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南京成本優化培訓

課程價值
設計決定了項目成本的80﹪，同時決定了產品貨值溢價及開發速度！本課程通過大量案例系統解析住宅及社區商業可研、概念、方案、擴初、特別是地下車庫設計階段標桿房企如何運用關鍵技術及標準化控制設計成本，提升項目貨值溢價及設計速度。
1、了解住宅及社區商業標桿企業*關鍵設計標準及關鍵成本控制技術
2、了解設計各階段最容易出錯的成本風險點及控制流程、技術標準
3、通過大量正反案例解析如何提高住宅及社區商業溢價去化及控制成本
4、中海、萬達、恒大、萬科關鍵設計成本控制點及控制標準
重大成本控制案例：地下車(che)庫及地下室設計(ji)各階段成(cheng)本關(guan)鍵(jian)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)點(dian)與標(biao)準(zhun)：解析如何將(jiang)(jiang)(jiang)單車(che)位面積控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)在(zai)30平米(mi)以內，將(jiang)(jiang)(jiang)鋼(gang)筋(jin)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)在(zai)90公(gong)斤左右，將(jiang)(jiang)(jiang)層高控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)在(zai)3.6、3.3、2.8米(mi)，將(jiang)(jiang)(jiang)優化公(gong)司所有關(guan)鍵(jian)技(ji)術標(biao)準(zhun)化

一、可研階段成本控制關鍵點與設計標準化
1、可研階段成本控制關鍵點及標準
2、可研階段易出錯點教訓總結提醒
3、案(an)(an)例(li)與解析：“宗地研究表格”“規劃成本敏感點”“編(bian)研設計要點”“商業*長寬(kuan)高”“高壓電纜溝案(an)(an)例(li)”“恒大采空區案(an)(an)例(li)”“土地污染案(an)(an)例(li)”“容積率(lv)最優化案(an)(an)例(li)”“萬科某項(xiang)目(mu)被復制案(an)(an)例(li)”等

二、概念階段成本控制關鍵點與設計標準化
1、概念階段成本控制關鍵點及標準
2、概念階段易出錯點教訓總結提醒
3、案(an)例(li)(li)(li)(li)與(yu)解析：“總圖定(ding)位”“現(xian)金流與(yu)回正(zheng)案(an)例(li)(li)(li)(li)”“產品建議”“萬(wan)科定(ding)位測(ce)算案(an)例(li)(li)(li)(li)”“好(hao)賣？快？能(neng)活？”“盈利模式”“高(gao)低配(pei)案(an)例(li)(li)(li)(li)”“噪音(yin)案(an)例(li)(li)(li)(li)”“風(feng)(feng)水案(an)例(li)(li)(li)(li)”“龍奧大廈規劃案(an)例(li)(li)(li)(li)”“舞山地形案(an)例(li)(li)(li)(li)”“偷(tou)面積與(yu)新(xin)面積計算規則”“風(feng)(feng)格及材料(liao)與(yu)成(cheng)本(ben)案(an)例(li)(li)(li)(li)”“社區商(shang)業概念(nian)設計要點(dian)”“時間成(cheng)本(ben)”“產品線規劃要點(dian)”“萬(wan)達商(shang)業高(gao)效復制標準(zhun)”

三、方案階段成本控制關鍵點與設計標準化
4、方案階段成本控制關鍵點及標準
1、方案階段易出錯點教訓總結提醒
2、案例與(yu)解析(xi)：“報(bao)規報(bao)建(jian)關鍵技術(shu)”“成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)規劃(hua)”“社區商(shang)(shang)業方(fang)案設計要點(dian)”“萬達商(shang)(shang)業限額設計標(biao)(biao)準(zhun)”“山(shan)地(di)建(jian)筑成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)控(kong)制(zhi)案例”“萬科(ke)成(cheng)(cheng)控(kong)關鍵標(biao)(biao)準(zhun)”“含(han)鋼量控(kong)制(zhi)步驟”“立面(mian)造(zao)價(jia)控(kong)制(zhi)標(biao)(biao)準(zhun)”“產品(pin)線級(ji)配標(biao)(biao)準(zhun)”“規劃(hua)設計成(cheng)(cheng)控(kong)技術(shu)”“山(shan)地(di)與(yu)地(di)下室”“萬達商(shang)(shang)鋪轉換層結構布置(zhi)標(biao)(biao)準(zhun)”“白丟1300萬的空調方(fang)案”“景觀標(biao)(biao)準(zhun)化”“6個方(fang)案成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)控(kong)制(zhi)案例”“地(di)源熱泵案例”“優(you)化案例及常見錯誤”等

四、擴初階段成本控制關鍵點與設計標準化
1、擴初階段成本控制關鍵點及標準
2、擴初階段易出錯點教訓總結提醒
3、案(an)(an)(an)例(li)與解析：“社區(qu)商(shang)業細(xi)節設(she)計標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)”“24項重大設(she)計成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)”“幾個重大成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)案(an)(an)(an)例(li)”“含鋼量控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)技術與標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)”“基礎與結構控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)技術與標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)”“樁基控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)技術與標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)”“幕墻成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)案(an)(an)(an)例(li)”“階段成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)要點(dian)與標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)”“萬達底(di)商(shang)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化轉換”“疊(die)合會審”“寫字樓得房率案(an)(an)(an)例(li)”“得房率控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)技術與標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)”“中海(hai)、萬達、恒(heng)大、萬科關鍵設(she)計成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)點(dian)及控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)”等

五、專題解析-地下室與地下車庫設計階段成本控制標準化
浪費2億成(cheng)本(ben)的案(an)例、節約(yue)1億成(cheng)本(ben)的案(an)例、某集團積壓車(che)(che)庫(ku)40個億的案(an)例。控(kong)制(zhi)標準：拿(na)地(di)、指標、規劃、單(dan)體(ti)、7種車(che)(che)庫(ku)造價與比選、豎向設置、地(di)下室？、地(di)下室與車(che)(che)庫(ku)關(guan)系？、計容？、計面？配(pei)套(tao)費？、人防？、稅務、消防、層(ceng)高(gao)、柱網、覆土、頂板、底板、結構(gou)形式(shi)、結構(gou)裂縫、活載(zai)取值、結構(gou)配(pei)筋、5300？5050？防水關(guan)鍵(jian)、通風、輪廓、層(ceng)數、出口與景(jing)觀、分期、管(guan)線綜(zong)合、照明、建筑(zhu)作法、使用(yong)成(cheng)本(ben)，*車(che)(che)庫(ku)設計規范利(li)用(yong)。大量(liang)案(an)例解析如何將(jiang)單(dan)車(che)(che)位(wei)面積控(kong)制(zhi)在30平米(mi)(mi)以內，將(jiang)鋼筋控(kong)制(zhi)在90公斤左右，將(jiang)層(ceng)高(gao)控(kong)制(zhi)在3.6米(mi)(mi)、3.3米(mi)(mi)、2.8米(mi)(mi)，如何將(jiang)優化公司所(suo)有(you)關(guan)鍵(jian)技術標準化

南京成本優化培訓