卓越領導藝術魅力
講師：方南 瀏覽次數：2600
課程描述INTRODUCTION
如何提升領導管理技能
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
如何(he)提升領導管理技能
課程大綱
第一單元：領導(dao)者認知與情境(jing)領導(dao)的基礎
1、員工心目中的領(ling)導(dao)
2、從企業的壽命看領導的功過
3、領導者：你欠缺什么
4、中(zhong)層領導應具備的12項技能
5、管理者和領導者的(de)區別
6、從管理者到領導者的角(jiao)色變遷
7、偉(wei)人的特質(zhi)
8、領(ling)導者的(de)6P特(te)質
9、權力(li)等于你可能的影(ying)響(xiang)力(li)？
10、重視領導(dao)的三力
案例：不被重視的王*
第二單元：如何影響被領(ling)導者(zhe)的績效
1、領導與(yu)管理的區(qu)別
2、影響力產生的原因
3、實施影響力(li)的方式(shi)與過程
4、搭建工作平臺(tai)
5、職位、工作、活(huo)動(dong)的細分
6、實(shi)戰演練
第三(san)單元：員工狀態的評估(gu)標(biao)準
1、準(zhun)備度——工(gong)作能(neng)力與意愿的(de)分析
2、員工狀態的(de)定(ding)義與分(fen)類
3、R1、R2、R3、R4員(yuan)工的特征有哪些(xie)
4、如何識別(bie)R1、R2、R3、R4的員工
5、員工準(zhun)備度狀態(tai)之動態(tai)關(guan)系(xi)
6、員工狀態的評估方(fang)法及工具
7、員(yuan)工狀態(tai)的情(qing)境錄(lu)像分析
8、案例(li)討論
第四單元：領導者的應有行為
1、領導模(mo)式理論——情境理論
2、工作(zuo)行(xing)為(wei)與關系行(xing)為(wei)的分析
3、領導(dao)風格(ge)：告知式(shi)S1、推銷式(shi)S2、參與(yu)式(shi)S3、授權式(shi)S4分析
4、領導風格與員(yuan)工(gong)狀態的對應分析
5、領導風格的情境錄像(xiang)分析
6、7種(zhong)實施領導的權力基礎
7、權力基礎與相對應的領導風格分析
8、實施領導的3個步驟
9、領導游戲：你的(de)領導風(feng)格與團隊部屬期(qi)望的(de)領導風(feng)格
10、綜合(he)案例(li)研(yan)討
11、領(ling)導風格改進建議
12、提升(sheng)領導風(feng)格的層次與技巧(qiao)
第五單元：部屬授權(quan)
1、什么是授權
2、授權的層次(ci)有哪些
3、有(you)效授權的6步驟
4、對(dui)部屬授(shou)權的原(yuan)則
5、何種工作可授權
6、授權不(bu)足或授權太(tai)多各有(you)什么危害(hai)
7、案例：主管授權之后反而工(gong)作(zuo)效率降低，為什么？
8、什么(me)是反授權
9、研討題：如何處理(li)部屬的(de)推卸責任或反授權問題
第(di)六(liu)單元：掌握人性的激勵
1、改(gai)善員工行為
2、掌(zhang)握員工需求
3、管理人(ren)員對激勵的(de)認知(zhi)測試
4、現代激勵的三個基(ji)本理論
5、馬斯洛需要(yao)五(wu)層次(ci)理論
6、員工激勵技巧十二招
7、視(shi)頻案(an)例：經理人的一分(fen)鐘激勵(li)技巧
8、視(shi)頻案例：部屬的工作表(biao)現每況愈下，如何激勵
9、什么(me)是負激勵(li)
10、負激勵(li)對部屬的利弊
11、案(an)例：海爾的(de)激勵機制(zhi)
12、激勵(li)的五(wu)種(zhong)力(li)量
13、一(yi)般管理者常犯(fan)的5種(zhong)錯誤激勵
老師介紹：方南
員工關系管理/高(gao)績效管理/領(ling)導(dao)模式研究(jiu)專家
2010年度全國十大(da)人氣講師
亞洲（澳門）公開大(da)學MBA特約(yue)講師
北大EMBA特(te)約講師
清(qing)華大學研(yan)修班特約講師
世界商務(wu)策(ce)(ce)劃師(shi)聯合會注冊商務(wu)策(ce)(ce)劃師(shi)
注冊國際(ji)高級職業培訓師
國際連鎖(suo)企業管(guan)理協會專家團成員(yuan)
多(duo)家管理咨詢機(ji)構簽約講師(shi)
多家大(da)型企業管理顧問
被眾多(duo)客戶稱為“真正具(ju)備極強(qiang)實踐性(xing)與實用性(xing)的實力派講師”
方南(nan)老師簡介：
寶潔公(gong)(gong)司(si)(跨國上(shang)市公(gong)(gong)司(si))市場部區域經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li),負責整個(ge)黑龍(long)江市場;新恒基集(ji)團公(gong)(gong)司(si)副總(zong),主要負責全(quan)面(mian)的(de)人(ren)力(li)資源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)工作(zuo);臺灣國強(qiang)(大(da)型(xing)臺資企(qi)(qi)業(ye))總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)特別助理(li)(li)(li)(li)(li);負責公(gong)(gong)司(si)全(quan)面(mian)經(jing)(jing)營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)。