新人轉型之新員工職業化素養訓練
講(jiang)師:張曉(xiao)波 瀏覽(lan)次數:2597
課程(cheng)描述INTRODUCTION
職業化素養提升課程培訓大綱
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
職業化(hua)素養提升(sheng)課程培(pei)訓大(da)綱
課程背(bei)景
據(ju)權威統計顯(xian)示:中(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)均壽命為(wei)4.2歲,民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)僅為(wei)2.9歲,但(dan)值得(de)(de)深(shen)思的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)跨(kua)國企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)通(tong)常是(shi)(shi)(shi)11.5歲,世(shi)界500強企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)則(ze)為(wei)41歲,而(er)(er)擁(yong)有(you)職業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)卓越的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)確(que)能(neng)達到108歲。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)為(wei)什(shen)(shen)么呢?是(shi)(shi)(shi)什(shen)(shen)么原(yuan)(yuan)因促成了(le)(le)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況發(fa)生?這(zhe)值得(de)(de)管理(li)者深(shen)思! 我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)知(zhi)道:運(yun)動競(jing)技中(zhong),摘(zhai)得(de)(de)*的(de)(de)(de)(de)(de)*是(shi)(shi)(shi)*職業(ye)(ye)(ye)(ye)運(yun)動員(yuan);兩(liang)軍對擂時(shi),取得(de)(de)最終勝利的(de)(de)(de)(de)(de)*是(shi)(shi)(shi)精銳之師;而(er)(er)商場上,持續保(bao)持非凡競(jing)爭力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)*是(shi)(shi)(shi)擁(yong)有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)支職業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)程(cheng)度較(jiao)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)團隊(dui)。所以(yi)我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)應該認清:打造一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)支職業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)程(cheng)度較(jiao)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)團隊(dui)是(shi)(shi)(shi)保(bao)障企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)核心(xin)競(jing)爭力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎動力(li)(li),而(er)(er)職業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)基業(ye)(ye)(ye)(ye)常青(qing)的(de)(de)(de)(de)(de)必要(yao)條件,也(ye)是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)最核心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)財富。 但(dan)現(xian)實工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong),我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)卻(que)(que)(que)時(shi)常看到團隊(dui)中(zhong)有(you)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況: ü他(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)整天似乎悶悶不(bu)(bu)(bu)(bu)樂,總(zong)是(shi)(shi)(shi)提不(bu)(bu)(bu)(bu)起狀態,團隊(dui)氛圍讓(rang)人(ren)(ren)擔(dan)憂 ü他(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)學(xue)歷(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)低,能(neng)力(li)(li)好像也(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)差,可管理(li)者仍然感覺(jue)人(ren)(ren)才匱乏 ü有(you)時(shi)候(hou),他(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)很(hen)喜歡相互推托(tuo),不(bu)(bu)(bu)(bu)敢或(huo)不(bu)(bu)(bu)(bu)愿意承擔(dan)責(ze)(ze)任(ren),總(zong)認為(wei)是(shi)(shi)(shi)別人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題 ü他(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)遵守規章(zhang)制度、任(ren)勞任(ren)怨(yuan)地工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),卻(que)(que)(que)讓(rang)管理(li)者賞識的(de)(de)(de)(de)(de)閃光(guang)點卻(que)(que)(que)不(bu)(bu)(bu)(bu)多(duo) ü在(zai)與(yu)客戶或(huo)團隊(dui)內(nei)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong),總(zong)有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)感覺(jue)大(da)(da)家的(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)(ye)形象(xiang)不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)令人(ren)(ren)滿意 