新法下的人力資源管理制度設計與風險規避
講師：梁艷松 瀏覽次數：2590
課程(cheng)描述INTRODUCTION
企業人力資源管理制度培訓課程大綱
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
課程背(bei)景
《中華(hua)人(ren)(ren)民共和國(guo)勞(lao)動合同(tong)法》、《中華(hua)人(ren)(ren)民共和國(guo)就業(ye)促(cu)進法》，已經(jing)自2008年(nian)1月1日(ri)(ri)起實(shi)施(shi)。《勞(lao)動爭議調解與仲裁法》于2008年(nian)5月1日(ri)(ri)正式(shi)實(shi)施(shi), 新法的實(shi)施(shi)對企業(ye)人(ren)(ren)力資源(yuan)管(guan)理乃至企業(ye)全面經(jing)營管(guan)理將產生深遠的影響。
為了適用(yong)新(xin)(xin)勞動(dong)合(he)同法的(de)(de)(de)(de)規定，規避人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)(li)(li)風(feng)險(xian)(xian)，企(qi)業(ye)應(ying)重新(xin)(xin)更(geng)新(xin)(xin)與(yu)撰寫本單位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)勞動(dong)合(he)同、員工(gong)手(shou)冊(ce)、培訓協議、保密協議、績(ji)效考核與(yu)薪酬管理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)、崗位(wei)(wei)變(bian)(bian)更(geng)與(yu)晉升制(zhi)度(du)等(deng)各種合(he)同、協議與(yu)人(ren)事管理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)。為了幫助(zhu)企(qi)業(ye)完(wan)成新(xin)(xin)勞動(dong)合(he)同法下(xia)的(de)(de)(de)(de)人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)更(geng)與(yu)撰寫，中(zhong)國勞動(dong)爭(zheng)議網在組(zu)織專家編寫《新(xin)(xin)法下(xia)的(de)(de)(de)(de)人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)操作與(yu)風(feng)險(xian)(xian)規避指引手(shou)冊(ce)》（點擊了解內(nei)容(rong)）的(de)(de)(de)(de)基礎上，特推出基于(yu)規避人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)(li)(li)風(feng)險(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)《新(xin)(xin)法下(xia)的(de)(de)(de)(de)人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)設計與(yu)風(feng)險(xian)(xian)規避》培訓課程(cheng)。
課程大綱
第一部(bu)分、企業應對策略
一、新(xin)法(fa)下人(ren)力資(zi)源工(gong)作的新(xin)思(si)路
（一） 勞動合同(tong)的訂立
1、簽訂(ding)勞(lao)動合同對企業的利(li)弊；
2、規避無固定期限合同的續簽；
3、企業訂立勞動合同的常見誤(wu)區。
（二） 員工的招聘(pin)
1.應屆(jie)大學畢業生(sheng)招錄用(yong)管(guan)理中的風(feng)險(xian)應對;
2.錄用手(shou)續的辦理、新員工入職登記表的設計要(yao)求及必備內(nei)容;
（三） 員工培訓(xun)、考核及(ji)薪酬福(fu)利政策的制定
1、如何(he)約定專門培訓后的合同(tong)期(qi)或服務期(qi)和(he)違約賠償條款;
2、培(pei)訓協(xie)議制定的技巧(qiao)；
（四(si)） 員工(gong)跳(tiao)槽與(yu)(yu)辭退(tui)風險的控(kong)制與(yu)(yu)防范(fan)
1、員(yuan)工(gong)違紀及辭退
2、跳槽員工違約責任(ren)的追(zhui)究及賠償
3、辭退不(bu)能勝任工(gong)作、違(wei)紀員工(gong)的實務技(ji)巧
4、如何避免辭退員工時的(de)法律風險
5、如何與核心(xin)員工簽訂(ding)離職保密及競業限(xian)制(zhi)協議
