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企業運營培訓

課程收益：
1、系統思維。以中國傳統文化為指導，結合中國國情、企情、人情創建、設計的課程內容，強調整體和系統的優化。
2、簡明實戰。以效果為導向，理念和實際緊密結合。幫助高中層管理人員快速、有效地提升自己的含金量，使自己管理的團隊績效得以快速提升，為企業創造更大價值，從而開辟自己光明的職業生涯通路。
3、輕松愉快。以(yi)翔實的(de)案例進行分析，實用性、操作性強，并采用教(jiao)學(xue)互動、疑難解答等方(fang)式，使學(xue)員在輕松地(di)學(xue)習中掌握更多的(de)方(fang)法、技能。

課程提綱：
導言：思維創新絕不是噱頭
1、思維是人的第一位資源
2、思維創新是永恒的主題
一、宏觀經濟形勢帶來的新考驗
1、陽光心態看大勢
2、有利和不利因素
3、當前和長遠并重
4、社(she)會和企業共(gong)進

二、企業戰略規劃制定的新特點
1、重新定位再出發
2、資源盤點與整合
3、如何能揚長避短
4、要重視強身(shen)健(jian)體

三、決策科學性認知和工具運用
1、直覺和理性決策
2、時中和權變解析
3、決策的經濟原則
4、紙上談兵法運(yun)用

四、企業運營必須遵循經濟規律
1、經濟規律的認知
2、給自己劃一紅線
3、權衡與優選方法
4、經(jing)營與管理分工

五、企業管理應該奉行簡約原則
1、請遵從大道至簡
2、宏觀簡約微觀細
3、向大師學習管理
4、重點突破法(fa)演練(lian)

六、人力資源管理的【五字真經】
1、適才定職
2、以職授責
3、據責確權
4、依權考績
5、核績享利
6、良性循環

七、國學智慧融合西方科學管理
1、中華國學大體系
2、國學智慧價值觀
3、優劣勢相反相成
4、胸懷(huai)大(da)局善融合

八、可持續發展與企業穩健經營
1、中國企業的真實差距
2、培育市場經濟的土壤
3、持續發展的豐富內涵
4、倒下的那些英雄豪杰
5、高頻振蕩下應對之策
6、穩健經營與持續發展
總 結：根據現場情況作出
說明：
1、案例穿插講解，不再單獨列出。
2、等提綱通過后，再提供相應PPT；
3、授課期間會有與內容相關的互動項目；
4、留時(shi)間回(hui)答學員問(wen)題。

企業運營培訓