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中國企業培訓講師

銷售技巧--到底要不要了解客戶需求

 
講師:趙彪 瀏覽次數:2297
 銷售一定要知道顧客的需求,才能更好地去滿足,不知道需求,如何談銷售工作?如果覺得顧客不清楚自己到底要什么,我們要幫他分析指導,這時銷售就是一名導購。顧客自己看衣服,導購員在后面安靜地看著顧客,這樣的銷售情景,是很難成交的。如果顧客是因為價格因素失去購買欲望,這時銷售可以用活動打八折,或買一送一等促銷廣告來吸引顧客,但這只是留住對方離開的腳步而已,顧客貪打折的便宜而不顧心理需求的很少,真正意義上的銷售,絕不只停留在打折上,如果都是這么簡單,銷售就不用培訓用了。

 

銷售過程中,很多業務員根本沒有考慮到底要不要了解顧客的需求,如果我這樣問一些銷售員,他們估計會不服氣地回答,問這個問題干嘛,又不是做學問研究,紙上談兵沒有用,只要把產品賣出去就可以了。那如果我再追問,你是怎么賣出產品的?銷售的過程是怎么做的?
我這樣一問,也許對方兩眼翻白,張開櫻桃小嘴,等待做人工呼吸。
我以前和現在還經常聽到一些做銷售的人在聊天論壇和在身邊說,培訓都是扯淡的,把產品賣出去才是硬道理。不錯,賣出產品是最終目的,說這種話的人聽起來很威風,好像銷售很厲害似的。其實那是一句廢話,誰不知道銷售就是賣產品,而且我還可以說:子女是他父母親在一個月黑風高的夜晚練陰陽合體神功才生產的。我說錯了嗎?錯是沒有錯,但總想踹說話的人幾腳。
在銷售中還有一句廢話中的廢話:銷售就是走出去把產品賣出去然后把錢收回來。聽起來好經典啊,把銷售的過程說得如此精辟。聽的人好像被打通了任督二脈,當談到怎么做時大家就開始練對眼功。
因為工作關系,我偶爾也做銷售工作和被別人銷售,我發現一個有趣的現象,很多人對要不要了解對方需求很迷茫,或者說在銷售前壓根就沒有考慮過,我開始以為是區域知識結構問題,后來連續接到幾個北京和深圳那邊業務員的銷售電話,我才發現,不是地域問題,而是天下烏鴉一般黑,大家都沒有仔細思考這個問題。
那你們也許會問:那人家照樣能賣出產品啊。言下之意是說:了解不了解顧客需求不重要。事實上真是如此嗎?用我今天一個北京的銷售電話例子來說說。
業務員:請問是某某公司嗎?
我:是的。
業務員:我打電話是想跟你談一個合作。
我:什么合作?
業務員:我們是做理財規劃師培訓的,我想你們幫助招生,然后給你們一個折扣。
我:你知道我們是做什么的嗎?
業務員:不知道。
我:那你先去了解一下。然后我就掛電話了。
我心想:你們公司沒有做銷售培訓嗎?真該來上我們的顛覆式銷售課程。
基本上,以上業務員的銷售,我不了解他,他也不了解我,兩個人雞鴨不同語言。
銷售中有兩種人,一種是不知道的知道,這種人有溝通的天賦,他們知道那樣做有效,但是說不來為什么,所以是不知道他的知道,這種人出錯的概率跟他的溝通敏感和經歷成正比;還有一種人就是不知道的不知道,這種人是亂槍打鳥,說到哪里算哪里,遇到好說話的多說幾句,遇到不好說話的掉頭就走,就像經常來我們公司銷售信用卡和產品的,他們第一句話問:要不要信用卡?答:不要。然后業務員就走了。這樣做法好像很節約時間,但是效果要打個很大的問號。這種銷售方式就好像男生跟女生說:我們面也見了,你看行不行,不行就拉倒。女生心想:你以為你是誰?就是劉德華這個老男人站在我面前老娘也要考慮一下。
有些人認為了解顧客的需求跟了解女人一樣捉摸不透,有時候你問女人找什么樣的男生,她們說得頭頭是道,幻想的眼神猶如天上的星星一樣發光,仔細一聽很多資訊都是前后矛盾,逼急了她們會說:什么條件都不重要,只要有感覺有眼緣就好。弄得聽話的人丈二和尚摸不著胸毛。
不想了解顧客需求有兩種可能:一是認為顧客的需求很難滿足,說的都比較理想化,跟現實差距較大;二是認為很多顧客根本就不清楚自己到底要什么。所以,了解不了解都差不多。我們去買東西經常會遇到這樣的銷售情景,顧客默默地看衣服,導購員在后面靜靜地看著,當顧客有點不滿意或者要出店時,導購開始使出殺手锏,說:我們店面現在做活動打八折,或買一送一。用這樣優惠來吸引顧客,我們不排除有些顧客確實會貪這樣打折的便宜,但是這不是真正意義上的銷售,如果真是那樣,銷售就太簡單了,把優惠活動掛在門店外面,導購員都可以不要,只安排收銀員就可以了。
比較專業銷售員至少應該像我們顛覆式銷售課程中的做法,你得先塑造自己是一個專家形象,然后用萬能說話術鎖住顧客,適當給顧客贊美,戴高帽。不知道是不是因為我長得比較現實還是其他因素,買東西還沒有導購贊美過,看來銷售培訓的路還長。



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趙彪
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