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中國企業培訓講師
如何在移動互聯網時代新方法融資
 
講師: 瀏覽次數:3

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

北(bei)京移動互(hu)聯網時代融(rong)資課程培訓大綱

· 總經理· 董事長

培訓講師:    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

課(ke)程大綱Syllabus

北京移動互聯網時代融資課程培訓大綱

課程提綱:
第1招:
員工股權融資,讓員工成為公司的股東,同企業家“同舟共濟,共創大業”。
實操案例分享:
廣東某企(qi)(qi)業,5萬員(yuan)工(gong)(gong),4萬員(yuan)工(gong)(gong)為(wei)股(gu)(gu)東,董事(shi)長持股(gu)(gu)不超過(guo)7%,但企(qi)(qi)業收入超過(guo)500億,為(wei)中國民(min)營500強企(qi)(qi)業之一,員(yuan)工(gong)(gong)股(gu)(gu)權(quan)融資(zi)超過(guo)30億。培訓師(shi)袁澍(shu)老(lao)師(shi)幫助企(qi)(qi)業設計員(yuan)工(gong)(gong)股(gu)(gu)權(quan),同(tong)時還孵化了第(di)二個同(tong)類型企(qi)(qi)業,吸引49個員(yuan)工(gong)(gong)投資(zi)3000萬創(chuang)辦了“未來第(di)二個中國500強企(qi)(qi)業”。

第2招:
移動互聯網的徵商中直購分銷會員制融資
1、培訓師袁澍老師幫助企業:吸引49個員工投資3000萬創辦了“未來第二個中國500強企業”。
2、 直購分銷:將產品直接送到千家萬戶,減少中間流通環節,沒有任何代理商、經銷商。
3、如何(he)操作微商移動互聯(lian)網的會員制融資,與直購分(fen)銷(xiao)業務聯(lian)合融資。

第3招:
如何操作項目風險投資融資。
案例分享:
北(bei)京(jing)某企(qi)(qi)業(ye),企(qi)(qi)業(ye)家因生意(yi)不好做,又(you)融資困難,想出讓此企(qi)(qi)業(ye),在清華(hua)大學(xue)聽了袁澍老師課后,茅塞頓開(kai),請袁澍老師融資1000萬(wan),重新設計盈利模式,吸引風投(tou)(tou)500萬(wan)人民幣,吸引IT某知識(shi)產(chan)權團(tuan)隊投(tou)(tou)入(ru)500萬(wan),2年后成為年收入(ru)1億多,年利潤2千萬(wan)的(de)互(hu)聯(lian)網公司(si),企(qi)(qi)業(ye)也從做產(chan)品(pin)轉型為電商公司(si)了。

第4招:
如何操作經銷商,供應商股權融資,經銷商成為移動互聯網的徵商
案例分享:
深圳一(yi)家高科(ke)技(ji)型企(qi)業(ye)(ye)(ye)銀行融(rong)資(zi)困難(nan),財務總監在北大(da)聽(ting)了(le)(le)袁(yuan)澍(shu)老師講(jiang)“破解(jie)融(rong)資(zi)難(nan)的(de)9大(da)高招”后請袁(yuan)老師知(zhi)道(dao)融(rong)資(zi),老師提出(chu)了(le)(le)“經銷商員工化”,“供應商股東化”,利(li)用了(le)(le)巧妙(miao)的(de)股權(quan)設計融(rong)資(zi),破解(jie)企(qi)業(ye)(ye)(ye)融(rong)資(zi)難(nan)困局。結果企(qi)業(ye)(ye)(ye)原需融(rong)資(zi)4000萬,全(quan)部由員工、經銷商、供應商解(jie)決,企(qi)業(ye)(ye)(ye)也計劃上市,3年內利(li)潤(run)增(zeng)長10倍(bei)。

第5招:
上市融資(新三版,創業版)
案例(li)分享:廣東(dong)一(yi)家企業(ye)(ye),收入5000萬(wan)(wan),凈(jing)利潤(run)500萬(wan)(wan),3年(nian)后想上(shang)市,3年(nian)內需融(rong)資(zi)2000萬(wan)(wan),目標創業(ye)(ye)版上(shang)市,凈(jing)利3年(nian)后需大于3000萬(wan)(wan),凈(jing)利潤(run)必須增(zeng)長(chang)6倍(bei)(bei)。培訓(xun)師袁澍老師設計了一(yi)套:營銷(xiao)員工股(gu)權+技術人員股(gu)權+外面資(zi)源(yuan)股(gu)東(dong)的(de)股(gu)權激勵計劃,將企業(ye)(ye)從“一(yi)般制作業(ye)(ye)”轉型為“新能(neng)源(yuan)”+“新交通”+“高端裝備制造產(chan)業(ye)(ye)”的(de)賣點上(shang)創業(ye)(ye)板,從項(xiang)目政(zheng)府(fu)支持(chi)融(rong)資(zi)和資(zi)金補貼,從風險投資(zi)融(rong)資(zi)多方融(rong)資(zi),無抵(di)押共融(rong)資(zi)2000萬(wan)(wan),最后實現3年(nian)凈(jing)利增(zeng)長(chang)6倍(bei)(bei)在創業(ye)(ye)板成功上(shang)市。

北京移動互聯網時代融資課程培訓大綱


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