課程描述INTRODUCTION
員工職業化訓練培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
員工職業化訓練培訓
【課程背景】
《卓(zhuo)然而立(li)員(yuan)(yuan)工職業(ye)化(hua)訓練營》是(shi)針對團隊(dui)成員(yuan)(yuan)職業(ye)化(hua)素(su)質與自我激勵的專題培訓課程。該課程基(ji)于職業(ye)化(hua)發(fa)展素(su)質模型,設計(ji)嚴謹,內容鮮活,采用SAVI快速學(xue)習法和體驗式培訓方式,卓(zhuo)有成效(xiao)地提升(sheng)學(xue)員(yuan)(yuan)自我管理、職業(ye)塑造(zao)、生涯規劃、人(ren)際(ji)拓展、發(fa)展專業(ye)以及(ji)團隊(dui)協作(zuo)等關鍵領域的才能(neng)素(su)質,是(shi)從(cong)個人(ren)職業(ye)素(su)質提升(sheng)到卓(zhuo)越團隊(dui)建設的深度訓練課程。
【課程收益】
了解工作與我的關系
走入內心世界,遇見未知的自己
獲取職業生涯規劃的*線路圖
提升溝通協調和人際發展能力
學習職業化基本禮儀及行為規范
系統提升團隊成員在自我管理、職業塑造、生涯規劃、人際拓展以及團隊協作等職業發展關鍵領域的才能素質
使個體如入團隊,提升協作能力,錘煉團隊精神
獲取高(gao)效能職業者才能評(ping)估(gu)與發展的有(you)效工具(ju)
【授課方式】
品牌課程+名(ming)師導修+體(ti)驗(yan)訓(xun)練+績效顯著
【課程大綱】
第一單元:職業化——成就事業的金鑰匙
1. 職業理念導引與學習團隊建立
2. “菜鳥員工”的專業短信
3. 團隊競賽:“卓越之舞”
4. 職(zhi)業素養(yang)測試
第二單元:職業態度決定職業高度
1. 研討:《約翰平凡人的葬禮訃文》
2. 潛意識冰山與我的昨天、現在與未來
3. 職業素質發展模型
4. 案例研討(tao):職(zhi)業化知(zhi)與行
第三單元:從校園人到企業人
1. 研討學習:尤?哈里之窗,遇見未知的自己
自我角色的評估與認知
2. 人生事業方程:
思維模式×能力×熱情=成功
3. 影(ying)視(shi)案例研討(tao):從(cong)“校園人”到“企(qi)業人”
第四單元:生涯規劃——職業人生路線圖
1. 職業發展的誤區
2. 如何真正做到天生我才必有用
3. 獲取在職業中持續學習成長的有效途徑
4. 用EDGE訓練(lian)個人思想(xiang)價值體系
第五單元:拓展你的人際交往能力
1. 人際交往的原則與規律
① “我看見你,我在這里!”
② 人際交往的白金法則
③ 同理心:贏得良好人際關系的基石
2. 溝通的質量=人生的質量
① 現場模擬:你能有效溝通嗎?
② 走出溝通的常見誤區
③ 實踐演練:溝通的1-2-2原則
3. 發展人際交往能力
① 人際關系發展“三步曲”
② 成為受別人歡迎的人
③ 人(ren)際關系如何演(yan)進(jin)
第六單元:形象走在成功的前面
1. 造賞心悅目的職業形象
① 著裝
② 配飾
③ 應用
2. 掌握職場基本的行為規范
① 問候與拜訪
② 握手與換名片
③ 出行與乘坐電梯
3. 把握職場交往的關鍵時刻
① 乘車
② 赴宴
③ 請示與匯報
第七單元:走好職業人生的第一步
1. 主動積極的職業心態
① 問題研討:半瓶可樂與半瓶礦泉水
② 自動自發與自我授權
③ 吸引力法則:正向聚焦
2. 有效持續的自我激勵
① 成功者如何播種夢想
② 痛定思痛,厚積薄發
③ 視頻研討:《Team Hoyt》,自我激勵的五個要素
3. 成功長青的自我更新
① 關于改變的阻力與機會
② 人生六大支柱與平衡輪
③ 學(xue)習總結:為自己(ji)出征,做更好的自己(ji)
第八單元:與團隊同行
1. 什么是團隊?
2. 有效團隊構成的要素
3. 團隊協作項目:“雕塑”
4. 沒有完美的個人,只有完美的團隊
企業員工成長系統解決方案
案例:連續五(wu)年為“新綸科技”設計與實施員工(gong)成(cheng)長(chang)系(xi)統解決(jue)方案,通過企業(ye)商校與主(zhu)題培訓(xun)的方式,系(xi)統有(you)序(xu)地幫助企業(ye)實施人才梯隊建(jian)設,2010年“新綸科技”成(cheng)為行業(ye)*上市公司。
員工職業化訓練培訓
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已開(kai)課(ke)時間Have start time
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