構建以價值管理為核心的財務管控體系
講(jiang)師：徐波 瀏覽次數：2
課程描述INTRODUCTION
以價值管理的視角來剖析企業的財務管理，如何從外在估值以及內在財務體系的構建來提升企業價值
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培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
一、價值管理的認知：多方觀點及其博弈
1、關于(yu)財務管理者在企(qi)業中的(de)定位
2、價值管理的基(ji)本概念
3、不同視角下的價(jia)值管理認(ren)知
4、價值管理之：內圣(sheng)外王
二、企(qi)業價值(zhi)管理的邏輯(ji)框架--基于財務視(shi)角
1、資本運作中(zhong)的(de)三大(da)財務(wu)規則(ze)
2、內部(bu)財務管理中(zhong)的(de)三大平衡關系
3、價值管理的財務(wu)主線
三、企業價值的(de)外(wai)在表現：投融資過程(cheng)中的(de)估值
1、股票主場上的市值管理
2、投資過程中(zhong)的價值(zhi)評估
3、融資(zi)過程中的最(zui)優選擇
4、企(qi)業的兼并與分拆中的財務(wu)決(jue)策(ce)
四、企(qi)業價(jia)值的(de)內在(zai)核心(xin)：財務管控體系的(de)構(gou)建
1、內部財務管理(li)中(zhong)的(de)價值主線
2、財務(wu)管控體系構建的框架
3、財務會(hui)計與管(guan)理會(hui)計的融合發展體系
4、資金管理(li)模式選擇
5、計劃預算與(yu)績效管(guan)理
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/18134.html
已(yi)開課時間Have start time
- 徐波
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