大(da)家都(dou)不(bu)(bu)喜(xi)歡心累內耗(hao)無(wu)(wu)意義(yi)的(de)(de)(de)重復(fu)，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)解決方案(an)開始大(da)大(da)降低心累的(de)(de)(de)場景了(le)。疲(pi)勞(lao)這件事情(qing)是(shi)分健(jian)康(kang)的(de)(de)(de)，以及不(bu)(bu)健(jian)康(kang)的(de)(de)(de)。身體的(de)(de)(de)疲(pi)勞(lao)，可(ke)以讓(rang)我(wo)(wo)們(men)一(yi)覺睡到到天亮，但是(shi)心理的(de)(de)(de)疲(pi)勞(lao)會讓(rang)我(wo)(wo)們(men)翻來(lai)覆(fu)去一(yi)整個(ge)晚上(shang)，這個(ge)就(jiu)(jiu)是(shi)大(da)家都(dou)不(bu)(bu)喜(xi)歡的(de)(de)(de)心累以及內耗(hao)的(de)(de)(de)狀態。在(zai)絕大(da)多數(shu)的(de)(de)(de)情(qing)況之下，心理疲(pi)勞(lao)就(jiu)(jiu)是(shi)來(lai)自于(yu)緊張感(gan)(gan)陌(mo)生感(gan)(gan)，或者是(shi)說無(wu)(wu)意義(yi)的(de)(de)(de)重復(fu)。比如我(wo)(wo)們(men)日常工作太多了(le)，每個(ge)項目(mu)的(de)(de)(de)準備時間就(jiu)(jiu)是(shi)太少(shao)。緊急通知就(jiu)(jiu)是(shi)最后時刻的(de)(de)(de)改變計劃(hua)成為(wei)了(le)一(yi)種常態，又比如因為(wei)計劃(hua)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)嚴(yan)謹，要(yao)求和想法要(yao)說的(de)(de)(de)不(bu)(bu)明確，項目(mu)在(zai)不(bu)(bu)少(shao)環節(jie)上(shang)就(jiu)(jiu)會變得來(lai)來(lai)回回像鬼(gui)打墻(qiang)一(yi)樣，然(ran)后團隊里面就(jiu)(jiu)會開始流行擺(bai)爛躺平。
那要(yao)讓一(yi)件事(shi)情發生根本(ben)的(de)(de)(de)(de)改變，就要(yao)有一(yi)種我(wo)不入地獄誰入地獄的(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)態。AI的(de)(de)(de)(de)賦能工(gong)作流，就已(yi)經能夠讓我(wo)們(men)(men)自己的(de)(de)(de)(de)業務(wu)同(tong)事(shi)快(kuai)速獨立的(de)(de)(de)(de)完成市場(chang)分析策(ce)(ce)(ce)略(lve)方(fang)向(xiang)項目核心(xin)(xin)簡報(bao)以及和(he)策(ce)(ce)(ce)略(lve)緊密(mi)相連(lian)的(de)(de)(de)(de)內容進去(qu)。老實來(lai)講(jiang)，我(wo)們(men)(men)每天面(mian)對的(de)(de)(de)(de)時(shi)間依(yi)然是很少很緊張的(de)(de)(de)(de)任務(wu)還是一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)多(duo)(duo)。但是這個(ge)(ge)人工(gong)智能的(de)(de)(de)(de)工(gong)作流已(yi)經可(ke)以開始扮演一(yi)個(ge)(ge)虛擬的(de)(de)(de)(de)資深員工(gong)的(de)(de)(de)(de)角(jiao)色，可(ke)以和(he)我(wo)們(men)(men)團隊里面(mian)每一(yi)個(ge)(ge)成員進行有建設性(xing)的(de)(de)(de)(de)對話，快(kuai)速的(de)(de)(de)(de)對話，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)決策(ce)(ce)(ce)方(fang)案并不完美(mei)的(de)(de)(de)(de)，但是的(de)(de)(de)(de)確開始大(da)(da)大(da)(da)降低很多(duo)(duo)，讓我(wo)們(men)(men)覺得心(xin)(xin)累的(de)(de)(de)(de)場(chang)景(jing)。
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