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中國企業培訓講師
涉外商務溝通技能提升
 
講師(shi):岳云峰(feng) 瀏覽次數:2592

課(ke)程描述INTRODUCTION

涉外商務溝通培訓

· 外貿經理

培訓講師:岳云峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

涉外商務溝通培訓 

第一部分   商務洽談知識的理解與技能提升
一單元  商務溝通前的準備工作
公司歷史
商業理念
企業結構
市場營銷
客戶關系
業務情況 
戰略
對產品的熱情
充分了解產品信息
充分了解企業的生產及服務流程
必備的銷售道具
信函溝通中需要的道具
展會中特殊的道具
明確溝通與銷售目標
選擇適宜的溝通方式
起草溝通的內容
分析事態的緊急情況
確定客戶對自我的認知情況
決(jue)定選用何種(zhong)溝通方式(信(xin)函、電話、面談)

二單元  涉外商務洽談與寫作.及其.注意要點
練習:業務介紹演練,讓客戶記住自己
審視自己的業務介紹更適合的場景(信函?展會洽談?)
2.1  商務信函的種類及寫作要求
介紹信
銷售信
Email
拒絕信
要約
報價
定貨
取消定單
抱怨/投訴
調解信
催款函
練習:選擇幾種信函課堂寫作
2.2   信函寫作及展會洽談中的語言形式的選擇
正式用語、
非正式用語、
俚語
傻話
英文場景模擬:展會洽談中如何應用得體的語言(演練中注意對比信函英語)
2.3   信函的四大特征
準確性
*性
及時性
KISS法則
2.4   展覽會的六大優勢
客戶廣泛性
產品專業性
時間緊湊性
直觀性
隨機性
快捷性
思考:同是直接與客戶對話溝通,比較電話溝通與展會溝通的顯著區別。
2.5   信函中必須避免的問題
冗長
華麗
浮躁
無禮
練習:再次對2.1中的信函進行寫作(比較自己前后兩次信函,審視自我改進的程度)
2.6   展會中必須避免的問題
過度謙虛
喧嘩
態度模棱兩可
不恰當的禮儀及形象
2.7   小結:對比信函與展會洽談的各自優劣勢
分析信函與展會洽談的內在聯系
確定展會中應該做的事
確定信函件(jian)中(zhong)應該做的事(shi)

三單元    商務信函溝通的信息處理
3.1   客戶管理
客戶群劃分
管理客戶的重要信息
把握關鍵客戶
找到有決策權的購買者
有技巧地考察客戶
信函寫作中的細節
展會洽談中客戶的反應
電話溝通中語氣變化
練習:客戶分類及管理
3.2   展會后期跟進的方式
信函
電話
3.3   信函溝通中的團隊協調
與誰協調溝通
怎樣協調溝通
協調溝通的時間考慮
協調溝通中的分工
3.4   信函促進定單技巧
階段性地促單技巧
提示性促單技巧
仔細籌備后的促單技巧
3.5   作(zuo)業:每人(ren)選擇一(yi)至三種信函課后創作(zuo),電子版(ban)提給培訓(xun)師檢(jian)查批注

涉外商務溝通培訓


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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岳云峰
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