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企業知識產權管理能力提升技巧培訓

課程大綱
第一章：知識產權管理概述
一、知識產權管理的重要性
1、成本管理
（1）申請成本
（2）維護成本
（3）相關經濟成本
2、風險管控
（1）新產品上市風險
（2）公司上市風險
（3）被“山寨”風險
3、價值提升
（1）差異化
（2）產品增值
（3）無形資產
二、知識產權管理遵循原則
1、適宜性
2、有效性
3、科學性
三、知識產權管理過程模型
1、企業業務發展主線模型
2、企業日常管理輔線模型
四、知識產權管理主要依據
1、知識產權相關法律
2、國家標準
3、自身(shen)管理(li)習慣(guan)

第二章：知識產權管理內容
一、從企業業務流角度
1、研發立項
（1）研發方向定位
（2）立項報告撰寫
2、研究開發
（1）研發進展跟蹤
（2）知識產權保護
3、采購
（1）供應商調研
（2）合同風險管理
4、生產
（1）生產線風險管控
（2）生產相關專利保護
5、銷售和售后
（1）售前預警
（2）許諾銷售
（3）產品升級

二、從知識產權內涵角度
1、知識產權獲取
（1）專利
（2）商標
（3）軟件著作權
2、知識產權維護
（1）分級管理
（2）知識產權與產品
3、知識產權運用
（1）知識產權與高新認證
（2）知識產權商用化
4、知識產權保護
（1）知識產權糾紛
（2）行政與司法

三、從資源管理角度
1、人力資源
（1）招聘
（2）入職
（3）離職
2、基礎設施
（1）軟硬件
（2）區域管理
3、財務資源
（1）知識產權預算
（2）知識產權獎勵
4、信息資源
（1）技術領域調研
（2）競爭對手(shou)信息

四、從基本保障角度
1、管理機構職能
（1）知識產權部
（2）管理人員
2、文件管理及記錄文件管理
（1）內部文件管理
（2）外來文件管理
（3）記錄文件管理
3、合同管理
（1）采購合同
（2）人事合同
（3）委外加工合同
4、保密工作
（1）保密人員
（2）保密設備
（3）保密區域
（4）保密信息

第三章：知識產權管理重要工具
一、理解知識產權內涵
1、知識產權的歷史
2、知識產權與商業
二、善用知識產權公開信息
3、專利信息解讀
4、商標信息解讀
5、著作權信息解讀
三、管理考核制度
1、考核指標
2、考核模式
四、知識產權管理體系建設流程
1、調研
2、體系建設
3、實施運行
五、相關的政策信息
1、政策背景介紹
2、相關地區(qu)政(zheng)策

第四章：知識產權管理案例分析
一、互聯網類企業
1、高速成長企業如何建立持續成長的管理模式
2、公司知識產權不多還需要管理嗎
二、軍工企業
1、保密單位的特殊性
2、與現有管理制度融合
三、上市企業
1、公司架構復雜怎么辦
2、現有知識產權部(bu)門如何提升

企業知識產權管理能力提升技巧培訓