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課程背景
世界上*的連鎖店——
不是麥當勞、肯德基、沃爾瑪，而是佛教、是寺廟，歷經二千五百多年依然興盛不衰！
為什么少有百年企業，卻有千年寺院！秘訣在哪里？
道，乃宇宙本源，自然規律的運行法則！
企業經營管理必須依道，得道多助，失道寡助！
經營管理企業有三道：天道、師道和孝道！ 
天道，經營之圣稻盛和夫
經營企業天道就是——敬天愛人，這是一切經營的原點！
建立企業核心價值觀，精神聚眾，統一思想，達到無為而治！
師道，把農民變成紳士，把小人培養君子，這是最高管理智慧； 
把企業辦成學校，教化員工、提高德行、培養成才；
領導要成為老師，承擔培養下屬、教化員工的責任！
孝道，建立員工基本道德——感恩、忠誠、責任和大愛； 
不是建立制度，而是培養遵守制度的人；
制度僅對君子有效，而對小人是一張廢紙！
課程收益：
第一、培養企業家掌握經營管理的大道——天道、師道和孝道；
第二、掌握建立企業文化——核心價值觀方法，敬天愛人、大愛依道；
第三、學習把文化與制度完美結合的管理模式，操作流程是統一思想→制度落地→檢查保障→總結提高！
第四(si)、掌握培養員工基本職(zhi)業規范的方式，感恩、忠誠、責任(ren)和大愛；

課程大綱：
第一章、稻盛和夫領導智慧——成就二家世界五百強秘訣
一生創辦京瓷和K*二個世界五百強企業，被稱為經營之圣！他出版的《活法》已暢銷百萬冊，他創辦的盛和塾有五千多位全世界最*的企業家！ 
第一節、稻盛和夫說 —— 企業經營最高商道“敬天愛人” 
第二節、敬天愛人經營哲學 —— 企業經營三個層次 
第三節、企業經營為什么利他 ——利他就是利己 
第四節、什么是宇宙意志？—— 與宇宙和諧一致 
第五節、稻盛和夫說管理最高心法——提高心性、拓展經營 
第二章、領導經營智慧 —— 天道 
第一節、財富規律 —— 種子定律： 
關鍵內容：種瓜得瓜、種豆得豆，種錢得錢； 
第二節、如何種種子 —— 舍得 
舍 + 緣 = 得 
所以舍什么，得什么。要得必先舍；有舍才有得！
有舍有得，小舍小得！大舍大得，不舍不得！ 
第三節、獲得財富三大秘訣 ——小富靠勤、中富靠智、大富靠德 
第四節、清末首富胡雪巖 —— 大舍之道成功秘訣 
第五節、比爾蓋茨講—— 企業經營財富的意義 
第三章、經營天道——四大實際操作方法 
第二節、企業經營四大道本質 —— 得道悟道和依道 
第三節、企業家第一大道 —— 讓員工獲得物質與精神共同富有 
第四節、企業家第二大道 —— 為客戶創造超值 
第五節、企業家第三大道 —— 家和萬事興
第六節、企業家第四大道 —— 回報國家、造福社會 
第七節 張瑞敏講海爾經營天道—— 顧客永遠是對的與感動服務文化 
第八節 海底撈——以孝道為本，建立感恩大愛企業文化 
第四章、領導管理智慧 —— 師道 
第一節 領導最高境界——師道 
建立企業核心價值觀，精神統領企業！ 
師道——領導成為員工的老師，教育培養下屬。 
第二節、教化——三千年中國治國智慧 
把農民培養成紳士，把小人培養成君子！ 
三千年治國寶典——私塾、祖宗祠堂和城隍廟。 
第三節、教化員工四大方法—— 
統一思想→制度落地→檢查保障→總結提高 
道之以政，齊之以刑，民免而無恥；道之以德，齊之以禮，有恥且格。
第四節、師道道德教育策略 ——為政以德 
仁——仁者*、禮——愛的秩序、信——誠感動天、義——見利思義、智——知人善任；
第五章、領導管理智慧核心——統一思想 
第一節、統一思想，是一切行動前提 
第二節、“思想掌握一切，思想改變一切” 
第三節、開展集中思想教育方式 
第四節、解決一人一事的思想問題 
第五節、海爾文化 —— 吃休克魚
