課程描述INTRODUCTION
成都規避企業風險培(pei)訓
課程背景
工作中，您是否遇到過以下情形：
公司要交的稅種很多，負擔非常重，公司管理層總希望財務部門能想辦法降低稅負。
業務部門簽訂的合同沒有明確由境外收款方承擔稅負，結果在對外支付時，公司不得不為這部分稅款買單，額外增加了成本。
總聽說有企業在做稅收籌劃，但從來不清楚到底是怎么做的。稅務知識較專業，一般財務人員不能很好掌握，且稅收政策經常變化，新的規定越來越難讀懂。對企業而言，類似的困惑和問題一定還有不少，它們都和企業的稅收管理息息相關。本次課程以豐富多樣的案例為基礎，揭示這些困惑和問題的實質，并提出切實可行的解決之道。
眾(zhong)所周知，通過(guo)稅(shui)(shui)收(shou)籌(chou)(chou)劃，可以令(ling)企業(ye)在合法(fa)合理(li)的前(qian)提下減輕稅(shui)(shui)收(shou)負(fu)擔、降低企業(ye)經營成本(ben)、*限度(du)增加企業(ye)的效益。但我們國(guo)家稅(shui)(shui)收(shou)種(zhong)類繁多(duo)，稅(shui)(shui)收(shou)立法(fa)層(ceng)次不高，稅(shui)(shui)收(shou)政策變化(hua)頻繁，如何(he)在短時間內較全面地掌握操作難度(du)較大的稅(shui)(shui)收(shou)籌(chou)(chou)劃技巧是擺在企業(ye)管(guan)理(li)者面前(qian)的一道(dao)難題。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【培訓收益】 了解稅務管控和稅收籌劃幫助企業實現利潤*化；
掌握稅收籌劃的各種技巧，做到控稅不偷稅，開源而不刻意節流，促進企業發展，員工增收；
掌握企業戰略決策中的稅務管理與籌劃方法；
掌握企業日常經營中的稅務管控與籌劃方法；
掌握分稅種的稅務管控與籌劃方法；
了解各個稅種的*政策變化；
【課程大綱】
模塊一：認識涉稅風險與稅收籌劃
（一）、通過省內企業真實案例解析企業涉稅風險
1、失控增值稅專用發票管理
2、提供資料不全導致的涉稅風險
3、合同管理不當導致的涉稅風險
4、賬務處理不當導致的涉稅風險
5、未雨綢繆巧少納稅
6、一般納稅人的認定有風險
7案例：商標權如何轉讓有門道
模塊二：稅務操作幾項原則理解與運用
1、合理性原則理解與運用
2、事前行原則理解與運用
3、稅務處理清晰性原則理解
4、稅法、會計差異化處理原則理解
5、稅務風險可控原則理解與運用
6、稅收法規多角度理解原則理解與運用
模塊三：企業籌資、投資方式的選擇與風險管控
1、向個人借款的利息支出問題
2、因投資未到位不得扣除的借款利息
3、投資者個人、家庭成員或企業其他人員向企業借款
4、虛假出資的稅務有風險
5、企業長期掛賬“其他應收款”稅務風險與困境
模塊四：企業采購過程中的成本管控
1、采購過程中選擇供應商
2、通過案例掌握企業采購成本管控
3、采購單價如何確定與成本管控
4、采購擬定成交價的公式與理解
5、采購擬定成交價公式掌握與運用
模塊五：企業運營過程中的成本管控
1、企業運營中合理工資薪金的理解
2、企業運營中獎金發放需謹慎
3、企業運營中廣告費和業務宣傳費巧列支
4、企業業務招待可籌劃
5、企業運營土地增值稅正確計算
模塊六：企業銷售過程的成本管控
1、促銷方式的選擇誰最優
打折銷售方式
買一贈一方式
現金折扣方式
2、無償贈送理解與運營
3、企業公關贈送禮品的風險與運用
4、企業自制(zhi)資產用(yong)于(yu)交際應酬性支出(chu)的處理(li)
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/22228.html
已開課時間(jian)Have start time
- 劉海軍
危機管理內訓
- 《講解應急處理技巧及團隊合 陳靜
- 營業廳人員突發事件處理 于(yu)男
- 企業輿情監測與應對 李璐(lu)
- 危機公關的紅與黑 殷俊
- 危機 轉機 商機 殷俊
- 企業危機應對與風險管理 李(li)璐
- 防減災培訓 劉(liu)艷(yan)萍
- 企業危機領導力管理 楊(yang)輝
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘(zhong)理勇
- 危機管理心理學? ——新媒 云(yun)峰博
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝(hui)
- 危機與責任：如何管好員工帶 呂翠(cui)