国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

如何控制用人風險培訓

課程大綱：
一、員工入職管理中的風險控制：
1、雇員招聘風險
2、入職通知書的法律問題
3、試用期的風險控制
4、合理運用知情權
5、工作時間及加班費風險控制
6、服務期、出資招用、培訓費、特殊待遇與違約金
7、保密、競業限制與禁止(zhi)兼(jian)職

二、員工在職管理中的風險控制
1、員工激勵與績效考核中的風險控制
2、獎金風險控制
3、調崗調薪風險控制
4、無固定期限勞動合(he)同風險控制

三、離職員工管理中的風險控制
1、員工離職的四種形式
2、勞動合同解除與終止的區別
3、離職員工管理中的高風險
4、跳槽員工管理中的常見法律風險與控制技巧
5、辭退員工中的常見法律風險與控制技巧
6、細節決定成敗—勞動合同解除與終止中的細節控制
7、經(jing)濟補償金、賠償金、違約金在離職管理中的運用與控制

四、違紀員工處理及如何建立控制用人風險的管理制度
1、規章制度的法律地位、性質、效力、作用
2、規章制度制訂中的常見誤區與法律風險
3、員工違紀處理的原則和依據
4、如何有效運用罰款(kuan)、內部處(chu)分、辭退等(deng)手段(duan)處(chu)理違紀員(yuan)工

五、疑難解答與精彩互動
  
老師介紹：魏浩征  
主講人：魏浩征先生
魏浩征，法(fa)(fa)(fa)(fa)學碩(shuo)士，《員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)關(guan)(guan)系》主(zhu)(zhu)編，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)開(kai)(kai)發(fa)研究會特(te)約(yue)講師(shi)，并兼任多(duo)家(jia)咨詢機(ji)構特(te)約(yue)培(pei)訓(xun)師(shi)和(he)咨詢顧問。長(chang)期從事(shi)勞(lao)動法(fa)(fa)(fa)(fa)與員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)關(guan)(guan)系管理(li)咨詢與培(pei)訓(xun)工(gong)(gong)(gong)作，在上海(hai)(hai)、北(bei)京、深圳(zhen)、廣(guang)州、蘇州、南京、杭州、廈(sha)門、福州、成(cheng)都等(deng)(deng)地成(cheng)功主(zhu)(zhu)講百余場勞(lao)動法(fa)(fa)(fa)(fa)與員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)關(guan)(guan)系管理(li)公開(kai)(kai)課(ke)及(ji)企業(ye)內(nei)訓(xun)課(ke)程，受訓(xun)學員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)數千人(ren)。擔任數十家(jia)知名企業(ye)的勞(lao)動法(fa)(fa)(fa)(fa)顧問、人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管理(li)顧問，在企業(ye)規章(zhang)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)管理(li)、勞(lao)動合同管理(li)、員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)跳(tiao)槽防范管理(li)、商業(ye)秘密保(bao)(bao)護、員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)違紀處理(li)、裁員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)、用工(gong)(gong)(gong)成(cheng)本控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)、改制(zhi)(zhi)(zhi)重(zhong)組、勞(lao)動爭議預防及(ji)應(ying)對(dui)等(deng)(deng)方(fang)面具有獨(du)特(te)的才能(neng)和(he)豐富的經驗。曾為通(tong)用電(dian)氣、*強生、IBM、柯(ke)尼(ni)卡(ka)美(mei)(mei)能(neng)達、賽科石(shi)油、阿爾斯通(tong)、貝爾阿爾卡(ka)特(te)、*、飛(fei)利浦(pu)電(dian)子、聯(lian)想(xiang)、寶鋼、阿迪(di)達斯、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)銀聯(lian)、英(ying)飛(fei)凌、馬士基、施(shi)耐(nai)德(de)(de)電(dian)氣、吉列(lie)、立邦涂料、葛蘭素史(shi)克、梅特(te)勒－托利多(duo)、趨(qu)勢科技(ji)、埃森哲(zhe)咨詢、澳(ao)美(mei)(mei)制(zhi)(zhi)(zhi)藥、富士施(shi)樂、貝塔斯曼、太平洋(yang)安泰、尤尼(ni)森、東方(fang)航空、微創軟(ruan)件(jian)、智聯(lian)招聘、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)開(kai)(kai)發(fa)網、北(bei)大(da)經理(li)人(ren)、花(hua)王、絲(si)寶、均(jun)瑤、外(wai)高橋(qiao)造船廠、達能(neng)、英(ying)業(ye)達、白貓、置地廣(guang)場、尤妮(ni)佳、伊士曼、甲骨文軟(ruan)件(jian)、錦(jin)天城律(lv)師(shi)事(shi)務(wu)所(suo)、戴(dai)德(de)(de)梁行、復星集團、華立集團、奇(qi)瑞汽(qi)車(che)、美(mei)(mei)施(shi)威爾、迪(di)比特(te)、上海(hai)(hai)黃頁、比利時富通(tong)銀行、無(wu)錫尚(shang)德(de)(de)太陽能(neng)、江(jiang)鈴汽(qi)車(che)、上海(hai)(hai)外(wai)建、永樂家(jia)電(dian)、國(guo)(guo)(guo)美(mei)(mei)電(dian)器、太平洋(yang)建設(she)集團、橡果國(guo)(guo)(guo)際、德(de)(de)邦證券、易初蓮花(hua)、友邦保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)、中(zhong)外(wai)運敦豪等(deng)(deng)數百家(jia)大(da)型(xing)(xing)企業(ye)提供勞(lao)動法(fa)(fa)(fa)(fa)與員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)關(guan)(guan)系管理(li)咨詢、培(pei)訓(xun)、顧問等(deng)(deng)服務(wu)。擅(shan)長(chang)課(ke)程包括《人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管理(li)中(zhong)的風(feng)險(xian)(xian)(xian)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)》、《跳(tiao)槽員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)與辭退員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)管理(li)技(ji)巧及(ji)典型(xing)(xing)案例解析(xi)》、《員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)手冊、規章(zhang)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)制(zhi)(zhi)(zhi)訂與勞(lao)動爭議風(feng)險(xian)(xian)(xian)防范》、《勞(lao)動合同管理(li)實戰精要》、《加班費及(ji)用工(gong)(gong)(gong)成(cheng)本控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)技(ji)巧》、《企業(ye)商業(ye)秘密保(bao)(bao)護法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)實務(wu)操(cao)作》、《工(gong)(gong)(gong)傷風(feng)險(xian)(xian)(xian)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)與轉嫁(jia)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)實務(wu)》、《績效(xiao)考核(he)與薪酬設(she)計(ji)中(zhong)的法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)誤區(qu)及(ji)應(ying)對(dui)技(ji)巧》、《如(ru)何有效(xiao)應(ying)對(dui)勞(lao)動爭議》、《勞(lao)務(wu)派(pai)遣與用工(gong)(gong)(gong)風(feng)險(xian)(xian)(xian)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)實務(wu)操(cao)作技(ji)巧》、《部(bu)門經理(li)的員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)關(guan)(guan)系管理(li)》、《異地員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)關(guan)(guan)系管理(li)技(ji)巧及(ji)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)難點(dian)解析(xi)》等(deng)(deng)。 

如何控制用人風險培訓