時間管理與工作計劃
講師：張老師 瀏覽次數(shu)：2698
課程描述INTRODUCTION
時間管理和工(gong)作計劃公開課程培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時間管理和工作計劃公開課程培訓
課程說明:
在人的(de)生命當中，職場發展都(dou)是一(yi)個非(fei)常重(zhong)(zhong)要的(de)因素，因為它對于我們的(de)生活(huo)質量起著非(fei)常重(zhong)(zhong)要的(de)因素，我們自己也(ye)會(hui)遇到這(zhe)些(xie)問題：
我(wo)們怎(zen)(zen)樣(yang)充分利(li)用當(dang)中有限(xian)的時(shi)間讓自己的職(zhi)(zhi)業(ye)生涯得到發展呢？而隨著不斷提升的職(zhi)(zhi)場位置，工作也越來越多，怎(zen)(zen)樣(yang)可以高效完成工作并且(qie)追(zhui)求我(wo)們向(xiang)往(wang)的生活與工作平衡呢？
課程收(shou)益: 學(xue)(xue)員學(xue)(xue)完本課程之后，應(ying)能---
1.認識時間(jian)管(guan)理的(de)重要性，清(qing)晰自(zi)我(wo)時間(jian)管(guan)理的(de)關鍵
2.掌握科學(xue)的時(shi)間(jian)(jian)管(guan)理方法，靈活運用時(shi)間(jian)(jian)管(guan)理技巧
3.養(yang)成高(gao)效工(gong)作的習慣，有效分(fen)配(pei)管理時間，從(cong)而達(da)到提(ti)升(sheng)工(gong)作績效的目(mu)地
培訓方式: 互動教(jiao)學，多元學習，分組討(tao)論，案(an)例分析、角色(se)扮(ban)演(yan)，工作實例應用(yong)。
課程內(nei)容:
一(yi)、認識時間管(guan)理
1.體驗:算算你生命中的有效時間(jian)
時(shi)間(jian)的(de)特性
2. 時間管理常見的現象
視頻(pin):把時間浪費在找(zhao)東西上
測評(ping):時間管理測試
二、為什(shen)么(me)需要時間管理
案例:馬經理的一天
“時間(jian)殺(sha)手”是否存(cun)在你身(shen)邊？
三(san)、時間(jian)管理工具
1. 明確工(gong)作目標
視頻(pin):有了目標就有了一切
2. 制定工(gong)作計劃
3. 34枚(mei)金幣時間管(guan)理(li)法
4. 帕累托的80/20法則
5. ABC管(guan)理法(fa)則
6. 時間管理矩陣 - 要事(shi)第一
視頻:李鴻(hong)章(zhang)聽下屬報告
四、工作(zuo)統籌技計劃安排
1. 并行工作模式
2. 串行工作(zuo)模式
3. 并行(xing)串行(xing)如(ru)何(he)兼顧
4. 工作任務轉移
案(an)例:陳明宇如(ru)何安排一(yi)天的時間(jian)？
五、養成(cheng)高效的工作習慣
1. 排(pai)除時(shi)間干擾因(yin)素
2. 辦公室5S
視(shi)頻:高(gao)效(xiao)工作習慣
講師介紹：張老師
上海(hai)(hai)市中(zhong)小企業協會合作(zuo)顧問(wen)，上海(hai)(hai)市注冊咨(zi)(zi)詢(xun)專家，高級(ji)(ji)培訓(xun)師(shi)(shi)，資格(ge)認證培訓(xun)師(shi)(shi)。工(gong)商(shang)管理(li)(li)碩士、管理(li)(li)&生(sheng)產(chan)咨(zi)(zi)詢(xun)培訓(xun)師(shi)(shi)、企業轉(zhuan)型升級(ji)(ji)咨(zi)(zi)詢(xun)師(shi)(shi)。擅長TWI班組長項目、精益生(sheng)產(chan)管理(li)(li)課(ke)程、現(xian)場5S及(ji)目視(shi)化等生(sheng)產(chan)管理(li)(li)及(ji)中(zhong)基層(ceng)職業化培訓(xun)咨(zi)(zi)詢(xun)。現(xian)任多家企業（集團(tuan)、上市公司）管理(li)(li)顧問(wen)、特約培訓(xun)師(shi)(shi)。
在(zai)咨詢機(ji)構、三資企(qi)業、國企(qi)及民企(qi)中工作數年。從(cong)基層做起,在(zai)企(qi)業內不(bu)同的管(guan)理(li)系統中擔(dan)任過多種職務, 在(zai)企(qi)業中擔(dan)任精益生產(chan)項目(mu)培(pei)訓(xun)與推進，精益生產(chan)培(pei)訓(xun)（SMED,5S與目(mu)視(shi)化(hua)，標準作業等），生產(chan)現場管(guan)理(li)與改善培(pei)訓(xun)，領班&組長培(pei)訓(xun)，負(fu)責PCB廠人(ren)員管(guan)理(li)與培(pei)訓(xun)，車間(jian)現場精益改善推動及效率提升。
張老師從事管理咨詢業(ye)以來，完成了制造行(xing)業(ye)，機(ji)械電器，醫療(liao)，精細化工(gong)，等多種行(xing)業(ye)咨詢項(xiang)目(mu)和大(da)量實戰(zhan)培訓項(xiang)目(mu)。
擅長課程：
中基層管(guan)理(li)系(xi)列：《金牌(pai)班組(zu)長實(shi)戰(zhan)與能力提(ti)升》《現(xian)場主管(guan)管(guan)理(li)技(ji)(ji)能實(shi)戰(zhan)》《時間管(guan)理(li)與工作計劃》《MTP中層管(guan)理(li)人員技(ji)(ji)能提(ti)升》《高效溝通技(ji)(ji)巧》《TTT內部(bu)講師訓練(lian)》
生產管(guan)理(li)(li)系列：《精益(yi)生產管(guan)理(li)(li)培(pei)訓(xun)》《5S與(yu)目視化管(guan)理(li)(li)》《精益(yi)現場(chang)管(guan)理(li)(li)與(yu)改善》《車間準時化生產》《TPM全員設備自主保全》《生產成本降低與(yu)效率提升(sheng)》
職業化系列：《優秀員工(gong)職業化心態(tai)訓練(lian)》《結果(guo)為(wei)王-員工(gong)執行力提升》《高績效(xiao)團隊建設》《有效(xiao)激勵員工(gong)》
授課風格：
生動風(feng)趣(qu)、邏輯清晰(xi)、剖析深入、案(an)例實用、圖文并茂、授課過程極具感染(ran)力。培(pei)訓內(nei)容均是在(zai)管理實踐中總(zong)結和(he)感悟而(er)來，很多(duo)觀點(dian)和(he)方法都會給學(xue)員(yuan)極大的啟發和(he)改變。培(pei)訓效(xiao)果得到參(can)加培(pei)訓人員(yuan)及(ji)企業(ye)內(nei)部一致認可！
主(zhu)要咨(zi)詢客戶：
昆山麗智電子有限公司(TWI班組(zu)長能力提升)
常(chang)熟華(hua)威(wei)履(lv)帶(dai)股份有限公司(si)（現場(chang)改善與效(xiao)率提升
寧波以賽亞氣(qi)動成套有限公司（精益生產
江陰新(xin)晟電子(zi)有限公司（現場(chang)5S及(ji)目(mu)視化(hua)）
