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領導力培訓班

課程大綱
前沿：曾國藩的影響及*評價
一． 修身十法
1.修身底線與目標
2.綱領與根本：五箴與不忮不求
3.修身日課四條
4.十條課程終身堅守
5.降龍伏虎，控制情緒
6.修得八德，萬事可成
7.堅忍為意志之本
8.練就耐字訣和悔字功夫
9.修養不足而致敗
10.高管要堅(jian)持三不(bu)一習(xi)

二． 曾國藩識人與用人的理念
1.傳統鑒人法
2.曾國藩的識人口訣
3.建立人才檔案
4.理念先導，尤重三緣
5.用人的四大標準
6.忠義血性是*人選
7.忠誠至上，避免效忠分歧
三． 班子建設-同僚援手成大事
1.合作的境界和五個層次
2.甘為人下，化解分歧
3.氣類孤則大事不成
4.天朝十誤的反證
5.破格提拔領軍人物
6.盛時選(xuan)好(hao)接班人(ren)

四． 滿足下屬成長需要
1.滿足眾人之私，培養更多追隨者
2.為下屬承擔責任
3.領導要有權威和尊嚴
4.同患難更當共富貴
5.永遠不變的激勵：訓導和督責
6.師克在和，在上者做表率
五． 如何帶隊伍-湘軍怎樣煉成？
1.團隊目標-有主義的隊伍
2.“以利為義”，文人領山農
3.精神訓練，培養效忠第一
4.建立有效激勵機制
5.高薪養將-管理團隊收入比
6.擴張須(xu)找獨(du)當一面之才

培訓師介紹
中國(guo)政法(fa)大學(xue)教授、法(fa)律史(shi)學(xue)研(yan)究院副院長(chang)。博士生導師。 國(guo)家清(qing)史(shi)編纂委員(yuan)會典(dian)志組專家、中國(guo)法(fa)律史(shi)學(xue)會理事。《中國(guo)古代權(quan)力與(yu)法(fa)律》，《康熙懲(cheng)抑朋黨與(yu)清(qing)代極權(quan)政治》，《百年(nian)法(fa)律省思》，《清(qing)通鑒·康熙朝》，《中國(guo)司法(fa)制度(du)史(shi)》，《清(qing)代衙門(men)》，《中國(guo)歷史(shi)·元明清(qing)卷(juan)》等等。

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