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客戶關系管理培訓課 

課程大綱
一、客戶關系管理的本質
1、為什么要做客戶關系管理
1）什么是客戶關系管理
2）客戶關系管理的目的
3）客戶關系管理的特征
4）思維轉換的力量
演練：做做看
2、客戶關系管理中最突出的問題
1）硬件的完善不能彌補軟件的缺失
2）缺乏服務意識與敬業精神
3）部門缺乏協調導致效率低下
4）缺少專業客戶服務技巧
5）競爭的優勢在于形成服務個性
6）未能發揮客戶關系管理系統（CRM）的作用
3、客戶關系管理與營銷的關系
1）服務營銷與商品營銷
2）營銷三大準則與四大真相
研討：營銷準則

二、客戶分析與價值評估
1、客戶分析與評估
1）客戶金字塔
2）客戶分析、量體裁衣
演練：銀行客戶價值分析
2、客戶干系人分析
1）需要收集哪些客戶資料
2）找對關鍵人——干系人分析
演練：客戶決策干系人分析
3、深挖隱藏的需求
1）需求背后的需求
2）客戶的個人需(xu)求(qiu)

三、基于客戶導向的全面客戶關系管理系統
1、客戶關系管理系統的后臺與前臺
2、如何建立和完善客戶關系管理體系
1）提煉與貫穿服務理念
2）優化客戶關系管理體系的組織機構
3）設計、完善崗位描述
4）客戶關系管理制度 
5）創造性組織和實施集理念、制度、考核與激勵等為一體的活動
演練：繪制服務藍圖
3、客戶服務投訴系統——如何處理客戶投訴
1）為什么大多數客戶不抱怨
2）有效處理客戶投訴的方法和步驟
3）完美服務彌補六步絕招
4、如何建立良好的客戶關系
1）和客戶建立什么樣的關系
2）情感賬戶
3）客戶滿意度管理
4）滿意不代表忠誠——如何實現真正的客戶忠誠
演練：情感賬戶

四、維護和推進客戶關系
1、溝通的本質
1）溝通的定義和原則
2）溝通模型
3）溝通為什么那么難？——九型人格
2、獲取真實意見的技巧
演練：同理心溝通——西點的煩惱
3、化解客戶心中的障礙
1）明確表達的障礙和藏于內心的障礙
2）正當障礙和不正當障礙
3）常見六大障礙點及應對策略
4）不找借口找方法——成交有術
教學視頻：*銷售員的*成交術
4、團隊拿單——建設優質服務營銷團隊
1）為什么是團隊而不是個人
2）低效的服務營銷團隊表現
3）打造高效能服務營銷團隊的關鍵點
4）高效能服務營銷團隊的特征
演練：通天塔
職業習慣造就卓越人生
課后作業

客戶關系管理培訓課