国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

課程(cheng)大綱

一、什么(me)是管理的邏(luo)輯(ji) 

二、管(guan)理者(zhe)成長的7個(ge)階段 

三、管(guan)理者(zhe)要完(wan)成的8大任務 

四、管(guan)理(li)者要(yao)面對的25個(ge)具體“工作點” 

五(wu)、管理者成(cheng)功為人處(chu)世的(de)8大原則 

六、管(guan)理者成(cheng)功的11大方(fang)法

1.做對的事情：用ABC分析抓住重點(dian) 

2.把(ba)事情(qing)做(zuo)對：用PDCA做(zuo)好目標和計劃管(guan)理 

3.通過(guo)說上(shang)下對齊：如何建立(li)會議(yi)與例會體系

4.通過(guo)寫上下對齊：如何建(jian)立報告與(yu)信息體系

5.管好錢：如(ru)何(he)算賬與(yu)如(ru)何(he)做好預(yu)算 

6.管好事：如何做工作寫(xie)實與日(ri)清管理(li) 

7.管(guan)好別(bie)人(ren)：如何做好員工談話與業績管(guan)理 

8.管好(hao)別(bie)人：如何做(zuo)好(hao)授權管理(li) 

9.管(guan)好組織：如何做好制度流程(cheng)建(jian)設與優化 

10.管好自己(ji)：如何管理時間與項目 

11.One More Thing：管理者(zhe)個人的效(xiao)率工具(ju)

七、什么是管理者的成功？

八、附：《管理工具手冊》

培(pei)訓師介(jie)紹：宋新宇(yu)

先后獲(huo)得德(de)國科隆(long)大學管(guan)理學碩(shuo)士、經濟學博士。 

曾(ceng)任(ren)歐洲*的管理咨詢公司羅蘭.貝格中國區董事(shi)總經(jing)理。 

德國(guo)*的(de)財經(jing)日報(bao)《商報(bao)》贊譽(yu)他為“中國(guo)最(zui)成功的(de)戰略專家”。 

民營(ying)企(qi)業的(de)老板(ban)們評價他是“儒雅的(de)商(shang)人，智慧的(de)顧問”。 

受(shou)益于他的企業客戶近(jin)50萬家。