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課程大綱：
一 、 采購合同的準備
1、如何對供應商對進行法律資格審查？
2、確認雙方的履能力
3、誰有權代表企業進行合同談判？——代理與授權問題
4、準備(bei)好你的合同(tong)文本：為你的合同(tong)談判畫(hua)圖

二 、采購合同的談判與簽訂
1、關于合同的基本介紹（結合實例講解）
2、采購合同通常必須具備哪些條款？
3、解析各類型的實物采購合同條款——不同種類的采購意味著不同的合同談判重點
分析常規物料采購：進一步了解框架合同
分析一次性設備采購
4、從合同成立到合同生效
合同成立：要約與承諾
不同情況下的合同生效
5、采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂
6、地點的選擇
合同的簽訂時間如何確定？
如何確定合同簽訂的地點？
合同(tong)簽訂地點(dian)對合同(tong)的(de)執(zhi)行到底有什么影響？

三 、 采購合同的管理與執行
1、采購合同管理的方法與重點
2、合同執行
合同執行過程中應把握的原則
執行合同的過程中如何洞察與控制風險？
付款前的再次(ci)審查

四 、采購合同的變更與發生爭議時的補救
1、采購合同面臨變更時怎么辦？——再次磋商以便合同修改
2、發生爭議后的補救措施
3、訴訟/仲裁(cai)流程簡介(jie)

培訓師介紹：柳老師
教育背景： 畢業于中國政法大學 
專業經歷： 
曾擔任多家大型集團及合資企業的法律顧問，負責這些企業的對外項目合作法律事務及法律談判；在歐洲*的管理培訓機構擔任法律培訓高級顧問，獨立負責該公司全部法律培訓課程的研發、制作與講授，她本人開發與講授的法律課程涵蓋買賣合同培訓、人力資源法律、項目合同培訓、物流法律培訓及公司法律及行政人員法律等。 
在多年的工作中，在企業法律應用領域積累了相當的經驗，對公司運作、合同管理及人力資源法律事務等非常熟悉，并曾應政府、大型國有企業和外資企業的要求提供相關培訓。 
培(pei)訓(xun)特(te)色： 培(pei)訓(xun)風格清新自然，邏輯(ji)清晰，思路(lu)敏捷(jie)，同(tong)時，她的(de)(de)課程信息量大，強(qiang)調實用性，通(tong)過現場(chang)答疑、以及(ji)許多實際生動的(de)(de)案例分析來幫助參加(jia)者解決工作的(de)(de)困惑，提高(gao)職業(ye)技能，其課程均(jun)受到學員(yuan)的(de)(de)高(gao)度評(ping)價。