二(er)、企業應(ying)對新法的策略(lve)與措施
1、勞(lao)動合(he)同(tong)的撰寫與必備條款約定策略(lve)及技(ji)巧；
2、企業招聘中的(de)風(feng)險與應對
3、企業薪(xin)酬(chou)福利制(zhi)度設計(ji)中的新(xin)風(feng)險(xian)與規避
4、無固定期限合同簽訂與風險規避策(ce)略；
5、培訓協(xie)議(yi)、保密協(xie)議(yi)、競業(ye)限(xian)制協(xie)議(yi)、勞務(wu)派遣(qian)協(xie)議(yi)與離職(zhi)協(xie)議(yi)的(de)撰(zhuan)寫應(ying)注(zhu)意的(de)問題；
6、違紀員工與怠工員工處理策(ce)略；
7、違約金及賠償金的設定策略
8、企業用工(gong)模式在(zai)新法律體(ti)系(xi)下的必要調(diao)整
9、勞動爭議預防與處理策略(lve)。
10、企(qi)業(ye)應對工會(hui)組織(zhi)成立(li)與集(ji)體(ti)合同談(tan)判策(ce)略以及如何利用工會(hui)的特殊(shu)法律地位；
三、關于用人單位應當支付經濟補(bu)償金問題
1．勞動(dong)(dong)者(zhe)解(jie)除勞動(dong)(dong)合同(tong)，用人(ren)單位應當支付(fu)經(jing)濟(ji)補償(chang)金(jin)的9種(zhong)情形
2．用人單位解(jie)除或終(zhong)止勞動合(he)同(tong)，應當向勞動者支付經濟補償金的12種(zhong)情形
3．用人單位支(zhi)付經濟補償金的(de)標準
4．用人單位支(zhi)付經(jing)濟補償金的時間
四(si)、企業應謹慎處理的(de)一些情況
1．工資標準的(de)確定(ding)
2．試用期的(de)約定
3．調整工作崗(gang)位
4．績效(xiao)考核(he)與末位(wei)淘汰
5．孕期女工的處理
6．患病或(huo)者非(fei)因(yin)工負傷(shang)員(yuan)工的(de)處理(li)
第二(er)部分(fen)、企業(ye)實際操作技巧(qiao)
一、勞(lao)動合同(tong)法下(xia)的(de)勞(lao)動合同(tong)、保密協(xie)議(yi)、培訓協(xie)議(yi)等各類協(xie)議(yi)簽訂技巧及風(feng)險(xian)控制(zhi)
◇ 新勞動合(he)同法下勞動合(he)同簽訂前的注(zhu)意事項
◇ 新勞動合同(tong)(tong)法下試用(yong)期的(de)運用(yong)和試用(yong)期解除(chu)勞動合同(tong)(tong)風險規避(bi)
◇ 新勞(lao)動合同法下崗位與工作(zuo)內容約定的注意事項
◇ 關于(yu)勞動(dong)合同中工時(shi)制(zhi)的選(xuan)擇(ze)與風險規避
◇ 工資(zi)與福(fu)利(li)約(yue)定中(zhong)的風險(xian)分析與約(yue)定
◇ 全(quan)日(ri)(ri)制(zhi)與非全(quan)日(ri)(ri)制(zhi)勞動合(he)同的定義(yi)、區別與風險控制(zhi)
◇ 見習(xi)期(qi)(qi)(qi)、學徒期(qi)(qi)(qi)、實習(xi)期(qi)(qi)(qi)與試用(yong)(yong)期(qi)(qi)(qi)的區別與應用(yong)(yong)
◇ 新(xin)勞動(dong)合(he)(he)同法下勞動(dong)合(he)(he)同期、培(pei)訓(xun)服務(wu)期約定(ding)誤區與控制技(ji)巧(qiao)
◇ 有固(gu)定(ding)期(qi)限(xian)合同變更與無固(gu)定(ding)期(qi)限(xian)合同簽(qian)訂的風(feng)險控制(zhi)
◇ 勞動合同解除與(yu)終止(zhi)條件的約(yue)定(ding)與(yu)風險規避
◇ 崗位、工資約定(ding)中的常(chang)見(jian)誤區(qu)與約定(ding)策(ce)略
◇ 工作時(shi)間、休息(xi)休假、加班費約定策略
◇ 知識(shi)產權、爭議管轄、合同解除與終(zhong)止、違約責任(ren)約定策(ce)略
◇ 保密(mi)協(xie)議(yi)、脫密(mi)期協(xie)議(yi)制訂要點(dian)
◇ 競業限制協議制訂要點(dian)
◇ 培訓協(xie)議、服(fu)務期協(xie)議與違約(yue)(yue)金約(yue)(yue)定技(ji)巧及(ji)注意事項
◇ 特殊(shu)福利待遇協議約定技巧
二、勞(lao)動合同法下的規(gui)章制度、員工手冊撰寫(xie)技巧及風(feng)險控(kong)制
◇ 規(gui)章制度、員工手冊的(de)類型、性質及在企業管理中(zhong)的(de)重要作用
