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 課程大綱
 一、進出口企業高層最關心的10個海關事務問題
1．今后關稅、減免稅和貿易管制政策和監管將如何發展？
2.如何獲得可預見的、高效率的通關時效，并保證供應鏈成本在海關環節是可控的？
3.為什么世界500強能管理好財稅風險卻無法控制關務風險，問題主要在哪里？如何改善？
4. WTO準則包括估價協議如何在中國延用，海關估價的體系和原則是怎樣的？
5.如何從 財務管理角度去管理加工貿易的諸多風險？
6. 如何運用海關特殊監管區域和倉庫等保稅物流形式節稅，以優化供應鏈和稅務籌劃？
7.財稅問題是否會引起連帶的關務風險？如何避免和控制？
8.海關事務爭議如何尋求海關與商界都滿意、和諧、雙贏的完美解決方案？
9.進出口企業如何構建海關事務內控和長治久安的風險管理體系？
10.中國到底存不存在專業、權威的海關事務專業服務？
二、如何打造一個高效低成本的關務管理部門（略）
三、財務人員如何從關務管理角度進行稅收籌劃
1、運用特殊區域和場所的稅務籌劃和供應鏈優化
2、進出口環節關稅和增值稅的稅收籌劃運作
3、如何避免內銷審價過高并節稅？
4、余料、邊角料、殘次品如何進行節稅籌劃
5、受災或被盜保稅貨物如何才能免予補稅
6、新形勢下如何尋找設備免稅的途徑
7、如何杜絕海關的不合理審價
8、如何向“冤枉稅費”說不及免除滯納金
9、退、換貨及設備零配件更換如何避稅？
10、進出境快件如何處理才能避免稅收損失？
11、如何避免海關商品歸類（HS）的稅收損失
12、利用自貿區的稅收籌劃運作
13、選擇一般貿易和加工貿易的稅務成本分析？？
四、常見關務風險的管理及海關稽查應對策略
1、海關對加工貿易及一般貿易稽查的主要內容有哪些？
2、引起海關稽查的幾大主要原因及應對方法
3、如何準備海關自查報告和解釋材料
4、自查項目主要有哪些？如何控制自查風險？
5、以ERP管理系統與非ERP企業稽查的不同側重點
6、如何進行自查補稅的籌劃以避免不必要的稅收損失？
7、補稅事實到底會不會被等同違法事實，海關是否就可以作為進行處罰的依據
8、如何加強關務內部控制減少海關稽查風險
9、盤倉發現保稅貨物短少不能提供正當理由，但無內銷的記錄，能免予補稅和處罰的案例？
10、料件短少免予處罰的案例，涉及單耗標準問題仍免予補稅和處罰的案例
11、合同核銷平衡，稽查實際下廠卻認定短少或擅自內銷，但免予補稅和處罰的案例
12、“串料”的走私、違規、不立案僅補稅、免予處理4 種案例的比較
13、“溢出”的保稅貨物免予重新納入監管、補稅和處罰的案例
五、會計、倉庫的帳務與海關帳務的關系處理
1、海關帳的主要內容、編制方法及重要意義
2、海關對企業的倉庫財務帳有何要求
3、加工貿易企業賬務差異處理策略與方法
4、財務、倉庫、海關帳三帳難以平衡的根本原因分析
5、海關帳建帳及三帳平衡的一般思路
6、倉庫保稅料件、成品盈虧原因分析匯總
7、如何做到“賬證相符”“賬表相符”“賬實相符”
8、內外銷兼有企業如何記錄海關帳
9、海關申報與會計記錄如何保持一致？
10、企業ERP系統帳務與海關帳務如何結合
11、企業各部門如何協作做好海關帳？
12、進出口倒掛的原因分析及問題處理
13、手冊核銷以后補稅調帳及庫存如何處理？
14、報關、財務、倉庫如何做好交叉審核
15、企業實際庫存與合同余料之間的差異如何調整？
16、合同單價和實際進出單價有差異時，關務和財務的帳如何平衡？
六、互(hu)動交流及(ji)經驗分享(xiang)：專家(jia)現(xian)場(chang)答疑，學員(yuan)相互(hu)討論