課程描述INTRODUCTION
設備點檢技能強化培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
設備點檢技能強化培訓
課程背景
現(xian)代設(she)(she)備管(guan)理(li)理(li)論(lun)以(yi)設(she)(she)備生產率*化為依歸,主張人-機系統精細管(guan)理(li)理(li)論(lun)以(yi)及設(she)(she)備全壽命周期管(guan)理(li),其中涉及點(dian)檢(jian)管(guan)理(li)、現(xian)場管(guan)理(li)、全員改善多(duo)個模(mo)塊與方(fang)向。點(dian)檢(jian)管(guan)理(li)制度在長期的實(shi)(shi)(shi)踐中被證(zheng)明是(shi)設(she)(she)備管(guan)理(li)成功的支撐之一,通過定期定點(dian)定位全方(fang)面監察(cha)設(she)(she)備的健(jian)康(kang)狀況,實(shi)(shi)(shi)現(xian)最優(you)維修策略。然(ran)而(er),目前許(xu)多(duo)點(dian)檢(jian)培訓課程只注重點(dian)檢(jian)理(li)論(lun)講(jiang)解,缺乏實(shi)(shi)(shi)操訓練,導(dao)致學員在工(gong)作(zuo)中難以(yi)學以(yi)致用,對此(ci),曼頓咨(zi)詢推出全新的點(dian)檢(jian)技能師強化實(shi)(shi)(shi)訓班(ban),結(jie)合理(li)論(lun)與實(shi)(shi)(shi)操,教您十八般武(wu)藝。
【課程收益】
1、最專業的理論系統。特邀曼頓咨詢集團金牌點檢班導師馬迅為首的國內設備管理專家和*的點檢專家傳授系統理論。詳解如何通過完善的點檢制度支撐設備管理系統,如何運用其他管理工具對點檢管理進行補充與輔助,讓您從宏觀的角度了解點檢的真諦。
2、我們建立了點檢實操室,裝備了現代實驗設備儀器,設計了點檢和診斷實操模塊,給學員提供真正的點檢感受和強化訓練,讓您活學活用,接觸各種*的點檢設備。
3、通過(guo)考試的學(xue)員將會(hui)獲得(de)由中國設(she)(she)備(bei)管理協會(hui)國際合作交流中心和(he)廣州大學(xue)工業工程和(he)設(she)(she)備(bei)工程研究(jiu)所(suo)聯合頒發的點(dian)檢技能師資格證書,含金量極高。
【課程大綱】
第一部分:設備的預防維護管理
1.1設備綜合效率OEE的分析;
1.2設備故障的分類;
1.3設備故障的原因分析;
1.4設備故障的分析方法;
1.5設備管理在企業管理中的基礎作用;
1.6TPM全員參與設備維護的意義。
1.7三閉環維保體系的設計與運行;
1.8目標管理在設備故障管理中的運用。
第二部分:預防維護的實施路線
2.1零故障管理體系的建立;
2.2從改變心智模式做起;
2.3零故障管理的流程設計;
2.4故障的管理分析;
2.5故障的技術分析;
2.6常用(yong)維(wei)修策略介(jie)紹。
第三部分:設備日常管理的優化
3.1設備維護的目標設計;
3.2設備日常管理的內容;
3.3檢維修體系優化思路SOON介紹。
第四部分:設備點檢與狀態監測
4.1設備點檢的八定一成;
4.2機械設備的點檢要點;
4.3電氣設備的點檢要點;
4.4泄露控制管理要點;
4.5設備潤滑管理的優化思路;
4.6設(she)備管(guan)理的信息化應用。
第五部分:設備對中調試方法介紹
5.1聯軸器的對中調試技術;
5.2皮帶輪的對中調試技術;
5.3動平衡技術介紹。
第六部分:振動分析技術應用
6.1機械振動的原因分析;
6.2振動的監測和預防方法;
6.3振動頻譜分(fen)析方(fang)法。
第七部分:點檢實操
7.1溫度檢測(紅外成像儀、紅外檢測儀、溫度表);
7.2振動檢測(電磁振動臺、振動分析儀VM6310、數據采集器911、數據采集器907);
7.3電機三相平衡檢測(電機故障檢測儀);
7.4管道壁厚檢測(測厚儀TM8811、膜厚儀8113);
7.5傳感器檢測(電流互感器、電感互感器);
7.6動平衡檢測(動平衡實驗裝置、907A動平衡儀);
7.7潤滑油粘度檢測;
7.8潤滑油老化度檢測;
7.9氣體泄漏檢測;
7.10電機絕緣性檢測(數字兆歐表);
7.11激光測距儀使用;
7.12皮帶張緊儀使用;
7.13轉速檢測
第八部分:考試
設備點檢技能強化培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/21149.html
已開(kai)課時間Have start time
設備管理內訓
- 數字孿生技術——設備數字化 陳老師
- 設備員工大講堂 吳正偉
- OEE計算分析與設備綜合效 張沛(pei)斌
- 電力設施保護及防外力破壞 劉(liu)毅(yi)
- TPM設備全面管理 李開(kai)東
- 工業4.0形勢下向設備管理 惠喜軍
- 4S店的配件業務如何管理 姜明忠
- LCEM設備生命周期管理 張沛斌
- 企業非生產采購-設備、備件 南斌(bin)
- OEM培訓 姜明(ming)忠
- 5S管理與TPM管理 周(zhou)士量(liang)
- 設備預防性維修維修與規范化 陳老(lao)師