“內部培訓師TTT階梯課程·初級”
講師:周曉華(hua) 瀏覽次(ci)數:2569
課程描述INTRODUCTION
ttt企業培訓師內訓課程
培訓講師:周曉華
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
ttt企業(ye)培(pei)訓師內(nei)訓課程
【培訓(xun)目標】
了解什么是培(pei)訓(xun)(xun)以及(ji)(ji)培(pei)訓(xun)(xun)的價和意(yi)義(yi),認知內(nei)部(bu)培(pei)訓(xun)(xun)師以及(ji)(ji)內(nei)部(bu)培(pei)訓(xun)(xun)師的角色,理(li)解內(nei)部(bu)培(pei)訓(xun)(xun)師的職(zhi)責要求(qiu)、素質(zhi)要求(qiu)
掌握企業(ye)培訓師的專業(ye)表達技巧,提升規(gui)范(fan)、具(ju)有感染力地應用語言的能力
掌握企業內訓課程(cheng)的(de)開發和設(she)計流程(cheng),能夠獨立策(ce)劃、設(she)計和準備內訓培訓課程(cheng)
能夠有效利用現(xian)有資源,應(ying)用模塊化(hua)技(ji)巧設計生動有效的內訓(xun)教材(cai)
初步掌握培(pei)(pei)訓內容(rong)呈(cheng)現技巧(qiao),重點掌握培(pei)(pei)訓互(hu)動技巧(qiao)
認識內(nei)部培訓師持續(xu)發展(zhan)的職業生(sheng)涯成長路(lu)徑,結合(he)自身(shen)情況塑造適(shi)合(he)的教(jiao)學風格
【培(pei)訓內(nei)容大綱】:
一(yi)、角色(se)認知與定(ding)位(wei)
1、培(pei)訓(xun)的涵義(yi)與作(zuo)用
2、企(qi)業內(nei)訓的基本特點、種類、基本流程
3、內部培(pei)訓師職(zhi)業(ye)角色定位
(1)培訓師(shi)的(de)三大職責(傳道(dao)、授業、解惑)
(2)培訓師的三重角色(se)(編、導(dao)、演)
(3)培訓師的三(san)種身份(fen)(設計師、演講者、總(zong)結改良者)
4、內部(bu)培訓師職業素質(zhi)與核心能力(li)
(1)品格素質(zhi):信仰、勇(yong)氣(qi)、激情(qing)、好為人師、挑戰精神
(2)才(cai)能(neng)素質:學習力(li)(li)、親和力(li)(li)、表達力(li)(li)、推動力(li)(li)、應變力(li)(li)
(3)品格特質(zhi):學習熱忱、包容心、奉獻精神
(4)能力特(te)質:理解分析(xi)力、概況總結(jie)力、提升創(chuang)造力
演練(lian):短片(pian)欣(xin)賞與《一分鐘自我介紹(shao)》
二、課(ke)程開發(fa)能(neng)力訓練
1、培訓課程(cheng)設計的要件(jian)
(1)確(que)定培訓的目的與(yu)目標(biao)
(2)培訓內容的設計
(3)培(pei)訓形(xing)式(shi)與手段的選擇
(4)評估方法的設計
(5)培訓資料(liao)的設計(ji)
(6)所(suo)需資源的準備
(7)學習環(huan)境(jing)的(de)設計
2、課程設計流程
(1)課題定位
(2)課(ke)程價值點體(ti)現
(3)課程結構與內在邏(luo)輯
(4)課程結果呈現(課程大綱(gang)、講(jiang)師(shi)手冊/教案、學員講(jiang)義、課件)
3、課程設計五線譜
(1)時(shi)間線
(2)內容線
(3)方法(fa)線(xian)
(4)資源線(xian)
(5)目的(de)線
演練:自選課題五線(xian)譜(pu)制作
4、建立培訓素材庫(ku)
(1)案例素材應用
演(yan)練(lian):案例的剪裁與應用(yong)
(2)圖形素材應(ying)用
演(yan)練:圖形素材的分類與使用(yong)
(3)游戲素材挖掘(jue)與(yu)應用
演練:互動游(you)戲設計
(4)影音素材(cai)制作與(yu)應用
演練:培訓音(yin)樂使(shi)用
5、課(ke)程大綱的(de)設(she)計(課(ke)程內(nei)容的(de)主體結(jie)構設(she)計與組合)
6、教案(an)的設(she)計
(1)教(jiao)案的意義
(2)教案應(ying)有的結構(gou)與(yu)內容表(biao)現(含教案范例(li)觀摩與(yu)交(jiao)流分享)
(3)編寫(xie)教案的要點
(4)開場白、結(jie)束語的設計(ji)與(yu)技巧
①五種導入快速破冰:懸念法(fa)(fa);溫故法(fa)(fa);事件(jian)法(fa)(fa);演(yan)示法(fa)(fa);引言(yan)法(fa)(fa)
②五(wu)種收結引發行動:提煉法(fa);呼應法(fa);延伸法(fa);演練法(fa);贈言法(fa)
