有限公司為例;
1、增資計價基準日條款
確定知識:計價基準日與估值方式、估值陷阱
2、增資條款
(1)增資方的出資額、出資方式和出資期限
1)公司法規定的出資類型(貨幣、有形資產及無形資產)
2)無形資產出資問題
.無形資產如何估值?有形資產估值靠譜么?
.無形資產如果沒有進行評估,是否是股東?有何風險?
.關于出資,工商的規定與公司法相關法規的規定不一致時,如何合理規避?
3)增資前后各方股東持股比例
4)目標公司現有股東放棄優先購買權
5)目標公司工商變更登記條款
3、新投資者的準入限制條款
4、或有負債條款
5、特別(bie)約定條款
四、股權設計——公司章程全揭秘
1、什么是公司章程?
2、公司章程與股東協議的聯系與區別
(1)投資協議與公司章程的互動關系
(2)公司章程和股東協議的效力和范圍
(3)公司章程和股東協議沖突以哪個為準?
3、公司章程的三大記載事項
問題:公司章程內容眾多,如何知道哪里能改?哪里不能改?
(1)公司章程的*記載事項
(2)公司章程的相對(建議)記載事項
(3)公司章程的任意記載事項
案例:公(gong)司章(zhang)程中的反收購條款
4、公司章程的框架機構
(1)投資各方
(2)合營公司
(3)經營宗旨經營范圍
(4)(投資總額及)注冊資本
(5)股東權利與義務
1)股東知情權如何保障?
2)股東質詢權
3)優先購買權問題
4)異議股東回購請求權
(6)股權轉讓
1)股東之間的股權轉讓
2)股東向第三人的股權轉讓
3)異議股東的回購請求(與異議股東回購請求權不同)
7)公司組織架構及職權
8)財務、稅務及審計
9)利潤分配和虧損彌補
10)公司合并、分立、解散和清算
11)期限和續(xu)展(zhan)
5、公司章程中保護股東權利的核心條款和實務要點
(1)股東如何設置退出條款?能夠從容進出?
(2)如何通過公司章程來解決管理僵局問題?(如5:5股權結構)
(3)利潤分配條款
(4)優先購買權等條款
教學方式:
案例分析、主題演講、互動討論、情景模擬
課程時間:
1-2天(穿插討論、集中研討)
如何設計股東協議及公司章程培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/226563.html
已開課時間Have start time
- 徐京
集團管控內訓
- 母子公司管控 潘朝(chao)金(jin)
- 董事監事職責與投資分析能力 許志(zhi)勇
- 公司治理與董監事規范化運作 蒙華
- 董事會與股東會日常管理規范 溫茗(ming)
- 《集團管控》 劉光耀
- 集團管控與組織能力 茆(mao)挺(ting)
- 中國特色公司治理與集團管控 齊振宏
- 集團管控與財務控制 楊立國
- 董事會規范履職解碼 陳德勝
- 企業戰略突圍與集團管控體系 潘(pan)朝(chao)金
- 國有公司法人治理與董事會構 班紅亮
- 國企董事會建設與外派董監事 溫茗