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中國企業培訓講師
品牌塑造課程
 
講師:任(ren)健 瀏覽次數:2557

課(ke)程描述INTRODUCTION

品(pin)牌塑造(zao)課程(cheng)培(pei)訓

· 品牌經理

培訓講師:任健    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

品牌塑造課程培訓
課(ke)程背(bei)景(jing):
面(mian)對商(shang)業環(huan)(huan)境的互聯(lian)(lian)化的變(bian)革(ge),市(shi)場營(ying)銷與品(pin)牌戰略展現了全新面(mian)貌,在(zai)數化的浪潮中,大量處(chu)于領導地位(wei)的傳(chuan)統企業已(yi)進行互聯(lian)(lian)轉型(xing),積極謀求(qiu)變(bian)革(ge),但仍然逃(tao)逃(tao)脫(tuo)不了衰落(luo)的面(mian)。企業應(ying)該(gai)如何而對這場變(bian)革(ge)?如何在(zai)互聯(lian)(lian)網背景下(xia)(xia)定(ding)位(wei)品(pin)牌?如何獲(huo)得客戶信任?……本(ben)課程將幫助(zhu)學員深度解析互聯(lian)(lian)網環(huan)(huan)境下(xia)(xia)的企業變(bian)與不變(bian),從本(ben)質(zhi)上做好(hao)品(pin)牌定(ding)位(wei)管理(li)工(gong)作。
 
課程收益:
.學(xue)習品牌(pai)經典(dian)思維(wei)(wei)與顛覆思維(wei)(wei)的(de)區別及在(zai)實戰中的(de)應用;
.撐握互(hu)聯網(wang)下的品牌定位思維(wei)與方(fang)法;
.了解互聯(lian)網下的品牌傳播的核心源(yuan)點。
 
課程時(shi)間:1-2天,6小(xiao)時/天
課程對象:公司CEO,品牌總監,運營總監等,負責品牌傳播、品牌公關的企業中高層人員
課程方式:工具講解、小組討論、實戰練習、案例分析等
 
課程大綱
一、互聯網(wang)下(xia)的品牌思維:經(jing)典(dian)與(yu)顛覆
1. 商業之變
1)經典MBA案例企業的(de)業績泛(fan)力
2)改變已經(jing)發生
2. 經典的品(pin)牌思維與顛覆(fu)的品(pin)牌思維
1)商業之變
2)線下品牌與線上品牌世(shi)界(jie)的對比(bi)
3. 品牌的基本(ben)思維
1)產品(pin)與產品(pin)之外的附(fu)加值(zhi)
2)在不(bu)同品類上的差異
3)與商業目標的關系
4. 哪些(xie)思(si)維(wei)被顛覆:品(pin)牌概(gai)念的(de)重新認識
1)品牌(pai)重(zhong)新(xin)定(ding)義
2)品牌導向(xiang)到開源品牌化(hua)
3)從品(pin)牌識別到平(ping)臺品(pin)牌
4)線上品牌傳播新(xin)模型
5)品牌(pai)延伸到品牌(pai)生態圈
6)消費與企業(ye)共(gong)創品牌時代(dai)
5. 經典與(yu)顛覆的關系
1)基本(ben)功與必修改課
2)明辨適用場合
3)靈活組合使用
4)顛覆思維(wei)主(zhu)導(dao)全(quan)面創新
案例:寶潔、可(ke)口可(ke)樂、歐(ou)寶汽車
 
二、互(hu)聯網下的品牌(pai)戰略思維
1. 讓用戶生產(chan)產(chan)品
1)UGC模式(shi)
2)客戶融入的力量
案例分析:NIKE+大數(shu)據應用(yong)
2. 建立品牌社(she)群
1)何為品牌社群
2)品牌社群的價值
3)品(pin)牌社群(qun)建立的(de)5種策略
案例分析:豆(dou)瓣品牌(pai)社群戰略演進
3. 平(ping)臺品牌邏輯
1)何為平臺品(pin)牌
2)平臺(tai)品牌四大特(te)征
3)平臺品牌與傳統售平臺的5大區別
4)平臺品(pin)牌發展兩條路(lu)徑
案(an)例分析:朝都(dou)衣(yi)舍平臺品牌戰略
4. 品牌生態戰略(lve)
1)新型(xing)號商(shang)業生態圈
2)品牌生態圈5大礎(chu)本(ben)戰略(lve)
案例(li)分析:樂視生態系統、小米(mi)品牌生
 
三、互(hu)聯網時代的品牌定位
1. 品牌建設的(de)五個基本條件
1)規模化
2)差異(yi)化
3)一致性
4)創(chuang)新(xin)力(li)
5)歸(gui)屬感
2. 品牌(pai)F4方(fang)程式
1)品(pin)牌(pai)F4方程式,快速創建(jian)企業(ye)品(pin)牌(pai)的高度
案例:百事可樂、蘋果
練習:你企業的(de)品(pin)牌(pai)方(fang)程(cheng)式
3. 品牌的信(xin)念系統:獲得企業發展驅(qu)動力(li)
1)什么是品牌信念系統
2)品(pin)牌(pai)信(xin)念系統三個來源
3)創建品牌價值觀(guan)
4)創建品牌(pai)個(ge)性
5)定義品(pin)牌價(jia)值觀與品(pin)牌個性特(te)征
案例:別克英朗、萬科、蘋(pin)果
4. 差異化:獲得企業競(jing)爭優勢(shi)
1)什么是(shi)差(cha)化
2)品(pin)牌差化化的(de)14個指標
5. 品牌金字塔:找到品牌精髓
1)品(pin)牌金(jin)字塔
2)建立品牌結構:品牌金字(zi)塔
3)建立(li)品(pin)牌精髓(核心利益(yi)點)原則
案(an)例:農(nong)夫山泉品牌定(ding)位案(an)例
 
四、互聯(lian)網(wang)時(shi)代下的(de)傳播(bo)思(si)維
1. 互聯網傳播思維
1)由內而外
2)人(ren)格化(hua)
3)建立(li)關系
4)場景(jing)化
2. 互聯(lian)網傳播的*圖
1)陰陽相濟的(de)關系系統(tong)(tong)統(tong)(tong)
2)感(gan)受大于體驗
3. 對內感召(zhao)
1)品牌的內部(bu)營銷(xiao)
2)品牌計分卡
4. 對外口碑
1)品牌運動
2)社會運動(dong)
品牌塑造課程培訓

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    參(can)加課程:品牌塑造課程

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任健
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