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中國企業培訓講師
職業化塑造培訓
 
講師(shi):曾子熙(xi) 瀏覽次數:2570

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

深圳職業化塑造培訓大綱
 
 

· 董事長· 總經理· 總裁· 中層領導

培訓講師:曾(ceng)子熙    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程規劃說明:
市場競爭日趨激烈,管理節奏越來越快,企業都希望員工在入職后能盡快進入工作狀態,盡快融入公司團隊,盡快施展出自己的能力為公司做出貢獻,職場新人如何實現從校園到職場的轉變,社會招聘員工如何快速適應新的企業文化要求,盡快完成觀念上的調整,并掌握基本的工作技能和具備應有的積極心態。實踐證明,這些與新進員是否能快速工融入團隊、能否降低離職成本均有著直接關系。
本課程結合我們在企業多年的培訓經驗,以幫助員工崗前養成培訓為目的而設計,內容涵蓋了新進員工訓練需要掌握的職業道德、新進員工的溝通與協調能力、團隊意識的樹立、積極服務心態的建立等基本內容,學會如何正確對待工作、對待企業、對待自己,擁有卓越的工作品質,從而在工作中發揮才智,為企業發展貢獻力量。
課程目標
一、成為杰出的企業人
二、自我潛能激發-重新認識自我
三、心態決定成敗——重塑職業心態
四、卓越的溝通與優質人際關系的建立
五、高效的團隊合作
六、成功的工作管理(時間管理與目標管理)
七、客(ke)戶服務與服務意識

課程大綱
第一單元:蛻變—成為企業人
一、蛻變—成為企業人
.課前導航
隨機分組
我的自畫像
課程目標探討
.企業的要求與企業人的特質
.建構共同關系:個人目標與公司目標的結合
.研討與發表—現代杰出企業人應有的認知
杰出企業人應有的工作態度
杰出企業人族應展現的專業精神
杰出企業人應有的專業能力
.新世紀企業人的工作觀
工作:成功之路的起點
忠誠:卓越一生的基礎
逆境:喚醒心中的巨人
信念:鑄造生命的奇跡
目標:奔向人生的彼岸
激活工作的熱情
自動自發,立即行動
主動承擔責任
融入團隊
我沒有任何借口
有多少愿望構筑多長遠景
自我是一切改變的源頭
第二單元:自我潛能激發-重新認識自我
一、自我剖析
二、我對自我的認知—周哈里窗
三、透過分享活動了解自己的
.開放我
.盲目我
.隱藏我
.未知我
四、自我知覺的活動練習
.行為的辨視
.溝通的辨視
.心理的辨視
五、認識自己的人生、工作角色與理想
六、審視自己的人生銀行
.人際銀行
.財富銀行
.知識銀行
.找到不足與充實的方法
七、確定自己的階段性目標
八、了解理想與現實的差距
九、人際自我宣言
第三單元:職業心態與職業道德
一、您具備追求成功人生的心態嗎?
二、自我心態的調整和突破
.從被動封閉轉變到主動開放
.從消極等待到積極行動
.從小我利益到大我利益
.從個人眼界到集體局面
.從點式思維走向擴散性思維
三、四個信念
.成功人必定成功的方程式
.過去不等于未來
.做事與做人
.一切源于準備
四、老板、上司、公司最喜歡的人
五、做一個自己對自己負責的人
.把握好自己的生涯規劃
.成為一個學習的人
.成為時間的主人
六、不要推卸責任
.忠誠敬業
.激活工作的熱情
.自動自發
.立即行動
.主動承擔責任
七、職業道德的核心與基本原則
八、職業道德基本規范
九、崗位職業道德規范
第四單元:卓越的溝通與優質人際關系
一、建立成功的人際關系技巧
.如何成為受歡迎的人
.與上司相處融洽的方法
.認知企業內的人際關的定位
.取得合作的良性關系
.人際互動的基本原則
.建立對他人的信任感—信任力訓練
.如何主動建立人際關系
.人際關系的殺手是什么?
.建立信任,共擔風險
二、優質溝通技巧
.溝通與影響力
.溝通的功能
.溝通的技巧:語言的技巧、非常語言的技巧、超語言的技巧
.傾聽技巧-溝通之聽力練習
.同理心的運用技巧
第五單元:團隊精神與團隊意識
一、合作思維
二、個人競爭力的「負」區域
.心態上
.觀念上
.團隊文化
三、做團隊紀律的維護者
四、團隊凝聚力與共識的形成
五、團隊的使命與挑戰
六、有效理解團隊的構成
七、高效團隊的特征
八、有效團隊的十二項特征
九、如何建立團隊真誠共同體
十、高效團隊的高昂士氣
十一、高效團隊的成功特征
十二、高效團隊的行動引爆
十三、樹立正確的團隊協作觀念
十四、團隊協作的重要性
十五、團隊的紀律
十六、兼容并包,海納百川
第六單元:時間管理與目標管理
一、什么是時間管理
.時間有哪些特性
.時間管理的三大要因:
.Knowedge、Choice、Time
.時間對人生與工作所產生的意義
.效率V.S效能
.時間管理的內涵
.影響時間管理的主要因素
.走出時間管理的誤區
二、正向法則—善用時間
.時機管理
.時間的替代法則
.時間的ABC管理
.專注與同時
.時間規劃的工具
.活用零碎時間
.如何培增時間
一、工作目標管理
.設定期望目標
.目標訂定
.目標之重點來源
.擬定細部目標達成之計劃
.確認目標之績效評估標準
.確認后續之行動方案
.計劃執行之控管
.執行結果之評
第七單元:客戶服務與服務意識
一.顧客服務(TCS)的技巧
二.內部顧客的服務要點
三.外部顧客的服務要點
四.企業服務演進
.品質觀念的演進
.為何須要顧客滿意-服務v.s利潤
五.服務品質的要素
.如何判定顧客真正的需求
.二維品質的觀念
.顧客服務的心態調整
六.客戶服務技巧策略步驟及技巧
.事前準備
.確定需求
.闡述觀點
.處理異議
.達成協議
.共同實施
七.客戶服務中的溝通技巧
八.客戶服務的3A技巧
.態度-Attitude(禮儀)
.方法-Approach(語言)
.表現-Appearance(外觀)
.選擇積極的用詞與方式-善用“我”代替“你”
.客戶服務中的電話溝通技巧
.如何讓自己的聲音更有魅力
.發問技巧和傾聽技術
.認同心和快速理解
.有效聆聽的準則
.突破障礙
.處事技巧
.高效溝通的步驟
.做一個好聽眾


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    參加課程:職業化塑造培訓

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
曾子熙
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