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中國企業培訓講師

倉庫管理三權分置

 
講師:湯曉華 瀏覽次數:171
 倉庫應該歸哪個部門管?生產部說倉庫該我管,因為車間每天都要領料、退料、補料,我跟倉庫對接最為頻繁。而計劃物控部說倉庫應該歸我管,方便我排計劃,倉庫有什么物料我排什么計劃。采購部說我管倉庫也是合理的,因為物料的管控源頭在于采購,如果歸我管我可以更好地控制庫存,提高材料的周轉率。財務說倉庫作為企業的重點

倉(cang)(cang)庫(ku)應(ying)(ying)該(gai)歸(gui)哪個(ge)部門(men)管(guan)?生產(chan)部說(shuo)倉(cang)(cang)庫(ku)該(gai)我(wo)管(guan),因(yin)為(wei)(wei)車間每(mei)天(tian)都(dou)要領料(liao)、退料(liao)、補(bu)料(liao),我(wo)跟倉(cang)(cang)庫(ku)對接最為(wei)(wei)頻(pin)繁。而計(ji)劃(hua)物(wu)控部說(shuo)倉(cang)(cang)庫(ku)應(ying)(ying)該(gai)歸(gui)我(wo)管(guan),方便我(wo)排(pai)計(ji)劃(hua),倉(cang)(cang)庫(ku)有(you)什(shen)么(me)物(wu)料(liao)我(wo)排(pai)什(shen)么(me)計(ji)劃(hua)。采(cai)購部說(shuo)我(wo)管(guan)倉(cang)(cang)庫(ku)也是合理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de),因(yin)為(wei)(wei)物(wu)料(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)控源頭(tou)在(zai)于(yu)采(cai)購,如果歸(gui)我(wo)管(guan)我(wo)可以更好(hao)地控制(zhi)庫(ku)存,提高材料(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)周轉率。財務說(shuo)倉(cang)(cang)庫(ku)作為(wei)(wei)企業的(de)(de)(de)(de)(de)重點管(guan)理(li)(li)資(zi)產(chan),最應(ying)(ying)該(gai)跟我(wo)管(guan),這(zhe)樣方便我(wo)做(zuo)好(hao)資(zi)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)統(tong)一(yi)管(guan)理(li)(li),提高資(zi)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)利用率和(he)進行(xing)成本控制(zhi)、風險防控等等。公(gong)說(shuo)公(gong)有(you)理(li)(li),婆說(shuo)婆有(you)理(li)(li),每(mei)個(ge)部門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)訴求看(kan)上(shang)去都(dou)很合理(li)(li),其實歸(gui)誰管(guan)這(zhe)個(ge)問題我(wo)們(men)主要看(kan)的(de)(de)(de)(de)(de)是權(quan)(quan)(quan)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)歸(gui)屬問題,只需要掌握一(yi)個(ge)原則(ze)(ze),這(zhe)個(ge)問題便迎刃而解。什(shen)么(me)原則(ze)(ze)呢?那就是三權(quan)(quan)(quan)分(fen)置,要把權(quan)(quan)(quan)力(li)分(fen)為(wei)(wei)決(jue)策權(quan)(quan)(quan)、執行(xing)權(quan)(quan)(quan)和(he)監督權(quan)(quan)(quan),并且不能夠讓這(zhe)三權(quan)(quan)(quan)集中到某一(yi)個(ge)人或某一(yi)個(ge)部門(men)身上(shang)。

例如物(wu)(wu)料購(gou)買的決策權應該在(zai)計劃物(wu)(wu)控(kong)(kong)部(bu)(bu),采(cai)購(gou)部(bu)(bu)買什么物(wu)(wu)料、什么時(shi)(shi)候回廠要(yao)根據計劃物(wu)(wu)控(kong)(kong)部(bu)(bu)的物(wu)(wu)控(kong)(kong)計劃來(lai)進行,而(er)執行權在(zai)于(yu)采(cai)購(gou)部(bu)(bu),監(jian)(jian)督(du)權在(zai)于(yu)品質(zhi)、倉庫、財務(wu)、生產等(deng)等(deng)部(bu)(bu)門。買回來(lai)的物(wu)(wu)料數(shu)量對(dui)不(bu)對(dui),質(zhi)量符(fu)不(bu)符(fu)合標準,需(xu)要(yao)多部(bu)(bu)門進行監(jian)(jian)督(du)和反饋。所以(yi)通過三(san)權分置的原(yuan)則(ze)的應用,讓權力受到監(jian)(jian)督(du),歸誰管(guan)的問(wen)題就變成了(le)組織結構設置的問(wen)題,同時(shi)(shi)這種權力分散(san)的模式也有助于(yu)防止(zhi)腐敗和權力的濫(lan)用,具(ju)體的管(guan)轄,可以(yi)根據每(mei)一個(ge)企業的具(ju)體情況來(lai)進行劃定。



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湯曉華
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