第六章、領導管理智慧境界 —— 把農民培養成紳士 
第一節、稻盛和夫說管理最高心法——提高心性、拓展經營 
第二節、管理根本是——培養有道德的好員工 
第三節、制度只能管君子，不管小人 
第四節、培養員工循序漸進的教育流程 
孝道→忠誠→責任→大愛 
第五節、培養優秀員工的核心——格物 
自私少一分，道德進一步，成功升一級！
第七章、員工培養智慧 —— 孝道
培養員工必備四大基本道德 —— 感恩、忠誠、責任和大愛； 
第一節、感恩——學感恩，做個好員工 
感恩是員工道德基礎，一個不懂得感恩父母的人，一定是逆子；一個不懂得感恩企業的人，一定是奸臣；一個不懂得感恩國家的人，一定是漢奸叛徒；培養員工從感恩開始！
第二節、忠誠——盡忠職守
把自己本職工作做好，就是*的善！
一個人即使再有能力，如果不忠誠，那么就是危險品！
忠誠是 ——員工得到信任*途徑，獲得重用提拔*前提！
第三節、責任——都是我的責任 
責任是必須的擔當，是無私的付出！
人每時每刻都要履行的對家庭、對企業、對社會的天職！
責任就是盡職盡責，把本職工作做到最好！
人的責任有多大，事業就有多大，事業成功與責任成正比！
第四節、執行決定成敗 —— 軍人天職是服從，員工職責是執行！
好干部標準 = 能干 + 聽話，好員工標準 = 能力 + 執行；
海爾精神—迅速反應，馬上行動！IBM公司文化—服從執行！
第五節、大愛奉獻
從愛父母做起，一直到大愛無疆！有一顆感恩心、一顆愛心！
愛(ai)父母→愛(ai)家人→愛(ai)朋友→愛(ai)企業→愛(ai)同事→愛(ai)顧客→愛(ai)社會(hui)→愛(ai)國(guo)家！

培訓師介紹
裴浩然 清華大學MBA總裁班講師，*班尼迪克大學客座教授，沈陽師范大學國際商學院客座教授，遼寧省社會科學院特聘研究員，中國風險投資協會咨詢顧問兼理事，，遼寧省中外企業家協會秘書長，*益言普道咨詢公司高級咨詢顧問，沈陽中小企業服務中心特聘專家，東北大學MBA講師，國際高級策劃師，企管高級顧問師，全國生產力協會會員，國際品牌認證機構品牌管理官，國際注冊企業培訓專家；
服務過的客戶有：培訓的單位： 
清華大(da)學(xue)(xue)醫院管(guan)理EMBA、武漢理工大(da)學(xue)(xue)經濟管(guan)理博士班(ban)、*班(ban)尼迪克(ke)大(da)學(xue)(xue)MBA、東(dong)(dong)北大(da)學(xue)(xue)MBA、遼(liao)寧大(da)學(xue)(xue)MBA、世界商務策劃師聯(lian)合會中國總部、貝塔(ta)斯曼(中國)公(gong)(gong)司、遼(liao)寧省郵政局(ju)、遼(liao)寧太平洋保(bao)險(xian)公(gong)(gong)司、大(da)連網通公(gong)(gong)司、沈(shen)陽(yang)中小企(qi)(qi)業(ye)服(fu)務中心、東(dong)(dong)方慧(hui)才(cai)職(zhi)業(ye)經理培訓(xun)學(xue)(xue)院、沈(shen)陽(yang)匯才(cai)培訓(xun)學(xue)(xue)院、九鼎企(qi)(qi)業(ye)家俱(ju)樂部、北京智慧(hui)谷企(qi)(qi)業(ye)家俱(ju)樂部、鞍山前沿企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化公(gong)(gong)司、濟南鋼鐵集(ji)團公(gong)(gong)司、沈(shen)陽(yang)通用(yong)廚具公(gong)(gong)司、沈(shen)陽(yang)藝新家具公(gong)(gong)司等(deng)等(deng)；