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中國企業培訓講師
建立高效工作系統
 
講師: 瀏(liu)覽(lan)次數:3

課程(cheng)描述INTRODUCTION

建立高效工作系統培訓

· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE

課程(cheng)大(da)綱Syllabus

建立高效工作系統培訓

培訓目標
此次為期 2天的課程,旨在幫助參與者:
.提升公司各級管理人員對工作目標制定、實施和評的認識
.掌握目標執行的具體操作技巧和經驗
.掌握管理人員自我時間管理的方法
.運用多樣化自我管理方法來提高個人的工作效率

課程大綱
第一天 9:00-12:00
一 目標管理
1 體驗活動:通過活動讓學員體會目標管理
中常出現的問題
2 目標管理的意義與內容
二(er) 經理的職責與(yu)目標分析

12:00-13:00 午餐13:00-16:30
三 目標管理的方法
1 目標設定
制定目標的SMART原則
有效目標的特點
練習:制定目標
2 參與決策
讓下屬參加決策的方法
3 目標達成
目標分解
制定計劃(工具介紹)
分配任務
4 執行評估
PDCA法

第二天 9:00-12:00
四 自我管理
1 個人目標管理
個人目標管理系統
如何實現個人目標
2 制定時間計劃:制定計劃三步驟
3 有效執行計劃
拖延測試
如何拒絕拖延
4 有序文件管理
文件的管理(案例分析)
辦公桌提升效率法(5S管理)
5 減少外界干擾
外界干擾對效率的影響
如何應對外界干擾
紅綠時間法及工具
6 合理授權他人
案例分析
授權的障礙
授權時注意事項
授權十要訣

12:00-13:00 午餐13:00-16:30
五 工作高效性
1 問題分析工具提高工作效率
思維導圖-用于創新和邏輯整理
決策矩陣
分析樹
金字塔原理
2 高效電子郵件
ABC郵件管理法
1-2-3郵件數量工具
3 會議時間管理(案例分析)
會議目標的設定
如何準備是高效的會議的基礎
會議通知的作用
不同類型參會者的控制
減少閱(yue)讀會(hui)議紀(ji)錄的時間(jian)-A4紙會(hui)議紀(ji)錄法(fa)

建立高效工作系統培訓


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已開課時間Have start time

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    參加課程:建立高效工作系統

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