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中國企業培訓講師
電力行業課程-優質客戶服務技巧
 
講師:劉(liu)成熙 瀏覽(lan)次(ci)數:2565

課程描(miao)述INTRODUCTION

深(shen)圳客戶服(fu)務技巧培訓大綱

· 客服經理

培訓講師:劉成熙    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

 課程規劃的說明:

當今社會,每(mei)個企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)管理者都面臨著這樣(yang)一個現實,競爭(zheng)對手(shou)愈來(lai)愈多(duo),而客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)要求(qiu)開始千變(bian)萬化。中國加入(ru)世(shi)界(jie)貿(mao)易組織,對服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競爭(zheng)將(jiang)更(geng)(geng)加激(ji)烈核心(xin)(xin)(xin)必將(jiang)成(cheng)為制度創新、戰(zhan)(zhan)略聯盟、業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)創新、技(ji)術創新,提(ti)高(gao)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)平等將(jiang)成(cheng)為物流企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)迎(ying)接挑(tiao)戰(zhan)(zhan)的(de)(de)重要策略和(he)方(fang)法(fa).如何脫穎而出(chu)(chu),建立核心(xin)(xin)(xin)優勢,贏(ying)得更(geng)(geng)大(da)的(de)(de)市(shi)場(chang),方(fang)法(fa)只有一條,關注顧(gu)(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)、關注顧(gu)(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)需要,建立完善的(de)(de)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)體系和(he)理念(nian),提(ti)高(gao)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)平!改(gai)變(bian)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)觀(guan)念(nian)、心(xin)(xin)(xin)態以及對客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)理解(jie)等獲得客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)認同是取得市(shi)場(chang)成(cheng)功的(de)(de)關鍵。讓更(geng)(geng)多(duo)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)對企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)產生(sheng)忠誠度增(zeng)加客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)滿意度;該課程通(tong)過生(sheng)活化的(de)(de)語言和(he)真(zhen)實的(de)(de)案例(li)來(lai)對客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)理論(lun)、方(fang)法(fa)、溝通(tong)協調技(ji)巧(qiao),客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)執行(xing)與落實等進(jin)行(xing)演繹,并對不同類型(xing)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)技(ji)巧(qiao)和(he)和(he)處(chu)理客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)投(tou)訴的(de)(de)方(fang)法(fa)加以提(ti)煉,總結出(chu)(chu)精辟的(de)(de)見解(jie)并升華,寓理念(nian)于(yu)生(sheng)活化。、學(xue)習(xi)本課程能說明企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)通(tong)過提(ti)高(gao)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)平,獲得實實在在的(de)(de)巨大(da)收益,值得每(mei)位服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人員學(xue)習(xi)和(he)借鑒(jian)。
 
課(ke)程目標:
 協助學(xue)員如何運(yun)用顧客(ke)(ke)為導向的策(ce)略(lve)運(yun)作技巧,進而(er)提升(sheng)與顧客(ke)(ke)達成價值交換的效能。
知道服(fu)務是關系到企(qi)業生死存亡(wang)的大事,樹立為顧客服(fu)務的真誠意愿
建立正確的學習態度,運用卓越的客戶關系管理技巧贏得顧(gu)客并(bing)擁有顧(gu)客
有效的客戶關系與溝通技巧、提(ti)高客戶滿意度。
快速(su)掌握處理客戶(hu)投(tou)訴(su)和客戶(hu)抱怨(yuan)處理的技巧,從(cong)而善于平息客戶(hu)的不滿,提升(sheng)客戶(hu)滿意度
應(ying)用營銷的思維做客戶服務
學(xue)會如何在開發新客戶(hu)的同時(shi)維(wei)護老師客戶(hu)
學會(hui)如何做好客(ke)戶維(wei)護與管(guan)理(li)的四個核心技巧
透過案(an)例分析與演練落實學(xue)習效果
 
課程(cheng)大綱:
第一單(dan)元:客(ke)戶服務從由客(ke)戶滿(man)意出發   
一. 服務意識與服務質量
以客為尊的顧客服務
客戶(hu)滿意的基本原則
服務人(ren)員應(ying)具備的(de)特質
顧客服務的精(jing)神
服務質量
「服(fu)務(wu)」是(shi)什(shen)么(me)? 什(shen)么(me)是(shi)「服(fu)務(wu)」?
服務業的(de)質(zhi)量(liang)定義(yi)
服(fu)務質量構面
服務質量特(te)性
品質報(bao)酬
顧客用以衡量(liang)服務質(zhi)量(liang)之屬(shu)性
質量屬(shu)性歸類表
服務(wu)質量環圈
二. 客戶至上的年代
知識經濟的服務質量要求
企業服務演進(jin)
品質觀(guan)念的演進
為何須(xu)要顧客滿意-服務v.s利潤
服務質(zhi)量的要素
如何判(pan)定顧客真正的需求
 
