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工時規劃與薪酬支付設計課程

【課程特色】
這是一門對薪酬法規、薪酬標準、薪酬核算進行全面疏理、分析與應用的人力資源實務課程。
該(gai)課程(cheng)不是(shi)對法(fa)規知識的(de)文字解讀，而是(shi)基于HR管理(li)科學，分(fen)析應如何通過運(yun)營(ying)策略(lve)實現對薪酬的(de)合規管理(li)、有效管理(li)。

【培訓目標】
1.幫助企業HR合規地管理薪酬、支付薪酬、調整薪酬、核算薪酬給出全面的管理和指導。
2.指導HR更好地防止薪酬核算錯誤、防范薪酬爭議以設計有效的管理方案。
3.培養善(shan)用中國(guo)勞(lao)動保障(zhang)政策法規的薪(xin)酬管理(li)專業(ye)人士。

【課程為您解決的問題】
1.企業如何在標準工時制、綜合工時制、不定時工時制之間選擇和安排合理的工時管理制度？
2.標準工時制、綜合工時制、不定時工時制下的工資核算與管理方法差異在哪里？日常管理和計算中有哪些問題？如何解決？
3.工資支付中常見問題的處理方法？薪酬支付制度設計中應考慮哪些問題防止爭議？
4.事假工資如何扣除？其它各類休假（病假、婚假、產假、喪假、工傷假、探親假等）的待遇與日工資如何計算？
5.計算年休假時，沒(mei)有(you)(you)勞動(dong)手冊(ce)記錄(lu)、沒(mei)有(you)(you)社(she)保記錄(lu)員(yuan)工(gong)(gong)的累計工(gong)(gong)作年限如何計算？

【課程大綱】curriculum introduction
第一部分 薪酬設計及支付問題導入
一、薪酬的組成內容及其支付要求
1.科學人力資源管理對薪酬組成的通常要求？中國法規對薪酬組成有哪些規制？
2.公司必須支付哪些津貼：除環境津貼、中夜班津貼、高溫津貼，還有哪些津貼必須企業支付？
3.薪酬設計需設置補貼嗎？現在還有法定補貼嗎？
4.企業支付員工工資總額于*工資，但為何被判未足額支付工人工資？
5.薪酬組(zu)成(cheng)設計必須符合(he)人力資源(yuan)管理的(de)科學性，同時必須符合(he)法律法規要求，為此(ci)我們(men)應該建立的(de)怎(zen)樣的(de)薪酬組(zu)成(cheng)設計？

第二部分 從三種工時制分析薪酬結構及制度設計與工資結算及支付
一、標準工時制薪酬核算與管理
1.如何理解標準工時制及其法律規定？
2.標準工時制對管理的挑戰及企業管理者青睞于綜合工時制、標準工時制的原因？
3.如何通過薪酬管理策略規避風險，不違反標準工時制的法規？
4.如何處理標準工時制下常見的加班費用支付爭議？
5.自我延時是否算作加班？如何設計人力資源管理制度防止這種爭議？出現爭議又如何舉證？
6.非工作時間出差途中是否算作加班？如何合理處理才能不致影響員工的積極性、又不導致太高的人力資源成本？
7.業余培訓是否屬于加班？不參加培訓是否屬于缺勤？如何管理較為合理？
8.值班與加班的區別？如何防止值班變成加班的報酬爭議？如何合理設計值班津貼？
9.公司會議后的文娛活動是否屬于加班？文娛活動期間的傷殘是否屬于工傷？該如何處理這類工作？
10."雙休"、法定節假日總部（及海外）培訓，是否要支付加班費？如何才能防止爭議？
11.事假可以不支付工資，其法律來源依據？
12.標準工(gong)時(shi)制(zhi)下加(jia)班管理與加(jia)班工(gong)資計算(suan)：加(jia)班工(gong)資基(ji)數如(ru)何確定？區分可調休(xiu)與不可調休(xiu)？