◇ 規章制(zhi)度、員(yuan)工(gong)手冊包含哪(na)些內容(rong)及常見的不合法(fa)規定(ding)，制(zhi)定(ding)員(yuan)工(gong)手冊的原則和(he)方法(fa)
◇ 新勞動合同法下制(zhi)定員工手(shou)冊、規(gui)章制(zhi)度的法定民主程(cheng)序、公示(shi)程(cheng)序實務操作(zuo)技巧
◇ 員工手冊在運(yun)用中的訣(jue)竅，有哪(na)些(xie)(xie)關鍵點必須涉及，有哪(na)些(xie)(xie)錯(cuo)誤(wu)必須避免
◇ 新勞動合同法下招(zhao)聘廣告(gao)、員工入職(zhi)登記表的設計要求及(ji)作(zuo)用
◇ 新勞動(dong)合(he)同法(fa)下的勞動(dong)合(he)同管(guan)理制度(du)制訂要點
◇ 新勞動合(he)同法下的病假、工(gong)傷、“四(si)期”員工(gong)管理制度(du)制訂要點
◇ 新勞動合同法(fa)下(xia)的加(jia)班管(guan)理、加(jia)班風險控制制度制訂要點
◇ 新(xin)勞動合同法下(xia)的獎懲制(zhi)度(du)制(zhi)訂要(yao)點
◇ 如何處(chu)理送達書面(mian)通知的舉證(zheng)(zheng)及(ji)證(zheng)(zheng)據固化等疑難問題
三、新《勞動合同法(fa)》下其他協議的變更與(yu)撰寫
◇ 培訓協議、服務期(qi)與違(wei)約(yue)金(jin)約(yue)定(ding)技巧(qiao)及注意事項
◇ 競業限制(zhi)協(xie)議撰寫與約定要點
◇ 保密協議撰寫與約(yue)定要(yao)點
◇ 勞(lao)務派(pai)遣協議的撰寫(xie)與風(feng)險規避
◇ 新勞(lao)動(dong)合同法下離職協議的(de)制訂(ding)要點
◇ 新(xin)勞動合同法下勞務協(xie)議的制訂要點
四(si)、對(dui)非人力(li)資源部(bu)門人員(yuan)管理的影響及應對(dui)策略
◇ 關(guan)于訂(ding)立(li)勞(lao)動合同(tong)及對(dui)部(bu)門(men)人員管理的(de)影響
◇ 關于試(shi)用期及對(dui)部門人(ren)員管理(li)的(de)影響
◇ 關(guan)于競(jing)業限制(zhi)與違約(yue)金規定及對部門人(ren)員(yuan)管理的影響(xiang)
;◇ 關于解除(chu)勞(lao)動(dong)合(he)同及(ji)對部門(men)人員管理的影響
◇ 關于終止勞動合(he)同及對部門人員管理的影響
◇ 違紀(ji)員(yuan)工管理與處理
◇ 辭退員(yuan)工應(ying)注意(yi)的事項及應(ying)對
◇ 崗位調整的管理策略與技巧
◇ 業績考核與工資(zi)調整的(de)策略與技巧
◇ 怠(dai)工員(yuan)工管理及處理策略
◇ 勞動爭議預防與處(chu)理策略
五(wu)、年末企(qi)業留(liu)才與薪酬管理
◇ 何(he)為“不(bu)能勝任工作”
◇ 如何(he)設定“不(bu)能勝任工作”的(de)標準
◇ 調級、調薪(xin)與調崗的法律(lv)依(yi)據
◇ 有關調(diao)(diao)級、調(diao)(diao)薪與(yu)調(diao)(diao)崗的準備工(gong)作
◇ 調(diao)級(ji)、調(diao)薪與(yu)調(diao)崗的處(chu)理程(cheng)序與(yu)方(fang)法
◇ 如何在(zai)《勞動合同》中(zhong)約定(ding)“調薪、調級、調崗”的制度
◇ 如(ru)何建立“調薪、調級(ji)、調崗”相應規章(zhang)
◇ 調級、調薪(xin)與調崗中經常引(yin)發的勞動(dong)爭議案例分析(xi)討論
典型勞動爭議(yi)案件(jian)分析編：
◇ 典型勞動爭議案件分析
1．工資爭議案件
2．工傷爭(zheng)議(yi)案(an)件
3．勞動合(he)同訂立爭議案(an)件
4．勞動合(he)同(tong)變更爭議案件
5．勞(lao)動合同終止和解除(chu)爭議案件
6．女工三期爭議案件
7．競業禁(jin)止爭議(yi)案件
8．辭(ci)職(zhi)爭(zheng)議案件
◇ 勞動爭議(yi)案(an)件的一些應(ying)對技巧(qiao)
a)利用舉證責(ze)任的技巧(qiao)
b)利用時效(xiao)的(de)技巧
c)利(li)用訴訟程序的技巧
d)利用調解程序的(de)技巧
講(jiang)師資歷
*勞動法與員工(gong)關系(xi)管理專家——梁(liang)艷松 先(xian)生(sheng)
我國(guo)*勞動法(fa)與員工關系管(guan)理專家(jia)，高級講師，北京大學(xue)、中國(guo)政(zheng)法(fa)大學(xue)特聘教授。