③開(kai)場(chang)結(jie)尾(wei)(wei)八(ba)大誤區:偏離(li)式(shi)開(kai)場(chang);殺式(shi)開(kai)場(chang);自(zi)夸式(shi)開(kai)場(chang);過熱(re)式(shi)開(kai)場(chang);矛盾(dun)式(shi)結(jie)尾(wei)(wei);迷失(shi)式(shi)結(jie)尾(wei)(wei);倉促式(shi)結(jie)尾(wei)(wei);冗(rong)長式(shi)結(jie)尾(wei)(wei)
演練:課程(cheng)開場設(she)計;課程(cheng)結尾設(she)計
(5)五種(zhong)組織主體段落(luo)的方法
①時空法
②因(yin)果法(fa)
③題解法
④對比法(fa)
⑤遞進法
(6)課程(cheng)亮點的四元素
①新知(zhi)元(yuan)素(su)
②哲理(li)元素
③情感(gan)元素
④幽默元素
7、PPT課件的制作技(ji)巧
(1)界面的設計(ji)
(2)顏色的搭配
(3)文(wen)字(zi)的排版
(4)圖表(biao)的(de)設(she)計
(5)動(dong)態效果的設(she)計
(6)注意事項(xiang)
演練:PPT課件設計(ji)
8、學員講(jiang)義(yi)的編撰(zhuan)與設計
三、內部(bu)培訓(xun)師(shi)表達能力訓(xun)練
1、對培(pei)訓師語言表達(da)的總體要求
(1)規范性(使用規范的普通話,不讀錯別字,杜絕語病)
(2)生動、精煉
(3)邏輯性
(4)感染力與感召力
2、表達規范(fan)性(xing)(普通話基礎)的訓(xun)練
3、用氣發聲(sheng)的技巧
4、音(yin)質音(yin)色、音(yin)域音(yin)高的訓練(lian)
5、音(yin)量的訓(xun)練
6、停(ting)連的技巧
7、抑揚(yang)頓挫、輕重緩(huan)急的技巧
8、語氣的使用
9、語言表達的(de)綜合運用技法
(1)吸引——高量、休(xiu)止
(2)明晰——減速、重(zhong)音
(3)強(qiang)化(hua)——重音、高(gao)音
(4)激動——加(jia)速、高音
(5)感(gan)動——低音、減速
案例分析:《百家講(jiang)壇》成(cheng)名講(jiang)師(shi)的分析與學習
四、培訓內容呈(cheng)現技巧(qiao)Ⅰ
1、培訓(xun)師的演繹技巧
(1)了解影(ying)響(xiang)訓練效(xiao)果因素:說(shuo)什么(me)?怎么(me)說(shuo)?何(he)時(shi)說(shuo)?對誰說(shuo)?
(2)專業表達的(de)三大要素:講、述、論(lun)及其基(ji)本(ben)技巧
(3)如何進行有效的起、承、轉、合
(4)如何提升培(pei)訓師的現場感染力
2、培訓(xun)師的互動技巧
(1)課堂(tang)提(ti)問技巧(qiao)
①整體式(shi)
②特(te)定式
③開放(fang)式
④封閉式
⑤修飾式
(2)課堂應答技(ji)巧
①直接(jie)式
②描述(shu)式(shi)
③符合式
④拒(ju)絕(jue)式
⑤反問式
(3)精彩點評技(ji)巧
①總體概括
②價值分享
③提升空間
④現場示范
⑤小結期許
⑥點評三原則
3、投影儀(yi)使(shi)用(yong)方法
(1)開啟投影儀
(2)調(diao)整菜單
(3)關閉投影儀
(4)注意事(shi)項
五、內部培訓師的自我成長
1、內部培訓師(shi)成長的三個階梯
2、內(nei)部培訓師職業(ye)成長的六個(ge)要素
3、內部培(pei)訓師自我(wo)提升“三重法”
4、從優(you)秀講師到卓越培訓師的跨越
(1)經(jing)驗層
(2)技術層
(3)藝術層(ceng)
研討(tao)與分享:如何定(ding)位自己的教學風格
ttt企業培訓師內(nei)訓課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/16740.html
已開課時間Have start time
- 周曉華
[僅限會員]
培訓開發內訓
- 制造業內部培訓師培養 田中(zhong)沛(pei)
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉坡
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉坡
- 微力無邊---微課設計與開 宋曉(xiao)坡
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉坡
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋曉坡
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡
- 培訓課程落地工作坊 宋曉坡
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老師(shi)
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉坡
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋曉(xiao)坡