二(er)維品質的觀念
顧客服務的心態調整
 
三. 客戶滿意與忠誠度
客戶忠誠度管(guan)理 
建立客戶忠誠度的核心紐帶。
確定客戶忠(zhong)誠的評價標準。
保持培(pei)育客(ke)戶忠誠度的管理。
客戶流失的預警信(xin)息分析。 
客戶(hu)的(de)滿意度(du)
影響客戶滿意度的三個原因
產品/服務與(yu)客戶需求之間匹配的程(cheng)度(match);
產品/服務(wu)本身(shen)的(de)質量(quality);
 價(jia)格(price)。 
客(ke)戶的滿意度對企業的重要(yao)性  
客戶滿(man)意度提升與客戶服務的密(mi)切(qie)關系。
了解并超(chao)越客戶的期(qi)望才(cai)有(you)可能造就客戶忠誠 
講授法
案例研討
小組討(tao)論(lun)
實務演練
 
第二單元:客戶(hu)服務中溝通技巧   
一. 與客戶溝通的策略步驟及技巧  
事(shi)前準備
確定需求                                             
闡述觀點
處(chu)理異議
達成協議
共同實施
 
二. 客戶服務中的溝通技巧
客戶服務的3A技(ji)巧
態度-Attitude (禮儀)
方法-Approach(語言(yan))
表(biao)現-Appearance(外觀) 
語言表達技巧
選(xuan)擇積極的(de)用詞與方式 
善(shan)用(yong)“我”代替“你” 
溝(gou)通的種類
客戶服務溝通(tong)中的詢問技巧
客戶服(fu)務溝(gou)通中的傾(qing)聽技巧
客戶服(fu)務溝通中(zhong)的回(hui)答(da)技巧
客戶服(fu)務(wu)溝通(tong)中的(de)引(yin)導技(ji)巧(qiao)
客戶服務中的(de)電話溝通技巧(qiao)
如(ru)何讓自己的聲音(yin)更有魅力
發問技(ji)巧和傾聽技(ji)術
認同心和快(kuai)速理解
有效聆聽(ting)的準則(ze)
突破障礙
人際交往技巧
處事技巧
高效溝通的(de)步驟
做一個好聽(ting)眾
案例研討練習與客戶的溝通
講授法
案例研討
小組討論
實務演練
 
第三單元:客戶(hu)投訴與(yu)客戶(hu)抱怨處理(li)技巧   
一. 客戶抱怨的內容(討論)
產品本身
處理過程(cheng) 
員工態度
 
二. 客戶抱怨處理的方法(演練)
常見客戶抱怨與異議(yi)的(de)原因(yin)
有效處(chu)理客(ke)戶抱(bao)怨的好處(chu)
處(chu)理(li)客戶抱怨的原則
處理(li)客戶抱(bao)怨的步(bu)驟
處理客(ke)戶抱怨的具體(ti)做(zuo)法
避免客(ke)戶抱(bao)怨的自我檢視(shi)
 
三. 客訴處理應有的禮儀與應對話術
正向(xiang)積極的心理建設
完美(mei)服務的二大要(yao)素
合宜貼心的服務技巧
接待客(ke)戶(hu)基(ji)本用(yong)語(yu)
優質服務表現的要點(dian)
令人遺憾的服務偏差觀(guan)念
滿(man)意服務應有(you)的理念(nian)
四. 處理客戶投訴和抱怨的技巧 
完美的服(fu)務(wu)彌補(bu); 
彈回式(shi)服(fu)務彌補技巧
盡*努力讓客戶滿意”是處理客戶抱怨的積(ji)極態度
掌握有效授權一線同事處理投訴的原則(ze)
歡迎投訴(su)、方(fang)便投訴(su)和獎勵投訴(su)
掌握有效撫慰情緒高度激動客戶的方(fang)法
處理客戶抱怨(yuan)的絕(jue)招
角色(se)扮演(yan):変抱怨客戶為忠誠客戶
講(jiang)授法
案例研討
小(xiao)組討論
實(shi)務演練
 
第四單元:客(ke)戶維護與管理   
一. 運用營銷的思維做客戶服務
二. 如何在開發新客戶同時維護好老客戶
 
三. 客戶維護與管理的四個核心技巧
選(xuan)擇顧客(ke)(Select Customers)技巧
爭取顧客(Acquire Customers)技巧
保(bao)有顧(gu)客(ke)(Retain Customers)技巧(qiao)
發展顧客關系(Grow relationships with customer)技(ji)巧
 
四. 建立主要客戶管理制度
客戶管(guan)理制度設計準則
客戶團隊組織(zhi)及支持(chi)體系
客戶導向的作業流程
公(gong)司資(zi)源的整合與調動
案例研討
講授(shou)法(fa)
案例(li)研討(tao)
小(xiao)組(zu)討(tao)論
實務(wu)演練(lian)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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劉成熙
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