梁(liang)老(lao)師(shi)的經典課程《勞動合(he)同法(fa)解(jie)讀與企(qi)業(ye)(ye)應(ying)用(yong)策略(lve)》與《勞動合(he)同法(fa)實施(shi)條(tiao)例解(jie)讀與用(yong)工(gong)風險全面控制策略(lve)》于2007年至(zhi)今(jin)在全國各(ge)地(di)巡講，受(shou)益企(qi)業(ye)(ye)達一萬多(duo)家，課程滿意度高達95%，深受(shou)廣大企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理者、人力資源從業(ye)(ye)者的好評。以梁(liang)艷松老(lao)師(shi)領銜(xian)的龐大專家隊伍，長期為(wei)企(qi)業(ye)(ye)提供常(chang)年顧問及各(ge)種專項(xiang)咨(zi)詢(xun)服(fu)務，07年至(zhi)今(jin)新簽約(yue)顧問單位近300家，專項(xiang)咨(zi)詢(xun)更有1500余
項(xiang)，客戶(hu)滿意度高達95%，為客戶(hu)直(zhi)接(jie)避免(mian)經(jing)濟(ji)損(sun)失(shi)1300多萬，避免(mian)間(jian)接(jie)經(jing)濟(ji)損(sun)失(shi)不可估量(liang)。
梁艷松(song)先生(sheng)曾多年擔(dan)任企業高級管理人(ren)員(yuan)，對(dui)于企業管理過(guo)程中的(de)(de)(de)(de)勞(lao)動(dong)用(yong)工(gong)風險有(you)深(shen)(shen)刻(ke)的(de)(de)(de)(de)了解，從(cong)事(shi)法律工(gong)作后，專門從(cong)事(shi)勞(lao)動(dong)爭(zheng)議訴(su)訟及勞(lao)動(dong)法律研究(jiu)工(gong)作，處理各(ge)類勞(lao)動(dong)糾紛案件1000余件（包括個人(ren)、企業），涉及北(bei)京、天津(jin)、浙(zhe)江(jiang)(jiang)(jiang)、江(jiang)(jiang)(jiang)蘇、上海(hai)、廣(guang)東、廣(guang)西、山(shan)東、四川、重慶、湖(hu)(hu)南(nan)、湖(hu)(hu)北(bei)、福建、海(hai)南(nan)、遼南(nan)、云南(nan)、江(jiang)(jiang)(jiang)西等地(di)，對(dui)各(ge)地(di)勞(lao)動(dong)地(di)方法規(gui)有(you)較深(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)了解，對(dui)勞(lao)動(dong)法有(you)很深(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)理論(lun)研究(jiu)和(he)豐富的(de)(de)(de)(de)實戰經(jing)驗，并被邀(yao)(yao)參與《最高人(ren)民(min)法院關于審理勞(lao)動(dong)爭(zheng)議案件使用(yong)法律若干(gan)問題的(de)(de)(de)(de)解釋》的(de)(de)(de)(de)起草工(gong)作，受(shou)聘為(wei)勞(lao)動(dong)爭(zheng)議仲(zhong)裁委員(yuan)會(hui)兼職仲(zhong)裁員(yuan)。被多家公司(si)聘請為(wei)常年法律顧問或勞(lao)動(dong)法專業顧問。并長期受(shou)邀(yao)(yao)作為(wei)講師，對(dui)企事(shi)業單位人(ren)力資(zi)源從(cong)業者進行勞(lao)動(dong)法培(pei)訓。受(shou)湖(hu)(hu)南(nan)省人(ren)事(shi)廳邀(yao)(yao)請，對(dui)該省人(ren)事(shi)爭(zheng)議仲(zhong)裁委員(yuan)會(hui)仲(zhong)裁員(yuan)進行培(pei)訓。接(jie)受(shou)過(guo)*電視臺(tai)、鳳凰衛視、深(shen)(shen)圳電視臺(tai)、荷蘭國家電視臺(tai)、勞(lao)動(dong)保障報(bao)、南(nan)華早報(bao)、北(bei)京娛樂信報(bao)、第一財經(jing)、法制早報(bao)等多家主流媒(mei)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)采(cai)訪，并被新浪網等十(shi)余家網絡媒(mei)體(ti)(ti)大量轉(zhuan)載。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/14132.html
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