近(jin)20年(nian)(nian)企(qi)(qi)業(ye)實(shi)(shi)踐；10余(yu)年(nian)(nian)企(qi)(qi)業(ye)高(gao)管(guan)(guan)（包括大(da)型(xing)合資上(shang)市公(gong)(gong)司(si)高(gao)級經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)、臺灣獨資企(qi)(qi)業(ye)總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)特別助理(li)(li)(li)(li)(li)）；多(duo)年(nian)(nian)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)、培(pei)訓(xun)經(jing)(jing)驗(yan)，方(fang)南(nan)老師積累了豐富實(shi)(shi)踐經(jing)(jing)驗(yan)，既熟(shu)(shu)知企(qi)(qi)業(ye)運作(zuo)規律掌握企(qi)(qi)業(ye)經(jing)(jing)營與管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)實(shi)(shi)戰技巧，又能夠多(duo)方(fang)面(mian)多(duo)渠道的(de)了解現代(dai)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)*信息洞察企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)發展動態。因其在培(pei)訓(xun)中一貫堅持實(shi)(shi)效(xiao)性(xing)原則以及嫻(xian)熟(shu)(shu)的(de)培(pei)訓(xun)技巧獲(huo)得了眾(zhong)多(duo)國內客戶的(de)認可，并被(bei)素(su)有“培(pei)訓(xun)行業(ye)的(de)奧斯卡”之(zhi)稱的(de)“前沿金壇獎”組委會評為“2010年(nian)(nian)度全(quan)國十大(da)人(ren)氣講師”稱號(hao)。
在(zai)(zai)(zai)多年(nian)的(de)(de)咨詢、培(pei)訓(xun)(xun)過程中，方(fang)南(nan)老師一貫堅(jian)(jian)(jian)持(chi)(chi)以“實(shi)效(xiao)”為導(dao)向(xiang)，堅(jian)(jian)(jian)持(chi)(chi)“實(shi)驗(yan)(yan)(yan)田(tian)”原則(ze)(ze)，在(zai)(zai)(zai)為客戶提供的(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)/咨詢服(fu)務中運用的(de)(de)多數管理(li)原則(ze)(ze)與方(fang)法都是在(zai)(zai)(zai)實(shi)踐(jian)中反復使用，并(bing)獲(huo)得成效(xiao)的(de)(de)。同時(shi)，方(fang)南(nan)老師還(huan)在(zai)(zai)(zai)培(pei)訓(xun)(xun)中堅(jian)(jian)(jian)持(chi)(chi)“練為戰、學為用”的(de)(de)指導(dao)精神，使學員將練習、討論、發言(yan)、角色扮演相結合，融入真(zhen)實(shi)的(de)(de)管理(li)情境親自體(ti)驗(yan)(yan)(yan)、演練其(qi)所(suo)學的(de)(de)知識(shi)和技能。并(bing)通過對(dui)大量(liang)各企(qi)業管理(li)工作中成功經(jing)驗(yan)(yan)(yan)和失敗教(jiao)訓(xun)(xun)的(de)(de)真(zhen)實(shi)案例使參訓(xun)(xun)者(zhe)可(ke)以在(zai)(zai)(zai)大量(liang)的(de)(de)案例分析(xi)學習中吸取教(jiao)訓(xun)(xun)、增長經(jing)驗(yan)(yan)(yan)。
培訓特(te)色：
講(jiang)解+游(you)戲+案例討論的(de)(de)(de)互動培訓模(mo)式，使(shi)學員對培訓內(nei)容印象深刻；以學員為中(zhong)心，使(shi)學員在(zai)輕松活潑的(de)(de)(de)教學游(you)戲、模(mo)擬演(yan)(yan)練(lian)中(zhong)能(neng)(neng)力得到(dao)提高；“練(lian)為戰、學為用”，將練(lian)習、討論、發(fa)言、角色扮演(yan)(yan)相結合，使(shi)參訓者融入(ru)真實(shi)的(de)(de)(de)管理情境親(qin)自體驗、演(yan)(yan)練(lian)其所學的(de)(de)(de)知識和技能(neng)(neng)。
通過對大量各企業管理工作中(zhong)成功經驗和失(shi)敗教訓(xun)的(de)真實案例(li)使參訓(xun)者(zhe)可(ke)以(yi)在大量的(de)案例(li)分(fen)析學(xue)習中(zhong)吸取教訓(xun)增長經驗。