二、綜合工時制的薪酬核算與管理
1.如何理解綜合工時制及其法律規定
2.綜合工時制對企業有何好處？
3.綜合工時制的工資計算？法律的規定為何難以實行？管理實踐中通常采取的辦法有哪些？
4.綜合工時制按照法律的書面意義，工時核算看起來很清楚，在實踐中綜合工時制工時核算為何是件不容易的事？
5.事假可以不支付工資，但是核算不容易：假設員工請假一天耽擱了一個班的工作（10小時），那么是按照8小時計算還是10小時計算？
6.綜合工時制下員工的5天（或其他天數）年休假，是批準5個工作班，還是5個自然天？
7.綜合工時制下，法定節假日沒有出勤，是否計算出勤？
8.綜合工時制下加班管理與加班工資計算：加班工資基數的確定方式和計算原則、加班工作計算系數的確定原則？
9.季度綜合工時(shi)制下，季度共出勤505小(xiao)時(shi)，其(qi)中有法定節假日(ri)加(jia)(jia)班8小(xiao)時(shi)，這時(shi)除了8小(xiao)時(shi)按300%計(ji)算(suan)加(jia)(jia)班工資外(wai)，是(shi)否須另外(wai)支付(fu)5小(xiao)時(shi)（即505小(xiao)時(shi)減500小(xiao)時(shi)的余額）150%的加(jia)(jia)班工資？

三、不定工時制的薪酬核算與管理
1.不定工時制的本質含義
2.不定工時制下僅法定節假日被安排加班才計加班工資，其他時間加班不計加班工資，其有效的前提條件是什么？
3.不定工時制下事假是否可以不支付工資？：若員工完成了任務，但有因事假缺勤情形，是否支付整月工資？是否可如同標準工時制下對事假期間不支付工資（即扣除事假期間工資）？
4.不定工時制是把雙刃劍，若處理不好，不但無法節省日常加班工資，反而引來爭議？如何巧用不定工時制？
四、標準工時制、綜合工時制、不定時工時制下的工資核算差異與管理方法
1.日工資核算方法
2.綜合工時制加班工資核算難點與方法
3.不定工時制下工資核算與管理
4.各類出勤工資核算
5.經濟補償金/賠償金的支付情(qing)形和計算(suan)方法

第三部分 假期與福利
一、事假與福利假期工資核算方法
1.婚假：時間、待遇及企業通常的享受條件（領證時間、領證單位等）、再婚的婚假待遇
2.產假：時間、待遇及各地不同的處理方法（高于單位平均工資如何處理等）
3.病假：病假待遇條件、病假待遇的確定原則與各地的差異、超過醫療期是否支付病假工資及如何處理勞動關系？
4.喪假：喪假時間、待遇及企業對享受條件人道處理實踐方法
5.工傷假：工傷停工留薪期基本原則和特殊原則及其工資核算方法
6.探親假：民營、外資等非國有單位無需提供？
7.年休假：工齡與司齡？是否必須任由員工任意申請休假？如何設計管理制度來解決這些問題？
8.婦(fu)女節(jie)、青年節(jie)：不放假是否(fou)需(xu)要支(zhi)付加班工資及(ji)其法(fa)律依據

二、津貼、補貼的核算與管理策略
1.有毒有害等津貼的核算：常見問題與處理方法
2.高溫津貼的核算：常見問題與處理方法
3.福(fu)利(li)性補貼算不(bu)算工資？

第四部分 特殊情況下的工資支付及稅費問題
一、停工、停產期間工資管理與核算方法
1.停工停產期間工資待遇的法律規定？
2.工資支付中常見問題的處理方法？
3.薪酬支付制度設計中應考慮哪些問題防止爭議？
二、用人單位從勞動者工資中“代扣”的行為
1.哪些項目可以從工資中代扣？
2.員工在履行職務中因個人原因造成經濟損失的，應如何處理？
3.“工資代扣”的下限
三、工資收入與個人所得稅的核算與管理應用
1.獨生子女津貼是否繳稅？哪些項目可以免稅？
2.經濟補償金的個人所得稅：補償金是否須納稅、多少以上要納稅？計算方法？
3.年終獎(jiang)的個人所得稅

工時規劃與薪酬支付設計課程