課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
激勵下屬方法培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
激勵下屬方法培訓
第一部分:經理人的管理精要
一.什么是有效的管理
二.幾種錯誤的管理方法
三.影響員工績效水平的因素分析
四.員(yuan)工行(xing)為(wei)影響因素分析
第二部分:如何培育下屬
一.認識你的下屬(了解你的下屬是屬于哪種類型的人)
二.下屬表現不如主管期望的原因分析
三.培育下屬的原則
四.培育下屬的方法和技巧
五.教練技術
六.OJT技術
七.人才階梯計劃、職業生涯技術等其他培育技巧介紹
八.現場演練
第三部分:激勵的目的和意義
一.企業為何要重視員工的激勵
二.激勵的一般原理和方法
三.激勵理論在工作中的應用
四.17個激勵方法介紹
五.經(jing)理人(ren)對激勵(li)常見的(de)錯誤觀點(dian)
第四部分:管理者的激勵手段
一.了解下屬需要的方法
二.激勵方案設計的程序
三.中高層經理人常用激勵菜譜介紹
四.學會PMP---對下屬的認可與贊美 及要點分析
五.根據人格類型進行激勵(對指揮型、關系型、智力型、工兵型人的激勵技巧及忠告)
六.懲罰激勵的有效運用和實施
七.如何留住關鍵員工
八.如何提升員(yuan)工的士氣
第五部分、案例分享、討論和總結
老師介紹:周潮
實戰型人力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)專家(jia)(jia),*企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)培訓導師(shi)、資(zi)(zi)深(shen)管(guan)理(li)顧問,專注于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)方面的實戰研究。具有18年中外資(zi)(zi)大型集(ji)團人力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)與(yu)團隊管(guan)理(li)實戰經驗(yan),曾在外資(zi)(zi)、民營(ying)集(ji)團企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)歷任過(guo)培訓經理(li)、人資(zi)(zi)經理(li)、副總經理(li)、人資(zi)(zi)總監、副總裁等(deng)職務,涉(she)及(ji)制造(zao)、醫藥、電力(li)(li)、地產、化(hua)工、快速(su)消費(fei)品等(deng)眾多(duo)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)。曾親(qin)身參與(yu)并(bing)輔導兩家(jia)(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)上市(shi)前期(qi)的規范(fan)化(hua)管(guan)理(li)體系建(jian)設,同(tong)時為(wei)近(jin)(jin)幾十(shi)家(jia)(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)進(jin)行(xing)(xing)輔導并(bing)幫助建(jian)立了(le)規范(fan)化(hua)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)體系。周老師(shi)的課程以極(ji)強的實戰性(xing)和可操(cao)作性(xing)在業(ye)(ye)(ye)界聞名,廣受參訓學(xue)員(yuan)(yuan)的好評(ping),受眾學(xue)員(yuan)(yuan)近(jin)(jin)萬人,受益企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)近(jin)(jin)千家(jia)(jia)。2011年度(du)被前沿金壇獎授予(yu)中國(guo)“杰出人力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)導師(shi)”獎。
【授課風格】
周老(lao)師(shi)的(de)(de)授課風(feng)格(ge)主要以案(an)(an)例(li)為(wei)導向,以多年(nian)外企(qi)(qi)、民企(qi)(qi)和(he)(he)上市集團公司的(de)(de)豐富(fu)人力(li)資源(yuan)管理和(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)高(gao)(gao)級管理實(shi)(shi)戰(zhan)經驗,根(gen)據客(ke)戶及學(xue)員(yuan)的(de)(de)實(shi)(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)闡述內(nei)容和(he)(he)觀點,深入淺出,結(jie)合(he)案(an)(an)例(li)講(jiang)解(jie)解(jie)決實(shi)(shi)際(ji)問(wen)題(ti),與(yu)學(xue)員(yuan)共同分享(xiang)切(qie)身體會和(he)(he)感受。在培(pei)訓(xun)中采用(yong)行動學(xue)習法,通過(guo)提問(wen)、探(tan)詢、配合(he)案(an)(an)例(li)教學(xue)和(he)(he)小組討論等(deng)互動性(xing)非常強(qiang)的(de)(de)培(pei)訓(xun)方式,積極引導學(xue)員(yuan)全身心投入緊張的(de)(de)思考與(yu)感悟。高(gao)(gao)度實(shi)(shi)戰(zhan)的(de)(de)培(pei)訓(xun)內(nei)容、精湛(zhan)的(de)(de)培(pei)訓(xun)技巧、生(sheng)動流暢、感召力(li)特(te)強(qiang)的(de)(de)授課風(feng)格(ge)深受眾(zhong)多企(qi)(qi)業(ye)及學(xue)員(yuan)的(de)(de)高(gao)(gao)度認可(ke)與(yu)好(hao)評,在服務過(guo)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)中享(xiang)有較高(gao)(gao)的(de)(de)聲譽。周老(lao)師(shi)在培(pei)訓(xun)界被譽為(wei)最有實(shi)(shi)戰(zhan)性(xing)的(de)(de)人力(li)資源(yuan)講(jiang)師(shi)之一
激勵下屬方法培訓
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已開(kai)課時間Have start time
- 周潮
員工激勵內訓
- 新員工歸屬感建立與職業生涯 賈春濤
- 《員工關系及勞動爭議處理》 伍純(chun)
- 榮辱與共——下屬輔導與激勵 吳文(wen)飛
- 贏在責任(版本3)——9小 唐淵
- 《金牌雇主:員工關系管理訓 伍純
- 培養員工自動自發 唐淵
- 80/90后員工的管理—— 賈春濤
- 管理者溝通、教練藝術 朱(zhu)華
- 《員工自我激勵與賦能》 喻國(guo)慶
- 信任的速度:可以改變一切的 孫安(an)達(da)
- 贏在責任落實到位訓練營 彭小東
- 80后員工管理與流失控制 臧(zang)其超