主講(jiang)課程及擅長領(ling)域：
多年來方南(nan)老師專注于三大領(ling)域的研(yan)究(jiu)與實踐：
1、基于管(guan)(guan)理(li)者管(guan)(guan)理(li)實效(xiao)的(de)“經理(li)人管(guan)(guan)理(li)績效(xiao)提升”，注重如何(he)更(geng)高效(xiao)的(de)通過(guo)管(guan)(guan)理(li)者管(guan)(guan)理(li)實踐為企業帶來更(geng)大的(de)實際效(xiao)益。
2、團隊(dui)執行力，注(zhu)重如何將(jiang)企(qi)業的戰略思想(xiang)與目標轉化(hua)為企(qi)業真正的經濟效益(yi)。
3、企(qi)業(ye)(ye)員工職業(ye)(ye)化塑造，注重為(wei)企(qi)業(ye)(ye)培養企(qi)業(ye)(ye)一支具有高績效執行能(neng)力與素養的(de)隊伍(wu)，為(wei)企(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)略目(mu)標實現奠定人才基礎。
主講課題：
一、管理類：
1、《經理(li)人管理(li)績效倍增技術》
2、《卓(zhuo)有成效的企業(ye)績(ji)效管理(li)》
3、《突破(po)經(jing)理人執行力(li)的10大(da)障礙》
4、《團隊(dui)執行力----打造高(gao)績效執行團隊(dui)的12把尖刀》
5、《贏在中層(ceng)—打造卓越的中階主(zhu)管》
二、銀行系統課程
1、《銀(yin)行經理人管理技能(neng)提升》
2、《銀(yin)行管理人(ren)員高效執行力(li)打造》
3、《銀行(xing)員(yuan)工(gong)職業化素質提(ti)升》
4、《客戶經理銷(xiao)售技(ji)巧與談判溝(gou)通(tong)技(ji)巧提升》
5、《銀(yin)行人力資源經理的(de)目標(biao)管(guan)理和時間管(guan)理》
三、電力課程
1、《電力系統目標管理與績效考核》
2、《供電企(qi)業C級經理(li)管理(li)素質提升》
4、《電力企(qi)業經理人管(guan)理技(ji)能提升》
3、《電力(li)企(qi)業管理者高效執行(xing)力(li)打造》
4、《電力企業員(yuan)工(gong)職(zhi)業化素養提升》
四、市(shi)場與銷售類(lei)
1、金牌(pai)銷(xiao)售*—打造卓越的銷(xiao)售力
2、營銷為(wei)王—企業營銷實(shi)戰訓練(lian)
部分受(shou)益(yi)企(qi)業：
房地產及工程相關企業：
中南地產(chan)(chan)(chan)、海信地產(chan)(chan)(chan)、康大地產(chan)(chan)(chan)、天(tian)泰地產(chan)(chan)(chan)、亞麥地產(chan)(chan)(chan)、中建(jian)八局、青島建(jian)設集(ji)團(tuan)海外事(shi)業(ye)(ye)部(bu)、青島建(jian)設集(ji)團(tuan)房地產(chan)(chan)(chan)事(shi)業(ye)(ye)部(bu)、通廣建(jian)工集(ji)團(tuan)、思源地產(chan)(chan)(chan)、華亮地產(chan)(chan)(chan)、21世紀、凱悅置(zhi)(zhi)業(ye)(ye)、三(san)龍城建(jian)、榮(rong)置(zhi)(zhi)地、澤瑞安保工程(cheng)公司……
金融、通信、服務業：
中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)（山東省行(xing)(xing)(xing)）、建設銀(yin)行(xing)(xing)(xing)（臨沂行(xing)(xing)(xing)）、工商銀(yin)行(xing)(xing)(xing)（北京(jing)分行(xing)(xing)(xing)）、工商銀(yin)行(xing)(xing)(xing)（北京(jing)新街口支行(xing)(xing)(xing)）、北京(jing)工商銀(yin)行(xing)(xing)(xing)（豐臺支行(xing)(xing)(xing)）、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)（日(ri)照分行(xing)(xing)(xing)）、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)（濰坊分行(xing)(xing)(xing)）、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)（泰安分行(xing)(xing)(xing)）、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)（煙(yan)臺分行(xing)(xing)(xing)）、廣發銀(yin)行(xing)(xing)(xing)、新橋投資管理集團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)移動(dong)(dong)（山東省公(gong)司(si)）、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)移動(dong)(dong)（內蒙公(gong)司