向八小時要效益 ——管理者個人時間管理能力實戰
講(jiang)師(shi)：黃(huang)碩 瀏覽次數(shu)：2572
課程描述INTRODUCTION
廣州時間管理培訓資料
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
課程(cheng)大綱
第一模(mo)塊(kuai)： 時間(jian)初(chu)體驗(yan)——優秀管理者(zhe)的必須素質
一、為什么要(yao)學習時間管理
1、為什么很(hen)多管理者(zhe)有很(hen)多工作在身卻能舉重若輕井(jing)井(jing)有條？
2、為什(shen)么許多管(guan)理者(zhe)整天很(hen)忙(mang)卻一直未能出好(hao)績效？
3、為什么(me)那些(xie)管理(li)者們可以輕輕松松搞(gao)定(ding)繁重工作？
4、時(shi)間(jian)管理(li)是把雙刃劍
5、時間是什么？
6、時間管理的幾大效應：蝴蝶(die)效應、漣漪效應、破窗原(yuan)理、水(shui)桶原(yuan)理
7、案例(li)討論：誰(shui)動了我的時間？
二(er)、 為什么很多人不會時間(jian)管理
1、完(wan)美(mei)因(yin)素：把所有問題都自己扛(kang)
2、心(xin)理因素：不能(neng)落后于人
3、社會因素：強(qiang)調扎(zha)實苦(ku)干
4、職場因(yin)(yin)素(su)：因(yin)(yin)為處于基層崗(gang)位或是領(ling)導身邊(bian)
5、性格因素：生來優柔寡斷
6、工(gong)具因(yin)素：不(bu)善于(yu)使用各類工(gong)具
7、其他因(yin)素
8、案例討論：我是如(ru)何慢性自殺(sha)的(de)？
第二模 塊錦囊出妙計——時間管理的實戰方法
一、時間管理之(zhi)道（原則）
1、時間管理中幾方(fang)博弈分(fen)析(xi)
自己(ji)、人物(wu)對象(xiang)、事務對象(xiang)
2、時間(jian)管理的四字原則
二、時間管理之(zhi)法（金(jin)字(zi)塔原理）
1、塔頂：重點突出法
2、塔(ta)身：四大(da)象限法
3、塔基：順其自然(ran)法
4、塔底：精心計劃法
三、時間管理之術（管理工具）
1、日常工作時間(jian)計劃系統
2、項目工作時間計劃系統
3、快速記錄術(shu)
4、快速閱(yue)讀術
四、時間管理之器（管理表格）
1、時間管理(li)七份(fen)表格
2、思維(wei)導圖
3、Excel固化表格
第三模(mo)塊 更上(shang)一層(ceng)樓——時間(jian)管理的職場(chang)哲(zhe)學
一(yi)、 時間邊(bian)界：與(yu)職級相關的(de)能(neng)力
1、重(zhong)新看待工作
2、上司(si)時(shi)間邊界
3、下屬時間邊界
4、案例討論：我的價值(zhi)就(jiu)是時間成本
二、輕(qing)重緩急：職場基(ji)本判斷
1、事務輕重標準
2、事(shi)務緩解標(biao)準
3、凡事沒有(you)盡善盡美
4、案(an)例(li)討論：為什么“皇帝不急太監急”？
三、授權(quan)與控(kong)制：職場晉升之道(dao)
1、職場(chang)微笑曲線(xian)原理
2、團隊(dui)的力量
3、如何控制授權結果(guo)
4、實務：如何讓別人按自己的(de)意愿完成(cheng)工(gong)作(zuo)
四、收放*：控制的藝術
1、一切盡在掌握中
2、實務：控(kong)制實操法(fa)
3、讓一(yi)切(qie)來得順其自然(ran)，心甘情愿
4、案例(li)討論：松下幸之助：從(cong)不松下的松下
第四單元 好風(feng)頻(pin)借(jie)力(li)——時間管理與人生戰略(lve)規劃
一(yi)、職業錨：工作的(de)本質
1、職業(ye)選(xuan)擇與性格
2、常見職業發(fa)展路徑(jing)
3、職業(ye)發展的(de)戰略性(xing)機會與信息
4、實(shi)務演練：職業的發展(zhan)路徑規劃
二(er)、戰略性選擇(ze)：選擇(ze)比(bi)努力更重要(yao)
1、常(chang)見(jian)問題：職場沒有(you)苦勞，只有(you)功勞
2、有(you)能不逞真英(ying)雄
3、會(hui)做事不如(ru)會(hui)來事
4、實務演練：職業的(de)戰略性(xing)選擇
三、網絡人生(sheng)：積累與(yu)職業(ye)發展的關系
1、常見問題：疲于應酬、被動(dong)應對(dui)
2、社(she)交網絡(luo)：社(she)交圈的規劃與打造
3、網絡(luo)的評價與(yu)維護
4、個人能力(li)積累(lei)與人際積累(lei)的關系
5、實例演練：符合你的職業人際網絡(luo)
四(si)、職(zhi)業能力戰略：人(ren)生的指明(ming)燈
1、常見問題(ti)：強能力的(de)困惑(huo)
2、能力(li)評價(jia)的三大法寶
3、九(jiu)型人格與(yu)能力測評模型
4、能力提升的八(ba)大(da)技巧(qiao)
5、實例演練：看破人(ren)心的(de)功夫
五(wu)、積微成著的大道——個(ge)人職業生涯
1、個人產品定位
2、個人形象定位
3、個(ge)人(ren)權限定(ding)位
4、個人(ren)經(jing)歷定位
5、個人風格(ge)定位
六、寫在最后：適(shi)合自己(ji)的(de)，就是(shi)最好的(de)
黃碩講師(shi)介(jie)紹
中華企(qi)管培訓(xun)網特邀講師(shi)
公共關系與(yu)媒體營銷專家
公共(gong)關系(xi)與媒體營(ying)銷(xiao)專家，電子商(shang)務實踐者
中山大學客座(zuo)講師
華南理(li)工大(da)學(xue)理(li)學(xue)學(xue)士
中山大學工商管理碩士(shi)
中(zhong)山(shan)大(da)學中(zhong)國品牌研究中(zhong)心高級(ji)研究員
騰訊·大粵網媒體營銷顧問
現任：某南方大(da)型報業傳媒集團主(zhu)任
榮獲“MBA中國新(xin)銳100”的“top10”大獎
擁(yong)有10年(nian)某南方(fang)大型報業(ye)傳媒集團管(guan)理經驗及5年(nian)培(pei)訓(xun)師經驗
黃老師(shi)(shi)專注(zhu)于對新媒體(ti)(ti)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)的研究，以及(ji)先后從國內外(wai)名師(shi)(shi)獲(huo)得扎(zha)實全面的知識(shi)體(ti)(ti)系，吸收(shou)國際新媒體(ti)(ti)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)理念，形成了(le)最符合本土智慧(hui)的新媒體(ti)(ti)微營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)理論和應對策(ce)略，幫助(zhu)中(zhong)國企業和政府認(ren)識(shi)新媒體(ti)(ti)、并進(jin)行有效營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)為(wei)使命。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/17026.html
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