ü有(you)時(shi)候(hou)他(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)會忽視(shi)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)感受(shou),有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種“大(da)(da)不(bu)(bu)(bu)(bu)了(le)(le)不(bu)(bu)(bu)(bu)干了(le)(le)”的(de)(de)(de)(de)(de)感覺(jue) ü有(you)時(shi)候(hou)他(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)愿意在(zai)有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)激(ji)勵下(xia)努力(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),卻(que)(que)(que)很(hen)難有(you)主人(ren)(ren)翁精神 …… 這(zhe)些(xie)現(xian)象(xiang)時(shi)常出(chu)現(xian)我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong),從現(xian)在(zai)起每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個管理(li)者都應該確(que)信:我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)身上最寶(bao)貴(gui)的(de)(de)(de)(de)(de)部位,不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)聰明的(de)(de)(de)(de)(de)腦袋,也(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)勤快的(de)(de)(de)(de)(de)手(shou)腳(jiao),更不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)伶(ling)俐(li)的(de)(de)(de)(de)(de)嘴巴(ba),而(er)(er)是(shi)(shi)(shi)他(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)有(you)能(neng)承擔(dan)責(ze)(ze)任(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)肩(jian)膀。 培訓(xun)師根據(ju)多(duo)年為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)提供(gong)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)培訓(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗,以(yi)及(ji)對新員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)職業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)素養訓(xun)練(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)深(shen)刻領(ling)悟(wu),特別設計了(le)(le)本課程(cheng),專(zhuan)門為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)新員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)進行(xing)全方(fang)位的(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)素養訓(xun)練(lian)。讓(rang)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)深(shen)刻明白(bai)“作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)主人(ren)(ren),明白(bai)為(wei)自(zi)(zi)己工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)信念、確(que)認工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)尊嚴感是(shi)(shi)(shi)來自(zi)(zi)于做(zuo)事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)質,所體現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)價值是(shi)(shi)(shi)來自(zi)(zi)于解決問(wen)題的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)”。通(tong)過大(da)(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)案(an)例與(yu)情(qing)境(jing)教(jiao)學(xue),深(shen)入探索,激(ji)發(fa)熱忱,挖掘心(xin)靈(ling)原(yuan)(yuan)動力(li)(li),打造職場精英,讓(rang)每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個人(ren)(ren)力(li)(li)行(xing)自(zi)(zi)動自(zi)(zi)發(fa),責(ze)(ze)任(ren)與(yu)能(neng)力(li)(li)并進!
課程收益
建立(li):職(zhi)業信仰,調整工(gong)(gong)作心態(tai)(tai),塑造(zao)職(zhi)業化(hua)(hua)的新(xin)員工(gong)(gong),打造(zao)職(zhi)業化(hua)(hua)的團隊 ?樹立(li):職(zhi)業人士(shi)的積極(ji)心態(tai)(tai),突破職(zhi)場“新(xin)手(shou)”與(yu)“老人”的各種焦慮、疑惑、自大(da)、自卑甚至恐(kong)懼的消極(ji)心理(li) ?認識:員工(gong)(gong)與(yu)企業的關系,讓員工(gong)(gong)深刻理(li)解(jie)自動自發(fa)工(gong)(gong)
適(shi)用(yong)人群
新員工、新晉管(guan)理者、儲備(bei)干部以及需要提(ti)升職業化(hua)素養的人士
課程大綱
第一單(dan)元(yuan) 認知(zhi)職業化——面對(dui)全新(xin)挑戰
職場(chang)觀點:80%的(de)啟示
職場觀點:平(ping)庸人士的七大表(biao)現(xian)
課程(cheng)導言:木桶(tong)原(yuan)理新(xin)解(jie)
小組研(yan)討(tao):認識自己,給優秀員(yuan)工畫像
職(zhi)場挑戰面面觀
這個世(shi)界怎么了?
成(cheng)功的(de)職(zhi)業人
挑戰(zhan)一:變革
挑戰二:職業危機(ji)
挑戰三:角(jiao)色(se)
挑戰四:危險心(xin)態
挑戰(zhan)五:工作壓力(li)
挑戰六:得(de)不(bu)到理解ü
挑戰七:職業(ye)道德
認(ren)知職(zhi)業(ye)化
案例:月嫂應該(gai)是個什么樣子
什么是職業(ye)化?
職業化的內涵
職業(ye)化的標準(zhun)
職業化就是樣子(zi)
小組研討:職業(ye)化素養包括哪些內容(rong)?
如何(he)提升自我
工(gong)作(zuo)場所是(shi)什么
MAKSH原(yuan)則(ze)
五個關鍵維度:動機、知(zhi)識、技能、行(xing)動、習慣
樹立(li)目(mu)的(de)意(yi)識與問題意(yi)識
職業人(ren)永遠(yuan)的工作守(shou)則
第(di)二單元 職業(ye)化(hua)態度——塑(su)造(zao)卓越(yue)自我
你(ni)對你(ni)今天擁有的生活(huo)滿意嗎(ma)?