(si)）、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)移動(dong)(dong)（青(qing)海(hai)省公(gong)司(si)）、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)移動(dong)(dong)（中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)移動(dong)(dong)集團(tuan)(tuan)管理商學院）、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)移動(dong)(dong)（聊城公(gong)司(si)）、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)移動(dong)(dong)（無錫公(gong)司(si)）、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)鐵通（吉林省公(gong)司(si)）、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)聯通（青(qing)島公(gong)司(si)）、山東航空(kong)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)外運、哈爾濱和潤、百(bai) 度、北京(jing)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)辰百(bai)年、華捷(jie)國(guo)(guo)(guo)(guo)際運輸(shu)代理、HR伴(ban)侶、基(ji)鴻裝飾、大鱷(e)傳(chuan)媒、德瑪物流、榮慶集團(tuan)(tuan)、煙(yan)臺精(jing)英(ying)廣告(gao)、金奧廣告(gao)、航天信息科技、嘟嘟傳(chuan)媒……
電(dian)力企業：
大唐國際托(tuo)(tuo)克托(tuo)(tuo)發電(dian)(dian)廠(chang)、國華集團徐州發電(dian)(dian)廠(chang)、云(yun)南電(dian)(dian)網(wang)馬龍(long)供電(dian)(dian)局(ju)、山東(dong)電(dian)(dian)網(wang)五蓮供電(dian)(dian)局(ju)、貴州電(dian)(dian)網(wang)紫云(yun)供電(dian)(dian)局(ju)……
零售行(xing)業：
國美電器、亞泰醫藥(yao)連鎖(suo)、紫鑫(xin)藥(yao)業(ye)、東鵬陶(tao)瓷、匯展建材、喬治金(jin)喬治企業(ye)、英迪科技(ji)(新(xin)加坡(po))、瑞寶藥(yao)業(ye)、跨世(shi)體育用品、紅牛集(ji)團(tuan)、麗可醫療(liao)器械……
生產制造業：
海爾集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、江(jiang)淮汽車、山西汾(fen)西礦務局河東(dong)礦、九聯集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、南車集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)株洲電(dian)(dian)力機(ji)車廠、波鴻實業、國家造幣(bi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)沈陽造幣(bi)廠、青島啤酒、山東(dong)魯陽集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、高士線業（英資）、陜西鼓風機(ji)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、松下(xia)電(dian)(dian)工（日資）、桑諾珂制衣、施耐(nai)德萬高（天津）電(dian)(dian)氣設備、綺(qi)麗集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、三恩集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、祥興鋼管、烏姆哈丁船(chuan)艇制造（挪(nuo)威(wei)）、正大(da)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、首(shou)和金(jin)海制藥、正航食品、元鼎高合金(jin)、東(dong)升(sheng)藥業、茂源(yuan)金(jin)屬集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、
政府、高校、事業單位：
莒南(nan)企業(ye)發展局、山東(dong)質檢研(yan)究院、中國海洋大學國際(ji)學術交流中心、廣西南(nan)寧企業(ye)服務中心、廣東(dong)省企業(ye)家聯合會、清華(hua)大學長三(san)角研(yan)究院、北大EMBA班……
如何(he)提升領導管理技能
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/1792.html
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