上海祿(lu)森電(dian)子有(you)限公(gong)司（標準化(hua)）
鄭州(zhou)菲爾特網毯(tan)有限公司（主管能力提升輔導(dao)）……
服務過的(de)企業：
制造行業(ye)：江蘇斯德雷特(te)通(tong)光光纖有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，達豐（上海）電(dian)(dian)(dian)腦(nao)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，昆(kun)山麗智電(dian)(dian)(dian)子(zi)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，昆(kun)山利爾(er)電(dian)(dian)(dian)氣有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，上海英華達科(ke)(ke)技有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，科(ke)(ke)絡普線束（昆(kun)山、太(tai)倉、綿陽(yang)）有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，杭州安費諾飛鳳通(tong)信部品(pin)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，福弘金(jin)屬工業(ye)(常熟)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，蘇州國巨電(dian)(dian)(dian)子(zi)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，富士(shi)康(淮安、鄭(zheng)州)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，上海祿森電(dian)(dian)(dian)子(zi)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，濟南超達電(dian)(dian)(dian)子(zi)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，光馳科(ke)(ke)技（上海）有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，華碩電(dian)(dian)(dian)腦(nao)（上海）有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，合(he)肥合(he)晶(jing)電(dian)(dian)(dian)子(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，上海正泰電(dian)(dian)(dian)氣股份有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，昆(kun)山致伸東聚科(ke)(ke)技有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，昆(kun)山越峰電(dian)(dian)(dian)子(zi)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)等
汽(qi)(qi)車(che)(che)行(xing)業：洛(luo)陽宇(yu)通汽(qi)(qi)車(che)(che)有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司，上(shang)海(hai)(hai)奔達機電(dian)（汽(qi)(qi)配），順(shun)普汽(qi)(qi)車(che)(che)零部(bu)件(jian)(jian)(昆山(shan)）有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司，上(shang)海(hai)(hai)弘安汽(qi)(qi)車(che)(che)配件(jian)(jian)有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司，山(shan)東明水汽(qi)(qi)車(che)(che)配件(jian)(jian)有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司，江蘇成辰汽(qi)(qi)車(che)(che)配件(jian)(jian)有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司，南京創捷和信汽(qi)(qi)車(che)(che)部(bu)件(jian)(jian)有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司
機(ji)械(xie)行業：江蘇(su)華(hua)東(dong)造(zao)紙機(ji)械(xie)有限(xian)(xian)公司(si)，常熟眾(zhong)達機(ji)械(xie)有限(xian)(xian)公司(si)，鄭州菲爾特網(wang)毯(tan)有限(xian)(xian)公司(si)，江蘇(su)啟良停車設備有限(xian)(xian)公司(si)，重慶(qing)九源(yuan)機(ji)械(xie)有限(xian)(xian)公司(si)，河南萬泰機(ji)械(xie)有限(xian)(xian)公司(si)，安徽(hui)藍(lan)博旺機(ji)械(xie)集(ji)團，三一重工（常熟，昆山），太原重工機(ji)械(xie)有限(xian)(xian)公司(si)，
煙(yan)草行業：江西(xi)中煙(yan)工(gong)業有限(xian)責任公司，貴州中煙(yan)工(gong)業有限(xian)責任公司，寶雞煙(yan)草專賣局
醫藥(yao)行(xing)業：江(jiang)蘇同禾藥(yao)業有(you)限公(gong)司，江(jiang)蘇恒瑞醫藥(yao)股份有(you)限公(gong)司，杭(hang)州中(zhong)盈醫藥(yao)包(bao)裝印刷有(you)限公(gong)司
化工行業：山東宏信化工股份(fen)有限公司，洛陽駿(jun)馬化工有限公司
服(fu)裝(zhuang)(zhuang)行業：江(jiang)蘇利安達服(fu)裝(zhuang)(zhuang)有限公(gong)司(si)(si)，江(jiang)蘇波司(si)(si)登羽絨(rong)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)有限公(gong)司(si)(si)
時間管理和工作計劃公開課程培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/19992.html
已開課時間Have start time
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- 《管理者角色認知與定位》課 謝迪(di)
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