什么決(jue)定了你今天擁有的生活
成功(gong)人士的成功(gong)公式
心態與心態的轉化
心(xin)態(tai)的力量(liang)
兩種心態(tai)的不(bu)同特征(zheng)
積極(ji)心態的力量
討論:培養積極心態(tai)
消極(ji)心態的(de)人
積極心態(tai)的人
態度與能力(li)矩陣
重塑職業化態(tai)度
不懈的堅持
學會等待
善(shan)于選擇(ze)
正確擇(ze)業
因為(wei)生(sheng)活而工(gong)作
不要理想(xiang)化
把心打開
吃虧是福(fu)
向(xiang)標(biao)桿學習
不說“我”的事
改變你的不(bu)良習慣(guan)
提升(sheng)你(ni)的個人價值(zhi)
職業(ye)人的十(shi)個職業(ye)化心態
做個卓越(yue)的(de)職業人(ren)
第三單元 職業(ye)化能力——駕(jia)馭你的(de)工作
商務(wu)禮儀
演練:男、女士站、坐、行、走、蹲標準
商務電話禮儀:姓、名及稱呼有(you)別(bie);接聽、撥(bo)打;轉接、留(liu)言
正確使用手機
出(chu)行禮(li)儀(yi):乘車/電(dian)梯/行路(lu)/引(yin)領的禮(li)儀(yi)
用餐禮儀:中餐、西餐
自檢(jian):男、女士著裝(zhuang)規(gui)范
工作禮儀:與領(ling)導、同級、下屬相處
魅力溝通
分享:第一管理大師的(de)智慧(hui)
改善你的人際(ji)關系(xi)
擺正交往心態
如(ru)何處理(li)好組織外(wai)部的人際關系(xi)
如何處理好組織內部的人(ren)際關系(xi)
溝通管理的(de)*密訣
溝通管理中的三個關系(xi)、二個循環(huan)圈(quan)
研討(tao):面對(dui)面溝通不(bu)暢的(de)原因(yin)
多個極為實用的(de)溝(gou)通技巧
工具:平行溝通的三要點(dian)
向上溝通的15個(ge)重要技巧
高(gao)效協作的要(yao)點:尊重(zhong)欣(xin)賞、換位思考、知己知彼(bi)
高效執行(xing)
什(shen)么是執行力
12字執行策略(lve)
向執(zhi)行型人看齊
始終以結果為(wei)導(dao)向
服從領導守則
受領任務(wu)技巧
目標落地
目標的重要性
設定(ding)目標的技(ji)巧
設定(ding)目標的工具
行動前(qian)設(she)定計劃
有效計劃中(zhong)的必要(yao)內容
用SMART定目標與計劃(hua)
時間管理的核心
認識自(zi)己(ji)的時間
我(wo)們為什么忙(mang)亂?
原(yuan)則:效能與(yu)效率原(yuan)則
原則:20/80法則
原則(ze):要(yao)事第一(yi)法則(ze)
有效個人管理的(de)五步驟
時(shi)間管(guan)理方(fang)法(fa):六(liu)項工作法(fa)、日(ri)計劃AB表法(fa)、標(biao)準化操作法(fa)、
有效管理時間的四(si)大關鍵
掌控(kong)情緒(xu)
你的(de)壓力來源
應(ying)對(dui)壓(ya)力的(de)基本技巧:消除或(huo)減弱壓(ya)力源
應對壓力的(de)(de)基本技(ji)巧:增強個(ge)人自身的(de)(de)彈(dan)性
應對壓力的基本技(ji)巧:反應策(ce)略—暫時性(xing)的應對方法
全面認(ren)識情緒
六種(zhong)普遍存(cun)在的情緒
情緒與強化模(mo)式
非理性認知的特征
導(dao)致(zhi)負面情緒的信念:應該(gai)如此(ci)、托付心態、沒(mei)有辦法
舒緩情緒的技巧:逐步抽離法(fa)(fa)、五(wu)步脫困法(fa)(fa)、意義(yi)換(huan)(huan)框法(fa)(fa)、二者兼得法(fa)(fa)、環境換(huan)(huan)框法(fa)(fa)、
融(rong)入團隊
研討:重要的差異
成功需要精(jing)誠合作的團隊
認知(zhi)團隊(dui)(dui):定義(yi)團隊(dui)(dui)、建(jian)立信任、自我反思、不利(li)(li)行為、有利(li)(li)行為
團隊的(de)概念:三大要(yao)素、多重角色
高績效團(tuan)隊需要營造(zao)人文環境
“好團隊(dui)”與“壞團隊(dui)”的重要(yao)差別
提(ti)問解答、課程總結
職業化素養提升課(ke)程培訓大綱
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已(yi)開課時間Have start time
- 張曉波
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職業素養內訓
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