課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
質量分析培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程收益:
通過參與培訓,培訓學員可以在短時間掌握可靠性指標、模型、預計、分配、FMEA和FTA等。
通過參與培訓,能夠迅速掌握元器件選用、降額、容差與漂移設計、冗余設計、電路簡化設計、潛在通路、“三防”、熱設計和靜電防護等內容。
通過參與培訓,能迅速了解可靠性的控制管理,包括供應商的控制、元器件質量控制、統計過程控制、質量閉環控制和可靠性評審等;并能掌握了解可靠性測定試驗、鑒定與驗收試驗、篩選試驗、增長試驗、HALT/HASS及加速壽命試驗。
課程大綱:
第壹篇 導引篇
一、為什么以可靠性為中心(第 1 章)
二、產品可靠性表征與壽命分布(第 2 章)
1. 產品的可靠性定義(2.1)
2. 產品的可靠性指標(2.2)
3. 可靠性指標間的相互關系(2.3)
4. 浴盆曲線與失效率等級(2.5)
第貳篇 定量分析篇
三、 可靠性模型的建立與分析(第 3 章)
1. 可靠性模型的組成(3.1)
2. 系統可靠性模型(3.3)
(1) 串聯系統(3.3.1)
(2) 并聯系統(3.3.2)
(3) 表決系統(n中取r系統) (3.3.4)
(4) 串聯、并聯系統可靠性的計算(3.3.6)
(5) 可靠性預計時建模工作的注意事項(3.4.5)
四、 可靠性預計(第4章)
1. 可靠性預計的主要方法(4.1)
2. 計數法可靠性預計(4.4)
3. 應力分析法的可靠性預計(4.5)
五、 可靠性分配(第 5 章)
1. 可靠性分配考慮的因素(5.1)
2. 考慮復雜度和重要度的分配方法(5.2)
3. 綜合因子法(工程加權法分配法,CW法) (5.5)
4. 可靠性指標分配應注意的事項(5.6)
六、 故障模式、效應與危害性分析(FMECA)(第 6 章)
1. 故障模式、影響及危害性分析的概念(6.1)
2. 常用標準(6.2)
3. 軍標FMEA/FMECA分析的步驟(6.3)
4. QS9000 的FMECA方法(6.4)
5. 分析實例(6.5)
七、 故障樹分析(第 7 章)
1. 分析的概念(7.1)
2. FTA方法基礎(7.2)
3. 故障樹的一般方法(7.3)
第叁篇 設計技術篇
八、 可靠性設計的目的及方法(第 8 章)
可靠性設計的指導思想(8.1)
九、 元器件的選用技術(第 9 章)
元器件主要失效模式及預防
十、 降額設計(第 10 章)
十一、 儲備(冗余)設計(第 12 章)
1. 儲備的含義和方式(12.1)
2. 各種儲備方式對可靠性的提高(12.2)
3. 故障模式對儲備的影響(12.3)
4. 靈活應用儲備設計的例子(12.4)
十二、 潛在通路分析(第 14 章)
1.潛在通路分析的由來和原理(14.1)
2.潛在通路的表現形式和設計預防(14.2)
十三、 熱設計(第 16 章)
1. 概述(16.1)
2. 熱設計的原則(16.3)
3. 改善熱設計的方法及示例(16.4)
1)改進現有熱設計的方法
2)成功改進的例子
十四、 軟件質量和可靠設計(第 20 章)
軟件可靠設計準則(20.3)
第肆篇 管理控制篇
十五、 元器件的質量與可靠性控制(第 22 章)
1. 元器件可靠性與質量等級(22.4)
2. 元器件的質量鑒別(22.5)
3. 案例(22.6)
第伍篇 試驗評價篇
十六、 可靠性試驗分類及其技術問題(第 26 、27 章)
十七、 可靠性測定試驗(第 28 章)
1. 可靠性測定試驗的方法與要點(28.1)
2. 可靠性測定試驗的數據處理方法(28.2)
3. 可靠性測定試驗的點估計與置信區間估計(28.3)
十八、 可靠性鑒定與驗收試驗(第 29 章)
十九、 高加速壽命試驗和應力篩選試驗(HALT/HASS)(第 32 章)
1. 概述(32.1)
2. HALT試驗程序(32.3)
3. 開展HALT和HASS的幾點看法(32.5)
二十、 壽命和加速試驗(第 33 章)
1. 壽命試驗(33.1)
2. 加速壽命試驗(33.2)
3. 舉例(33.3)
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已開(kai)課時間Have start time
品質管理內訓
- 零缺陷抽樣檢驗 雷(lei)雨
- SPC-統計過程控制的實施 徐老(lao)師
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及淇(qi)
- (蘇州場)ISO 9001 徐老師
- 《精益TQM:有效打造企業 楊小林(lin)
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正偉
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正(zheng)偉
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨(yu)
- 《數智化時代的質量提升實戰 王(wang)明哲(zhe)
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤(tao)